黃章遺產(chǎn)，撐不起新魅族AIOS彎道超車夢(mèng)

　　高層大換血后，星紀(jì)魅族轉(zhuǎn)向AI操作系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。但相比同行，F(xiàn)lyme AIOS尚未取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　@科技新知 原創(chuàng)

　　作者丨古廿 編輯丨蕨影

　　All in AI之后，星紀(jì)魅族正試圖走出小而美的舊模樣。

　　在9月25日的AI生態(tài)發(fā)布會(huì)上，星紀(jì)魅族一口氣發(fā)布了魅族Lucky 08 AI手機(jī)，AR智能眼鏡StarV View、StarV Air2，智能指環(huán)StarV Ring2，以及星紀(jì)魅族與領(lǐng)克汽車聯(lián)合打造的Z10 STARBUFF電競(jìng)定制版車型。

　　雖然產(chǎn)品橫跨手機(jī)、可穿戴設(shè)備和汽車三大領(lǐng)域看似豐富，但在部分?jǐn)?shù)碼愛(ài)好者看來(lái)，硬件并不是此次發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)，將它們串聯(lián)起來(lái)的底層操作系統(tǒng)Flyme AIOS才是真正的C位。

　　正如星紀(jì)魅族現(xiàn)任CEO蘇靜對(duì)于魅族在手機(jī)市場(chǎng)方向的判斷，目前在手機(jī)領(lǐng)域，硬件變化已經(jīng)不是特別明顯了，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)折的將是AIOS系統(tǒng)，“誰(shuí)能把這個(gè)先做出來(lái)，就會(huì)走到前面去”。

　　不過(guò)在一年前，上一任CEO沈子瑜對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)還頗為重視。彼時(shí)曾表示，星紀(jì)時(shí)代和魅族將會(huì)有各自的高端手機(jī)系列，就像華為的Mate系列和P系列。按照沈子瑜的規(guī)劃，將用3年時(shí)間讓魅族拿下2%的市場(chǎng)份額，重回中國(guó)市場(chǎng)的Top 5。

　　高管大洗牌之后，一定程度上也意味著，對(duì)于現(xiàn)在的星紀(jì)魅族而言，相比在硬件出貨量上爭(zhēng)高低，眼下更愿意在AI操作系統(tǒng)上較高下。

　　按照星紀(jì)魅族的規(guī)劃，公司將用三年時(shí)間，構(gòu)建出完整的AI產(chǎn)品生態(tài)。用一句話總結(jié)，星紀(jì)魅族將以Flyme AIOS為核心，實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)、AR智能眼鏡、智能汽車等終端的全場(chǎng)景互聯(lián)。

　　不過(guò)目前來(lái)看，基于老魅族的這份遺產(chǎn)，能否撐得起新魅族2026年生態(tài)夢(mèng)尚未可知。

　　Part.1

　　落后主流廠商，AI生態(tài)布局加速

　　今年年初，星紀(jì)魅族提出All in AI戰(zhàn)略，加入AI大模型落地的爭(zhēng)流百舸，同時(shí)將戰(zhàn)略的第一階段重點(diǎn)放在了底層的操作系統(tǒng)上——從Flyme OS升級(jí)到Flyme AIOS。

　　在魅族COO廖清紅看來(lái)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上打補(bǔ)丁，只能是跟進(jìn)、補(bǔ)齊短板，無(wú)法構(gòu)建領(lǐng)先的產(chǎn)品。因此，從OS到AIOS并不是簡(jiǎn)單的功能嵌入，而是軟件層面的系統(tǒng)性重構(gòu)。

　　重構(gòu)的階段性成果，也在這次的AI生態(tài)大會(huì)上得以更清晰展示。以Flyme AIOS為基底，根據(jù)智能眼鏡、汽車場(chǎng)景進(jìn)一步開發(fā)的Flyme XR和Flyme Auto，至此，這一號(hào)稱國(guó)內(nèi)三大系統(tǒng)之一的Flyme OS一分為三。

　　由于基于一套相同的架構(gòu)和協(xié)議，以及內(nèi)部統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和技術(shù)搭建理念，在應(yīng)用層面上可以做到無(wú)縫遷移，實(shí)現(xiàn)星紀(jì)魅族“All in AI”戰(zhàn)略的真正內(nèi)核——基于Flyme AIOS，把不同終端整合到一個(gè)生態(tài)中，為用戶提供多終端、全場(chǎng)景、沉浸式融合體驗(yàn)。

　　按照星紀(jì)魅族CEO蘇靜的概括，All in AI的第一階段，就是共同構(gòu)建一個(gè)能夠運(yùn)行在智能手機(jī)、智能座艙和家庭場(chǎng)景中的智能體網(wǎng)絡(luò)。基于AI重構(gòu)Flyme之后，更清晰地一分為三體系，也基本宣告星紀(jì)魅族完成了第一階段的目標(biāo)。

　　不過(guò)按照目前的進(jìn)度來(lái)看，相比同樣面向AI操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的主流手機(jī)玩家，星紀(jì)魅族的Flyme AIOS遠(yuǎn)沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　2023年8月，華為推出HarmonyOS NEXT開發(fā)者預(yù)覽版，表示從系統(tǒng)底層開始就是全線自研。10月，小米發(fā)布自研手機(jī)操作系統(tǒng)澎湃OS取代MIUI，構(gòu)建跨越萬(wàn)物互聯(lián)的“人車家全生態(tài)”;11月，vivo發(fā)布自研藍(lán)河操作系統(tǒng)“BlueOS”，OPPO公布自研的潘塔納爾智慧跨端系統(tǒng)最新成果;2024年1月，榮耀發(fā)布自研操作系統(tǒng)“MagicOS 8.0”。

　　可以說(shuō)在AIOS這個(gè)賽程上，按照星紀(jì)魅族CEO蘇靜判斷的“誰(shuí)先把這個(gè)做出來(lái)，誰(shuí)就會(huì)走到前面去”，目前的星紀(jì)魅族已經(jīng)落后于主流手機(jī)廠商。

　　Part.2

　　高管換血，甩掉舊包袱

　　進(jìn)度落后的原因是，在AI手機(jī)的概念下，搶灘AI手機(jī)，把操作系統(tǒng)和AI結(jié)合、構(gòu)建AI的體系能力，已蔚然成風(fēng)。

　　2023年，榮耀CEO趙明表示，“操作系統(tǒng)值得用AI重做一遍。”vivo副總裁周圍強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)人工智能+手機(jī)結(jié)合后會(huì)有全新的智能體AI手機(jī)出現(xiàn)，藍(lán)河操作系統(tǒng)是為未來(lái)AI手機(jī)做的操作系統(tǒng)。”

　　可見(jiàn)，都在爭(zhēng)搶AI的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　同一時(shí)期的星紀(jì)魅族，則尚處于告別過(guò)去的階段。今年2月份的一場(chǎng)魅族特別活動(dòng)中，新魅族邀請(qǐng)老魅族的兩個(gè)關(guān)鍵人物李楠和楊顏的回歸，代替星紀(jì)魅族CEO沈子瑜主導(dǎo)特別活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)。

　　沈子瑜通過(guò)線上短片形式確認(rèn)，二人分別以“品牌大使”和“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”的身份，受邀回歸魅族。沈子瑜也對(duì)二人給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為“他們?cè)谶^(guò)去魅族的歷史上，作出了非常重要的突出貢獻(xiàn)”。

　　沈子瑜甚至坦承，他一直在思考“未來(lái)的產(chǎn)品怎么做”，怎么去把魅族的產(chǎn)品做好。同時(shí)，在他接手魅族品牌后，也一直在學(xué)習(xí)魅族品牌。不過(guò)，今年5月份，原首席執(zhí)行官沈子瑜卸任，由蘇靜接棒，同時(shí)湖北星紀(jì)魅族科技有限公司的法人也由沈子瑜變更為蘇靜。

　　此次調(diào)整后，沈子瑜也不在星紀(jì)魅族公開的六位主要管理人員名單中。如果說(shuō)前任CEO沈子瑜對(duì)過(guò)去的魅族是繼承和學(xué)習(xí)，那么隨著今年5月份的一場(chǎng)高管換血，星際魅族也開始從繼承老魅族，走向甩掉舊包袱。

　　一方面，在產(chǎn)品市場(chǎng)方面，新CEO蘇靜上任后，魅族開始從此前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)。

　　此前在1月份，星紀(jì)魅族就在上海與馬來(lái)西亞巨微集團(tuán)完成國(guó)際經(jīng)銷簽約儀式，雙方將共同拓展以東南亞為主的海外市場(chǎng)，為馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞、越南等 11個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者提供MYVU AR智能眼鏡產(chǎn)品。

　　本次發(fā)布會(huì)后的媒體溝通環(huán)節(jié)，已接任CEO的蘇靜再次強(qiáng)調(diào)，全球化對(duì)星紀(jì)魅族的重要意義：海外市場(chǎng)的拓展，有助于成本攤薄并提升全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為星紀(jì)魅族帶來(lái)更大的發(fā)展空間和更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　有長(zhǎng)期關(guān)注魅族的前魅族粉絲認(rèn)為，相比上一任CEO沈子瑜的人情味，在蘇靜就任的半年時(shí)間里，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，吸引合作伙伴和投資者成為重點(diǎn)�？赡苓@也與其財(cái)務(wù)投資出身的背景有關(guān)。

　　另一方面，在品牌體系層面，星紀(jì)魅族啟用全新產(chǎn)品系列品牌“Star”，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)智能眼鏡、智能汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù);而手機(jī)和AI Device業(yè)務(wù)，歸在星紀(jì)魅族品牌。就當(dāng)前布局來(lái)看，StarV智能眼鏡和STARAUTO智能汽車將作為Star品牌下的不同業(yè)務(wù)模塊。

　　和蘇靜搭班的新任COO廖清紅表示，隨著這一全新產(chǎn)品系列品牌的推出，星紀(jì)魅族將形成Star和魅族兩大產(chǎn)品系列品牌并行，以及智能手機(jī)、智能眼鏡和智能汽車三個(gè)產(chǎn)品品類共同發(fā)展的生態(tài)布局。

　　作為一家成立僅三年的企業(yè)，過(guò)去它最重要的底子是，能在中國(guó)科技史上書寫下濃重一筆的魅族科技。這對(duì)星紀(jì)魅族來(lái)說(shuō)，是難得的底蘊(yùn)，也是歷史包袱。全新的高管團(tuán)隊(duì)就任后，如何處理好它們之間的平衡，才可以實(shí)現(xiàn)此前百億收購(gòu)價(jià)值的最大化。

　　Part.3

　　擺脫小而美困局，硬件成為生死戰(zhàn)

　　從系統(tǒng)倒推硬件產(chǎn)品，一分為三之后，也意味著魅族在今年基本完成All in AI的第一步：完成底層操作系統(tǒng)的重構(gòu)。大而全的軟件生態(tài)布局看似完善的背后，是星紀(jì)魅族在硬件產(chǎn)品層面的缺陷。

　　按照魅族在宣布全面轉(zhuǎn)型AI時(shí)，同步更新AI終端路線“三步走”戰(zhàn)略：第一步，2024年，將重構(gòu)AI OS，即面向AI時(shí)代的操作系統(tǒng)。第二步，2025年將推出XR形態(tài)的全天候AI Device，猜測(cè)類似蘋果Vision Proision，并進(jìn)行AI Device迭代。第三步，2026年將推出全天候AI Device，業(yè)界猜測(cè)可能是手表;同步進(jìn)行AI Device迭代，以及預(yù)研前沿技術(shù)的AI Device PRO。

　　AI手機(jī)層面，星紀(jì)魅族剛剛發(fā)布的新品，并沒(méi)有給到外界不一樣的答案。在XR層面，2023年魅族就已經(jīng)發(fā)布過(guò)一款智能眼鏡，面臨和AR四小龍的競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)和XR在市場(chǎng)終端的小眾產(chǎn)品表現(xiàn)，總歸撐不起大而全的魅族AI生態(tài)。

　　當(dāng)下而言，基于Flyme發(fā)展而來(lái)的車機(jī)系統(tǒng)，或?qū)⒊蔀樾瞒茸遄畲蟮纳鷳B(tài)支點(diǎn)。去年，星紀(jì)魅族基于Flyme Auto發(fā)布了智能座艙解決方案“無(wú)界智行開放平臺(tái) ”，目前已有10多款車型接入。

　　合作模式分三種，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到研發(fā)測(cè)試全程主導(dǎo)參與的全案模式、Inside模式以及打造手機(jī)域的Link模式。時(shí)至今日，F(xiàn)lyme Auto已然成為最受歡迎的智能車機(jī)系統(tǒng)之一，擁有超過(guò)20萬(wàn)車主用戶。

　　不過(guò)，從車型分布來(lái)看，這個(gè)開放合作主要集中在以吉利集團(tuán)為主的車型，在外部品牌方面并沒(méi)有和更多的知名車企建立合作。顯然在車機(jī)生態(tài)方面，過(guò)去華為面臨的難題，新魅族也難以避開。

　　此前華為給出的答案是，扶持不知名車企強(qiáng)勢(shì)介入打造出問(wèn)界等多個(gè)爆款車型，讓華為車機(jī)成為智能汽車的代名詞。眼下，新魅族的路子，則更像是吉利旗下的爆款車型領(lǐng)克，拉著魅族車機(jī)走。

　　有市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在領(lǐng)克08車型的選購(gòu)方面，因?yàn)轺茸遘嚈C(jī)關(guān)注這款車的消費(fèi)者僅占比不到36%，更多的消費(fèi)者是因?yàn)轭I(lǐng)克08的品牌和車輛性能本身而來(lái)。這也意味著，相較于華為車機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)車企而言是雪中送炭的智能化再造。目前，魅族車機(jī)的表現(xiàn)得更像是錦上添花的可玩性和年輕化，對(duì)于選購(gòu)起不到?jīng)Q定性作用。

　　這種情況下，如何走出吉利集團(tuán)內(nèi)部，上車更多的汽車品牌，正在成為魅族想要實(shí)現(xiàn)大而全的AI生態(tài)夢(mèng)，當(dāng)下面臨的焦點(diǎn)之戰(zhàn)。于手機(jī)、XR、汽車這三者之間，能否找到突破路徑，從而擺脫在終端消費(fèi)市場(chǎng)小而美的困局，也才是魅族新高管擺脫老魅族包袱的最優(yōu)解。