從數(shù)據(jù)來看,我國快遞行業(yè)持續(xù)保持著上升勢頭。國家郵政局數(shù)據(jù)顯示,今年1至2月我國快遞發(fā)展指數(shù)為329.6,同比提升26.7%。
不過,在向好的行業(yè)趨勢當中,相關企業(yè)仍有煩憂。一方面,行業(yè)競爭加劇,新一輪價格戰(zhàn)帶來較大發(fā)展壓力。另一方面,消費需求的不斷變化增加了諸多不確定性。
對此,企業(yè)如何應對,才能走出穩(wěn)健發(fā)展步伐?
日前,中通快遞先于“三通一達”的其他三家發(fā)布了2023年財報,這份報告或可成為觀察快遞企業(yè)未來成長性的窗口。
中通的2023:價格戰(zhàn)中,探尋增長
財報顯示,2023年中通營收同比增長8.6%至384.19億元。具體來看,2023年中通的營收來源分為四部分——快遞服務、貨運代理、物料銷售及其他收入,其中,快遞服務是基本盤,實現(xiàn)收入354.88億元,同比增長8.94%,占總營收的比例為92.4%。
而快遞服務業(yè)務規(guī)模能夠持續(xù)擴大,主要受到以下因素影響:
一是市場需求!吨袊ヂ(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,2023年國內(nèi)實物商品網(wǎng)上零售額130174億元,按可比口徑計算,同比增長8.4%。線上商品消費的增長也讓寄遞需求持續(xù)釋放。
國家郵政局數(shù)據(jù)顯示,2023年我國快遞業(yè)務量和業(yè)務收入分別達1320億件和1.2萬億元,分別同比增長19.5%和14.5%。水漲船高,中通等快遞企業(yè)充分受益。
二是企業(yè)的降價策略。數(shù)據(jù)顯示,2023年中通快遞的核心單票收入下跌11.3%。而這背后是新一輪價格戰(zhàn)的到來。根據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù),2023年快遞行業(yè)平均價格9.15元左右,同比下降4.1%。
且價格戰(zhàn)并未有停止跡象。根據(jù)快遞企業(yè)發(fā)布的經(jīng)營數(shù)據(jù),2024年2月,申通、圓通、韻達單票收入分別為 2.25元、2.53元、2.29元,同比下滑7.02%、0.09%、11.92%。
實際上,去年,順豐將豐網(wǎng)打包出售,菜鳥推出自營快遞“菜鳥速遞”……競爭格局變化已讓快遞企業(yè)更有發(fā)展緊迫性,這種情況下,降價可以說是更加快速有效搶占市場份額的方法。
此外,消費者對低價快遞服務的偏好,不斷引導著相關企業(yè)采取對應行動。此前,iiMedia Research(艾媒咨詢)報告就有過揭示,接受快遞費漲幅幅度在5%-20%的消費群體占比50.6%,接受快遞費漲幅幅度在21%-40%的消費群體占比38.5%,接受快遞費漲幅幅度在41%-60%的消費群體占比10.6%。這種形勢下,快遞企業(yè)推出更低的單票價格,無疑能對消費者產(chǎn)生更強的吸引力。
還值得一提的是,快遞與電商緊密相關,去年淘寶、京東等電商平臺重拾低價武器吸引消費者,這也傳導至處在下游的快遞行業(yè)。
不過也需看到,降價容易以犧牲利潤為代價,但中通似乎擺脫了這一“魔咒”。財報顯示,2023年,中通歸母凈利潤同比增長29.4%至90億元,經(jīng)營性利潤率提升4.1%至26.0%。
從企業(yè)經(jīng)營情況來看,中通的盈利,得益于其規(guī)模優(yōu)勢和精益管理,共同削弱了價格戰(zhàn)帶來的影響。
一方面,目前中通市占率穩(wěn)居行業(yè)第一。財報顯示,中通全年包裹量同比增長23.8%至302億件,市場份額擴大0.8個百分點至22.9%。規(guī)模優(yōu)勢的擴大能夠降低邊際成本,進而減小價格下調(diào)對于利潤的影響。
另一方面,作業(yè)流程標準化、自動化程度提高,利于控制成本。根據(jù)年報,截至2023年12月31日,中通的網(wǎng)絡基礎設施由99個分揀中心和464條自動化生產(chǎn)線組成。在高效的運營下,2023年,中通單票分揀成本為0.27元,同比下降5分;單票運輸成本為0.45元,同比下降6分。另外,中天系統(tǒng)等數(shù)字化工具的運用,也促進了中通的降本增效。
整體來看,在競爭和消費需求驅(qū)動下,降價已是快遞行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的趨勢,而這一背景下,相關企業(yè)想要穩(wěn)步增長,就必須要提高內(nèi)部運營效率、控制成本,才能保證量利平衡,這也區(qū)別于以往的純燒錢策略。
從這點來看,中通無疑走在了正向發(fā)展軌道上。但想實現(xiàn)更大增長,要做的可能并不止于降價、降本。
快遞企業(yè)的2024:走出“高品質(zhì)”增長路徑
在業(yè)績說明會上,中通創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官賴梅松表示,快遞業(yè)的競爭本質(zhì)仍是優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)及穩(wěn)定的網(wǎng)絡。
結(jié)合市場痛點來看,品質(zhì)的確是競爭核心。其實,目前快遞行業(yè)實際服務質(zhì)量仍然有待提高,此前,江蘇省消保委發(fā)布的《快遞行業(yè)消費調(diào)查報告》就有過體現(xiàn),消費者在使用快遞服務過程中,包裹丟件損壞、物流信息更新不及時、快遞員服務態(tài)度不好等問題較為常見。
而之所以出現(xiàn)這些問題,或是因為加盟模式下快遞企業(yè)總部對終端網(wǎng)點的直接管理存在阻礙。
據(jù)了解,當前不少快遞公司主要采取加盟管理模式,這一模式具有輕資產(chǎn)、可復制的優(yōu)勢,但在經(jīng)營管理上難以做到標準化、規(guī)范化。
具體而言,加盟模式下,快遞公司總部負責快件中轉(zhuǎn)和干線運輸,加盟商負責快件攬收和派送,而相關加盟店主要為獨立法人運作,往往各自為政,總部難以做出直接有效的管理。
另外,快遞員主要由網(wǎng)點負責人自行招募,比較缺乏統(tǒng)一的規(guī)范培訓,也因此存在人員素質(zhì)良莠不齊等情況。
問題的存在,推動著快遞企業(yè)服務升級,行業(yè)也逐步進入“拼品質(zhì)”的階段?梢钥吹,目前各家快遞企業(yè)已經(jīng)在采用各種措施來改進服務體驗。
比如,去年是圓通“一號工程”——“加盟網(wǎng)絡數(shù)字化標準化績效化”的全面落地之年,據(jù)悉,2023年圓通在全網(wǎng)派出70多個執(zhí)行小組,通過梳理數(shù)據(jù)、摸排現(xiàn)場、查看人員工作狀況等系列“調(diào)研問診”,為加盟商提出一整套提質(zhì)、降本、增效方案。
申通推進網(wǎng)格化服務,按照服務半徑、服務網(wǎng)點數(shù)等,劃分管理片區(qū),每個片區(qū)配備專職管家,實行“包干到區(qū)、包產(chǎn)到戶。
整體來看,以上這些舉措,更傾向于通過加強監(jiān)督管理,提升服務質(zhì)量,這無疑是必要的,但似乎還未觸及更為關鍵的問題,即如何平衡網(wǎng)絡中各方利益。
目前,頭部快遞企業(yè)都擁有龐大的網(wǎng)點規(guī)模。以中通為例,財報顯示,截至2023年12月31日,中通擁有網(wǎng)點數(shù)量31000余個,直接網(wǎng)絡合作伙伴6000個。但企業(yè)想要做好全面管理也并非易事,正如前文所言,快遞行業(yè)中的加盟商往往獨立性較大,這種情況下,企業(yè)需要兼顧利益分配這一要點。
由此來看,中通推行以“同建共享”理念為核心的網(wǎng)絡合作伙伴模式,或是基于對上述要點的考量。
據(jù)悉,中通“同建共享”模式的核心,在于服務費共享機制和加盟商共享公司利潤增長。前者使派件網(wǎng)點按一定計算方式獲取派費,平衡網(wǎng)點收益;后者通過將重要的網(wǎng)絡合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|或者轉(zhuǎn)為直營,進一步解決利益分配問題。兩者綜合,最終增強了網(wǎng)絡穩(wěn)定性,提升了網(wǎng)點服務自覺規(guī)范性。
根據(jù)招商證券數(shù)據(jù),截至2022年,中通加盟商數(shù)量達到5900個,加盟商換手率低于5%;趶姶蟮木W(wǎng)絡凝聚力,用戶對相關服務的滿意度也在持續(xù)提升。在Chnbrand 2023年中國顧客快遞服務滿意度調(diào)查中,中通的滿意度指數(shù)居第三,名次上升兩位。
總體而言,當前快遞企業(yè)想要獲得持續(xù)增長的市場份額,穩(wěn)住發(fā)展陣地,并不能停留在高舉低價大旗,而是需全面進擊,其中,從合作伙伴、消費者角度出發(fā),提升服務品質(zhì)是關鍵。
也正如在財報電話會議上賴梅松所言,“快遞是馬拉松,做好自己、有成本優(yōu)勢、有服務時效、效率明顯的企業(yè)一定會越來越強”,未來堅持到最后并持續(xù)占據(jù)高地的必然是那些綜合能力強勁的選手。
當然,綜合實力的增強,必然需要前期大量的成本投入,從這點來看,中通還是具有一定的底氣。財報顯示,2023年中通全年的資本支出為67億元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流增長了16.4%,達到134億元。
鑒于市場份額領先、現(xiàn)金流充足,中通預計2024年的全年包裹量將在347.3-356.4億件,同比增長15%-18%。這一成果值得期待。
作者:惜文
來源:港股研究社
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