背靠大樹好乘涼 但魅族造車的難點(diǎn)在造手機(jī)上

　　盡管造車已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)的“時尚單品”，但魅族官宣造車仍然讓人感到意外。背靠吉利集團(tuán)，魅族以智能手機(jī)與車機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)聯(lián)合的形式參與造車，已經(jīng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一員。然而，李書福似乎認(rèn)為，魅族的品牌價值仍有可以充分利用的地方，魅族在造車的路上不會是配角，而是和小米造車一樣，終將推出具有魅族基因的汽車品牌。

　　這個“終將”的時間，就是明年。11月30日，魅族在秋季無界生態(tài)發(fā)布會上宣布，魅族品牌將正式進(jìn)入汽車市場，首款魅族汽車MEIZU DreamCar MX將在2024年一季度啟動DreamCar共創(chuàng)計(jì)劃。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，李書福當(dāng)初在一眾沒落的手機(jī)品牌里選中魅族，并不僅僅因?yàn)轺茸遄陨淼募夹g(shù)與品牌，以及對手機(jī)汽車互聯(lián)生態(tài)的預(yù)判，更重要的還有魅族的用戶以及潛在用戶。

　　盡管經(jīng)過數(shù)載蹉跎，魅族手機(jī)已經(jīng)逐漸成為了Others行列的品牌，但曾經(jīng)作為一線手機(jī)品牌的魅族，卻可以說是小米的“師傅”。不管是在社區(qū)運(yùn)營還是在UI設(shè)計(jì)等方面，小米都從魅族身上學(xué)到了不少東西，甚至小米的創(chuàng)立，都和魅族有千絲萬縷的聯(lián)系。這說明，首開粉絲化運(yùn)營先河的魅族，最核心的財(cái)富是“魅友”，這也是它能被李書�？粗械脑�因。

　　“魅友”才是魅族的最大價值

　　手機(jī)、汽車生態(tài)互聯(lián)已經(jīng)成為了汽車行業(yè)的共識，汽車廠商與手機(jī)廠商的互相跨界與合作也隨之成為了面對行業(yè)新難題下的戰(zhàn)略新解法。

　　然而，擺在汽車廠商面前的，卻有多條道路可選，比如像蔚來一樣，創(chuàng)建自主的智能手機(jī)品牌，完全掌控手機(jī)、汽車互聯(lián)的話語權(quán);又或是像零跑等品牌，與現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、智能穿戴設(shè)備控制汽車的目的。而吉利選擇的是第三條路，通過收購現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌，直接獲取手機(jī)品牌的技術(shù)以及潛在用戶。

　　魅族作為已經(jīng)沒落的品牌，卻依然擁有自身獨(dú)特的品牌魅力。早期憑借社群運(yùn)營以及線下粉絲活動，魅族通過高層管理人員與用戶的高頻互動，吸收用戶意見，建立起了“用戶共創(chuàng)”的模式。用戶反饋的意見，不斷被運(yùn)用在魅族的產(chǎn)品中，讓魅族獲取了一批忠實(shí)用戶。

　　更關(guān)鍵的是，魅族第一臺手機(jī)魅族M8的亮相，獲取了眾多了發(fā)燒友的關(guān)注，成為了其品牌真正的代言。魅族的品牌理念與文化被更多用戶所認(rèn)可。

　　星紀(jì)魅族集團(tuán)董事長兼CEO沈子瑜直言，魅族的收購價值在于其擁有3000萬用戶的魅友社區(qū)、1億Flyme系統(tǒng)注冊用戶以及每天5/6百萬的日活躍用戶。

　　吉利收購魅族是一個一拍即合的決策，吉利不僅需要一個擁有技術(shù)的手機(jī)品牌，還需要一個能夠轉(zhuǎn)化用戶的社區(qū)，而已經(jīng)與時代錯過的魅族則需要吉利提供的資源重回賽場。這說明，魅族造車早在吉利的規(guī)劃中——魅族的忠實(shí)用戶不一定會購買吉利的汽車，但卻有很大概率會購買魅族的汽車。

　　而吉利，能讓魅族造車的過程更加順暢。通過與星紀(jì)時代的合作，魅族科技將獲得更多的資源，尤其是在供應(yīng)鏈方面。在整車和手機(jī)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全面打通的情況下，魅族科技在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢不遜于其他手機(jī)品牌。從官宣到落地，魅族汽車只需不到一年的時間，而小米自官宣造車至今，已經(jīng)過去了兩年多。

　　先造手機(jī)再造車

　　魅族手機(jī)曾經(jīng)擁有輝煌，一度憑借“魅藍(lán)手機(jī)”躋身一線梯隊(duì)，但在小米的攪局以及連番的戰(zhàn)略失誤下，榮光已經(jīng)留在了過去。魅友群體也隨之四散，成為了其他品牌的用戶，獨(dú)留下對魅族的情懷。

　　然而，對于發(fā)燒友來說，真正支撐信仰的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品，魅友能否再次回歸魅族的懷抱，最關(guān)鍵的仍然是產(chǎn)品本身能否達(dá)到消費(fèi)者的期望。對于魅族來說，造車之前，還要先造手機(jī)。

　　在上個月的發(fā)布會上，新發(fā)布的魅族21仍然是主角，沈子瑜預(yù)計(jì)明年手機(jī)產(chǎn)品的銷量將比今年翻一倍。當(dāng)下，魅族正在不斷擴(kuò)充線下門店規(guī)模，明年魅族的門店將會翻一倍。沈子瑜稱，魅族的目標(biāo)沒變，依然是“3年時間回到Top5”。

　　從產(chǎn)品來看，吉利入主之后發(fā)布的魅族20系列算不上完美，發(fā)售之初不少針對屏幕的差評，甚至被稱為“2023年最差屏幕”。魅族20采用的是被大眾所詬病的小黃鴨OLED屏，這種排列的屏幕問題是精細(xì)度不夠，低亮度抹布感、圖片字體邊緣發(fā)虛、屏幕亮度不高、不通透。和同檔位的其他品牌采用的類鉆排列存在不小差距。這個“失誤”拖累了魅族20的口碑，難以將魅族帶離“邊緣”位置。

　　在這種情況下，新發(fā)布的魅族21尤為重要，如果無法拉升口碑，那么開更多的門店也很難大幅度提升出貨量。從形勢來看，魅族21的品質(zhì)口碑并不算樂觀，爭議點(diǎn)仍集中在“屏幕”。魅族21差異化地采用了白色面板，收獲了一致好評，但在功能配置上卻稍有欠缺，旗艦機(jī)定位采用1080P屏幕比較罕見。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，魅族手機(jī)的不完美主要是產(chǎn)業(yè)鏈的原因，邊緣化的品牌一度自嘲為“珠海小廠”，小體量、小規(guī)模讓其在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的話語權(quán)不高，這意味著魅族很難在產(chǎn)業(yè)鏈中拿到比較好的資源來堆料，只能在配置上妥協(xié)，在系統(tǒng)以及外觀上下功夫。

　　背靠大樹好乘涼，魅族造車的難點(diǎn)并不在造車上，而在造手機(jī)上。吉利讓魅族擁有了重回賽場的機(jī)會，但仍然需要市場來證明自身的價值。魅族需要通過性價比與差異化增加市場規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)，進(jìn)而強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，形成良性循環(huán)。

　　只能說，魅族不能急，也急不了。