互聯(lián)網(wǎng)大廠，花名不能停

　　網(wǎng)友夏機智在抖音分享了自己入職阿里后艱難的“取花名”經(jīng)歷：“在起花名的入職流程卡了兩天，正常的不正常的名字全試了，還是取不出來。”

　　作為最早開創(chuàng)花名文化的大廠，阿里至今仍保留著入職需要取花名的傳統(tǒng)。時至今日，阿里已經(jīng)擁有超過20萬名員工。此前那些人盡皆知的武俠宗師的名號早已輪不上普通員工，即使是一個相對普通的花名，可能也已被人捷足先登。

　　有人則在該視頻的評論區(qū)分享了自己的訣竅：“在字典上隨便找兩個字，然后編一個含義提交審核。”言下之意是，那些已經(jīng)有相對固定含義的詞語，八成“該昵稱已被占用”，只有相對陌生的字詞組合，才能脫離開前人的智慧，創(chuàng)造獨一無二的名字。

　　實際上，除了阿里之外，包括拼多多、小紅書、網(wǎng)易在內(nèi)的不少互聯(lián)網(wǎng)公司在員工入職時都有取花名的要求，一些大廠雖然沒有花名，但也會要求員工取一個英文名，同樣需要避免重復(fù)。

　　在一些相對嚴格的公司，花名取代了員工的本名，成為這個員工新的代號，如果同事不知道你的花名，甚至無法和你聯(lián)系。而有的公司即便要求并不嚴格，花名也會成為一種牽絆和掣肘。

　　2024年，花名還在以什么樣的形式影響著大廠員工?作為企業(yè)文化的一種，花名又是怎樣改變和重塑人的?我們總以為人的名字只是一個符號，但符號，可能構(gòu)成了他人對你的所有認知。

　　取個花名，有那么難嗎?‍‍‍

　　在去年上映的喜劇電影《年會不能�！分�，大鵬飾演的角色“胡建林”因為陰差陽錯被調(diào)到總部，入職后的第一步，就是在HR的帶領(lǐng)下挑選英文名，并最終得到了一個Jonny的名字，而樸實的胡健林則將其錯誤理解成了“莊尼”，由此引發(fā)了一連串的誤會和笑料。

　　電影中的荒誕性一定程度上來自于巧合和誤會，但現(xiàn)實中的荒誕卻是無可避免的必然。胡健林可以輕而易舉地化身為“莊尼胡”，但對于現(xiàn)實中的大廠員工來說，取個工作專用的花名/英文名，可沒有那么容易。

　　一方面，大廠普遍要求花名或英文名不得重復(fù)，這讓入職較晚的新員工們需要絞盡腦汁避免和前輩重名。以阿里為例，還有新員工只能取兩個字花名的要求以及含義需要積極向上的潛規(guī)則。(據(jù)說，當(dāng)年高曉松入職阿里想取名田伯光和瘦頭陀都被拒絕。)

　　而且，離職員工的花名也會被占用，這又給新員工取花名增加了難度，夏機智的經(jīng)歷就是一個典型案例。

　　為了取一個合適的花名，有人會選擇較為生僻的字詞或者相對冷門的組合，有的人則會從自己原有的網(wǎng)名下手，為了避免重復(fù)再進行個別字的更換。時間累積下，如今擁有花名的大廠新員工，多半會有一個詰屈聱牙的新稱呼。

　　中文的字詞組合可能還相對容易些，雖然難想，但字典中生僻字的排列組合畢竟存在著無限的可能性。只要多花點時間，總能找到合適的字詞。但英文名的容量，卻是有限的。

　　以騰訊為例，盡管有單名可以重復(fù)，僅姓+名不可重復(fù)的寬松要求，一位騰訊前員工說自己還是花了不少精力，他告訴刺猬公社：“再生僻的英文名都有人用了，其他語言的外文名用的人也不少。”而實際上，在這名前員工所在的業(yè)務(wù)線中，同事之間幾乎不會以英文名互相稱呼，英文名只是入職和發(fā)郵件時必備的形式要求。

　　當(dāng)然，為了完成這一形式，不同業(yè)務(wù)線的員工們卻都想到了相似的解決方式，即在原有的英文名里再添加中文名，形成一種中國特色英文名。如Pony Ma改為Pony htMa、Martin Lau 改為 Martin cpLau等等。如此一來，重名的概率就可以大大降低。

　　《年會不能停》中，主角團們?nèi)耸忠粋�的簡單英文名，到了現(xiàn)實里，可能也得照葫蘆畫瓢，變成Magic jkMa和Jonny jlHu了。

　　花名，另一種價值層級‍‍‍‍‍‍‍‍

　　大廠取花名，都是為了啥?

　　最早，阿里巴巴內(nèi)部實行花名制度，用武俠小說中的人名和地名給阿里內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、辦公室和高管命名，多少有點馬云個人的武俠情懷在。

　　時至如今，武俠小說中的名字可能早已窮盡，阿里新員工的花名也早已沒有半點武俠氣息。但花名文化卻傳了開來，成為不少大廠的必備形式，足以見得，在不少大廠的高管眼中，花名是一種有效的管理形式。

　　網(wǎng)易于2020年9月宣布啟用花名制度(網(wǎng)易稱之為“昵稱”)，通知中顯示，公司鼓勵工作溝通中使用昵稱，且還在昵稱規(guī)則中特別提示，讓員工在取昵稱時避免使用帶有輩分或上下級關(guān)系含義的字詞，如“總”“哥”“姐”“爺”等。

　　大廠員工“易可賽”告訴刺猬公社，在她看來，這是一種公司管理扁平化的體現(xiàn)，避免使用“總”“哥”“姐”等稱呼，可以一定程度上消除不同層級員工之間的等級感，可以增加員工之間溝通的效率。當(dāng)然，這同時也需要大廠內(nèi)部的辦公軟件對職級的隱藏相配合。

　　不過，從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的實際情況看，大廠內(nèi)部的花名文化往往會跟創(chuàng)始人的喜好息息相關(guān)。馬云喜歡武俠文化，阿里就都用武俠小說中出現(xiàn)的人名。而拼多多關(guān)注農(nóng)業(yè)，高管的花名就是水果蔬菜，有土豆，也有冬棗和葡萄。

　　但這同樣會帶來新的問題，即新的符號雖然取代了舊的符號，消除了過往的階層屬性，但新的符號同樣有可能自身帶有階層感，在公司內(nèi)部建立全新的層級體系。

　　譬如，風(fēng)清揚和逍遙子，只要對金庸略有了解就能知道，這兩位都是戰(zhàn)力頂級的世外高人，本身就有著濃烈的高層意味。從這里開始，新的具備等級意味的符號，就已經(jīng)開始取代舊的符號了。

　　做一個簡單的設(shè)想，如果阿里對新員工的花名沒有兩個字的限制，那些原有的武俠名號又沒有被占用，普通基層員工入職，敢不敢取一個“神雕大俠”或者“獨孤求敗”的花名?就算初生牛犢不怕虎，審核的上級領(lǐng)導(dǎo)又是否會同意?

　　即便看似普通的土豆冬棗，也有可能構(gòu)建和傳統(tǒng)語境完全不同的價值體系。當(dāng)土豆和冬棗身居高位，早期元老團隊多選用水果蔬菜作為花名的情況下，新入職的普通員工，還會輕易選擇“蘑菇”“蘋果”做花名嗎?

　　或許，稱不稱呼“總”“哥”或“姐”，并無法改變管理制度本身帶來的符號壓力。建立一套花名體系，只是大廠對員工的另一種管理方式。

　　取一個花名，忘記過去的自己

　　即使在一些并沒有花名文化的大廠，仍然會有一些特殊人物需要使用“花名”。一位京東員工向刺猬公社舉例，當(dāng)他們挖了一個競爭對手的人才，但此人簽署的競業(yè)協(xié)議未失效，為了保護他，平常的交流和內(nèi)部系統(tǒng)都不會用真名，而是會給他起一個花名。

　　這體現(xiàn)了花名的另一個作用，大廠間的挖角和防挖角。當(dāng)每個人進來后都擁有一個虛擬的身份和代號，也就模糊了外界對其內(nèi)部人員配置的認知，無形之中給外界的挖角增加了難度。

　　另一種層面，花名作為新的身份代號，也讓員工模糊了對自身和同事的認知和判斷。在一些執(zhí)行相對嚴格的公司，普通員工之間只能以花名互相稱呼。更有甚者，如果不知道同事的花名，就無法在辦公軟件上聯(lián)系到人。

　　久而久之，同事的身份就和一個虛擬的網(wǎng)名一樣綁定在一起，成為了一個無足輕重、隨時可以忘記的信息。員工之間很難建立真正的可靠的關(guān)系，一方離職，聯(lián)系就迅速被切斷。

　　正如同一個經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)段子一樣：某人入職后被分配了一個電腦，并隨之得到了一個和該電腦綁定的英文名，原因是這臺電腦的前主人有著相同的名字。他仿佛變成了一個工具，被分配給了這臺電腦，去繼續(xù)完成前任的工作。

　花名，就好像被分配好的工具名稱。在新的場合拋棄過去的姓名，獲得一個新的集體身份，再互相交換隱私，形成一個新的團隊，一切為了更高的效率。一切只為了效率。

　　當(dāng)然，在實際操作過程中，效率并不是唯一的結(jié)果，花名作為一種手段，也難以完全解決大廠本身的管理困境。當(dāng)權(quán)力客觀存在，等級差距無可避免，再怎么試圖從符號上去掩蓋，也很難達到理想的結(jié)果。

　　一位曾費盡心思終于取好英文花名的大廠員工告訴刺猬公社：“即便大家都有英文名，有時候也會在英文名后面再加個姐，加個哥，或者加個總。”

　　倘若《年會不能�！防锏臅r空還在繼續(xù)，過幾年，馬杰克恐怕要被喊上一句“Magic總”了。

　　本文來自微信公眾號：刺猬公社 (ID：ciweigongshe)，作者：陳首丞，編輯：陳梅希‍‍‍