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  • 周源:像黑客一樣,保持開放,解決問題

    2023年12月12日 17:16:26   來源:投資界

      2023(第二十一屆)中國企業(yè)*年會與12月9日-10日在北京舉行,知乎創(chuàng)始人、董事長兼CEO周源在會上精彩發(fā)言。

      以下為部分發(fā)言實錄,投資界(ID:pedaily2012)整理:

      創(chuàng)業(yè)之初,我會給團隊成員送一本書,就是Paul Graham 的《黑客與畫家》。這本書認(rèn)為,黑客,也就是產(chǎn)品的設(shè)計者和開發(fā)者,更像是藝術(shù)家,而不是像科學(xué)家。其中*的差別在于,藝術(shù)家的出發(fā)點是原創(chuàng),最終得到一個優(yōu)美的結(jié)果;而科學(xué)家的出發(fā)點是前人優(yōu)美的結(jié)果最終得到原創(chuàng)性。

      書中講到的精神是很深刻的,但實踐的過程卻很曲折。大家知道,知乎早年是內(nèi)測邀請制的,很多人會說,邀請內(nèi)測時候的知乎很美好,但實際上可能很少有人知道,即便在內(nèi)測初期,我們就在接受用戶的批評,從上線*天,直到今天。很多用戶碰到問題,直接會在知乎上@我,每天打開知乎,我都會收到很多通知,十幾年來,天天如此。

      但我很感謝有這樣一群愿意提出意見的用戶在社區(qū)里,這要求我們時刻保持開放的心態(tài),并積極地解決問題。保持開放,解決問題——也是我多年以來的簽名檔——也是我從《黑客與畫家》這本書中學(xué)到的產(chǎn)品觀。

      說到產(chǎn)品,社區(qū)產(chǎn)品到底是給誰用的?社區(qū)既不建立在所謂的熟人關(guān)系上,也不建立在明星和粉絲的關(guān)系上,它是一群具有共同文化和價值觀的人。要做好一個社區(qū)產(chǎn)品,我思考的*個問題就是,知乎要和誰在一起?

      其實在內(nèi)部,很多同事也提出過不同的設(shè)想,出圈、泛化、下沉,這些“黑話”詞匯也會出現(xiàn)在知乎的各種文檔中。我也問過不少知友,在不同的發(fā)展階段,也聽到很多不同的聲音。的確,社區(qū)產(chǎn)品的開放性很高,對于一個億級月活的社區(qū),要做一個精確的定義是很難的。

      但我們確實一直都有一個堅固的底層:每個人都是某個領(lǐng)域的專家,這是我們認(rèn)識知乎社區(qū)的*性,社區(qū)的產(chǎn)品形態(tài)就是要把每個人身上亮閃閃的一面展現(xiàn)出來。

      在過去,我一直覺得把這件事做好就很不容易。但隨著社區(qū)的成長,我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)并不是一個一個單獨的人,而是相互影響的無數(shù)個群體。而當(dāng)每個人的專業(yè)積累成一種社區(qū)的認(rèn)可后,“相信專業(yè)”成為了一種社區(qū)文化——背后是基本的科學(xué)和人文素養(yǎng),認(rèn)為社會和自我持續(xù)變好的動力來自于專業(yè)的力量。

      在城鎮(zhèn)化、教育和經(jīng)濟水平持續(xù)發(fā)展的今天,這個人群在持續(xù)地擴大,這就是今天的“新職人”,他們是一群專業(yè)并相信專業(yè)的人,他們術(shù)業(yè)有專攻、有消費影響力、追求自己的生活品質(zhì),并且終身學(xué)習(xí)。他們是今天中國社會的支撐力量,也是知乎社區(qū)的主流群體,是中國的“人才紅利”。

      大家都知道,知乎最初的產(chǎn)品功能主要是在問答上,一問多答,權(quán)重排序。我們很早就投入TPR 這樣的專業(yè)度權(quán)重的算法上,就是為了保證用戶能夠看到專業(yè)可信的回答。

      同時,我們也非常重視回答的多樣性,因為一個問題可能有多個視角,越是專業(yè)的用戶,越愿意獨立思考,在多元觀點中尋求自己的解答。

      因此,問答是形式,討論是本質(zhì),知乎構(gòu)建的是一個討論場,我們提供的是源源不斷的議題和良好的討論氛圍。我們應(yīng)該是這件事上投入最多,思考最深的團隊。

      我們在2018 年就提出了“智能社區(qū)”的設(shè)想。它源于社區(qū)用戶規(guī)?焖贁U大的現(xiàn)實,維護(hù)內(nèi)容質(zhì)量和討論氛圍的問題始終是用戶批評和產(chǎn)品工作的優(yōu)先級。

      其實社區(qū)本身就是一個學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)世界的大模型,如果在產(chǎn)品上可以做好和人的alignment,能更好地對每個人的專業(yè)度做判斷,更好地維護(hù)討論氛圍,那么社區(qū)就更能海納百川,服務(wù)更多用戶。直到今年,AI 大模型的出現(xiàn),讓當(dāng)時的很多設(shè)想成為了可能。

      說到AI,知乎是構(gòu)建在海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的,而連接內(nèi)容的底層是一張“專業(yè)圖譜”。

      ChatGPT 類產(chǎn)品會抓取知乎的文本,但底層的專業(yè)圖譜才是社區(qū)以人為先的核心。我在今年4 月份的知乎發(fā)現(xiàn)大會上講過,我們對AI 的看法是,AI 是人類能力的擴增,將賦能于人。知乎投資了面壁智能,共建了知海圖AI 千億級別參數(shù)大模型,在上個月已經(jīng)完成備案,正式面向公眾服務(wù)。

      知海圖AI *的差別在于它是真正原生建立在知乎的社區(qū)文本和專業(yè)圖譜上的。在面向公眾開放之前,知海圖AI核心工作就是對內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)圖譜,反復(fù)地校正它的理解和判斷,直到它能夠做到幾乎和我們的專業(yè)內(nèi)容運營團隊達(dá)到極高的盲審一致率。

      知乎的專業(yè)答主,我們叫做PU(professionaluser),會給其他人創(chuàng)作的內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)背書,這樣的專業(yè)認(rèn)可專業(yè)的關(guān)系圖譜,也是知海圖AI 可以學(xué)習(xí)的專有數(shù)據(jù)。知海圖AI 旨在打造一個賦能于人的智能社區(qū),服務(wù)的仍然是專業(yè)并相信專業(yè)的“新職人”用戶。

      最近我們面向用戶發(fā)布的一個AI 產(chǎn)品是一個幫助用戶寫標(biāo)題的小功能。大家會說,這個功能ChatGPT 早就可以實現(xiàn)了。但我們在背后的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)比寫一個prompt要深。AI和社區(qū)的alignment 更重要。

      基于社區(qū)多年沉淀的文化和用戶習(xí)慣,我們?yōu)橹DAI 提供了大量的精選內(nèi)容,讓它像一位優(yōu)秀的知乎答主一樣思考和創(chuàng)作。我們反復(fù)評估生成標(biāo)題是否符合社區(qū)的文化和氛圍。

      在知乎的語境下,我們并不認(rèn)為 AI 和人的關(guān)系是替代關(guān)系,而應(yīng)該是賦能共生的關(guān)系。這和我們所選擇和誰在一起有關(guān):他們并不滿足于AIGC 所帶來的機械和泛濫,而更在乎專業(yè)和多元的討論。知海圖AI 不會做海量生成的功能,而希望在人與人、人與AI 甚至AI 與AI 的討論中,擴增人的能力,也就擴增了社區(qū)的邊界。

      最后,我想簡單分享一些關(guān)于產(chǎn)品商業(yè)化的思考。知乎如何賺錢,是很多人都很關(guān)心的問題。幾年以來,我們陸續(xù)推出了會員、營銷服務(wù)和知學(xué)堂職業(yè)教育等幾個核心的商業(yè)模式,推動了知乎在過去幾年間,實現(xiàn)了快速的收入增長。

      知乎的鹽選會員是中文互聯(lián)網(wǎng)上的一項內(nèi)容創(chuàng)新,它最初是社區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作的一部分,后來逐步成為一項擁有千萬月均付費用戶的業(yè)務(wù)。截至目前,知乎付費閱讀業(yè)務(wù)累計向創(chuàng)作者分成超10 億元,今年也正式推出了獨立APP 鹽言故事,專門為故事讀者打造精品短篇的消費體驗。它誕生于社區(qū),它又開始長出自己的羽毛,現(xiàn)在來找我們談版權(quán)合作的人特別多,未來的想象力很豐富。

      營銷服務(wù)最初源自社區(qū)用戶在站內(nèi)討論分享生活消費類的需求。知友們會討論新上市的產(chǎn)品,也會相互幫助進(jìn)行消費決策。我們和凱度聯(lián)合做的一項用戶研究表明,新職人更加在乎產(chǎn)品品質(zhì),也愿意為品質(zhì)多付一些錢。而他們也非常聰明,挑選過程的質(zhì)量也很重要。

      這確實是同時存在的,今年“雙11”我們和阿里合作的星任務(wù)數(shù)據(jù)顯示,知乎內(nèi)容消費后的到店率高達(dá)6%,每單成交均價超過1300 元,遠(yuǎn)高于大盤水平。同時我們的數(shù)據(jù)看到,值得買、智商稅的相關(guān)內(nèi)容搜索量同比上升85%和98%。大家兩手都在乎。社區(qū)討論的內(nèi)容,不僅是品牌主和用戶溝通的媒介,也會成為消費決策的標(biāo)準(zhǔn)。

      知學(xué)堂是我們的職業(yè)教育品牌。自2019年開始,我們持續(xù)在新職人用戶的學(xué)習(xí)成長路徑上進(jìn)行學(xué)科拓展,今天已經(jīng)可以覆蓋大大小小幾十種,基本上把資格資質(zhì)、考試準(zhǔn)備、技能興趣等主要的品類都覆蓋到了。

      借助社區(qū)的力量,讓我們有機會在職業(yè)教育行業(yè)上去做深度整合和技術(shù)創(chuàng)新,這是一個很有前途的行業(yè),我們非常高興今天能有機會,通過社區(qū)和AI技術(shù)去提升這個行業(yè)的數(shù)字化水平,這個潛力是很大的。

      我想說,社區(qū)產(chǎn)品的商業(yè)化是從社區(qū)的原生性出發(fā)的,是一個孵化模式,社區(qū)是商業(yè)化的起點,發(fā)展過程中,會孵化出更多的可能性,孵化出模式會反哺社區(qū),形成更大的生態(tài)。

      創(chuàng)業(yè)十幾年來,我*的體會就是,行業(yè)中總會有令人興奮的新東西出來,或許是新技術(shù),或許是新模式,機會和挑戰(zhàn)都擺在面前,迭代和探索是永恒的主題。

      同時,我也認(rèn)為,產(chǎn)品觀背后一定會有*性,比如我們所選擇相信的,每個人都是某個領(lǐng)域的專家,就指引我們從最初的一個小網(wǎng)站走到了今天。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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