北京時(shí)間 11 月 20 日,快手發(fā)布了 2024 年 Q3 財(cái)報(bào),本季度快手總營收 311.3 億元,同比增長 11.4%,經(jīng)調(diào)整凈利潤 39 億元,同比增長 24.4%。國內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤為 35 億元,海外業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損 1.5 億元。
快手聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 程一笑表示:“2024 年第三季度,我們致力于追求技術(shù)和內(nèi)容生態(tài)發(fā)展,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶數(shù)和月活躍用戶數(shù)再創(chuàng)歷史新高。視頻生成大模型可靈 AI 正在樹立行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),重新定義內(nèi)容創(chuàng)作、打造個(gè)性化內(nèi)容生產(chǎn)與體驗(yàn)。未來,我們將持續(xù)推進(jìn) AI 戰(zhàn)略,夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù),并為用戶、內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的長期可持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
但是由于凈利潤和營收的同比增幅不及前兩個(gè)季度,且電商 GMV 不及預(yù)期,財(cái)報(bào)發(fā)布后的一個(gè)交易日,快手股票下跌 11.7%,報(bào)收 46.4 港元,總市值 2001 億港元。
雖然不少投資者和機(jī)構(gòu)給出了負(fù)面反饋,但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)與快手 CEO 的陳述來看,快手本期財(cái)報(bào)還是有三個(gè)亮點(diǎn),一是海外業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損,同比、環(huán)比均明顯收窄,二是快手應(yīng)用的 MAU 與 DAU 創(chuàng)歷史新高,三是在 AI 方向的投入取得了一定成績。接下來我們將聚焦這三點(diǎn)分析其 2024 Q3 季度國內(nèi)外的運(yùn)營亮點(diǎn)。
海外:虧損收窄,立足巴西,足球、短劇、電商三點(diǎn)突破
快手在財(cái)報(bào)中提到,2024 年 Q3,快手立足巴西,通過深耕本地化的內(nèi)容運(yùn)營,打造強(qiáng)大的本地化市場品牌,通過優(yōu)化算法,加強(qiáng)娛樂、新聞、生活記錄、體育等垂類內(nèi)容的扶持與推薦。
從數(shù)據(jù)來看,Q3 巴西市場的 DAU 達(dá)到 6000 萬左右,同比增長 9.7%,日活用戶的日均使用時(shí)長同比增長 4.2%。而在變現(xiàn)方面,快手進(jìn)一步優(yōu)化流量機(jī)制與推薦效率來擴(kuò)展?fàn)I銷收入,2024 Q3 海外的整體收入達(dá)到 13 億元。
從策略上看,快手在巴西市場依然堅(jiān)持了以足球、短劇、電商三點(diǎn)突破的思路。
足球方面,雖然結(jié)束了與巴西男女足國家隊(duì)的贊助合同,但今年快手延續(xù)了與巴西足球甲級(jí)聯(lián)賽和南美解放者杯等頂級(jí)俱樂部賽事的合作,也成為了巴甲聯(lián)賽豪門弗拉門戈隊(duì)的贊助商。從專注于國家隊(duì),切換到更重視與社區(qū)聯(lián)系更緊密的俱樂部賽事,從而更有效地吸引本地的球迷群體。
短劇方面,2022 年快手就已經(jīng)在巴西推出了短劇品牌 #telekwai,截止 2023 年底,短劇播放量已經(jīng)突破了 600 億大關(guān)。而在今年 11 月,快手宣布將加大對(duì)巴西短劇的投資,聘請(qǐng)更多本土編劇,生產(chǎn)更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
電商方面,快手旗下電商平臺(tái) Kwai Shop 去年年底就開始在巴西進(jìn)行測試了。用戶可以將出現(xiàn)在短視頻、直播或商店特定區(qū)域中的商品一鍵放入購物車中,并在快手 App 內(nèi)完成購買、支付和訂單跟蹤、售后等全部環(huán)節(jié),2024 年 Kwai Shop 的日購買訂單量增長了 1300%。而 11 月 8 日,快手宣布 Kwai Shop 在巴西正式上線,快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們會(huì)提供優(yōu)惠和傭金來鼓勵(lì)商家加入我們的平臺(tái),明年 Kwai Shop 中的賣家數(shù)量將加速增長。”
除了巴西市場外,中東、印尼、巴基斯坦等其他市場,今年內(nèi)基本維持了用戶量穩(wěn)定,財(cái)報(bào)中并未過多提及。就算在巴西這個(gè)著重發(fā)力的市場,快手和雖然 TikTok 仍然有不小的差距,但是我們能夠看到快手在出海之路上是越走越穩(wěn)的。
財(cái)務(wù):營收同比增長 11.4%,但增速放緩
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024 年 Q3 快手營收為 311.3 億元,較去年的 279.4 億元同比增長 11.4%,較 Q2 環(huán)比增長 0.5%,本季度收入水平僅次于 2023 年 Q4。但是快手在 2024Q1 和 Q2 分別有 16.6% 和 11.6% 的同比增幅。
快手收入主要分三塊,線上營銷服務(wù)收入(廣告收入)、直播收入、及其他收入(主要是電商收入)。
廣告:用戶數(shù)與用戶使用時(shí)長,均達(dá)歷史較好水平,但增速卻一般
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),快手 2024 Q3 的廣告收入 176 億元,同比增長 20%,低于上一季度 22% 的同比增長。從環(huán)比看,Q3 的廣告收入與 Q2 基本持平,占總營收的 56.6%,也與 Q2 基本持平,占收入比重最大的廣告業(yè)務(wù)增速放緩是快手財(cái)報(bào)不及預(yù)期的主要原因。
快手在財(cái)報(bào)中指出,本季度廣告營收展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性,公司在數(shù)據(jù)基建、投放產(chǎn)品及算法上進(jìn)行了提升優(yōu)化。本季度外循環(huán)營銷客戶成為增長的主要驅(qū)動(dòng)力,在傳媒資訊、平臺(tái)電商和本地生活等行業(yè)的營銷消耗增速更快,尤其是商業(yè)化短劇的營銷消耗大幅增長,漲幅超 300%。而內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)仍保持穩(wěn)定,月投流商家數(shù)量同比增長超過 50%,快手在優(yōu)化運(yùn)營,提升商家的經(jīng)營效率,通過短視頻引流直播間場景的營銷投放消耗同比增長近 20%。
從用戶數(shù)據(jù)上來看,快手的日均流量(日均流量=DAU*用戶日均活躍時(shí)長)達(dá)到了歷史最高水平。但是快手在本期財(cái)報(bào)中沒有明確給出“日均用戶廣告營銷收入”這個(gè)數(shù)據(jù),本季度廣告收入增速放緩很可能是由于該數(shù)據(jù)出現(xiàn)了下降。
根據(jù)數(shù)據(jù),快手 Q3 的日均流量為 539.3 億,同比增長 7.4%,環(huán)比增長 11.9%,能夠?qū)崿F(xiàn)如此明顯的增長得益于 DAU,以及用戶日均使用時(shí)長的雙增長。本季度快手用戶日均使用時(shí)長為 132.2 分鐘,較上一季度提升了 10.2 分鐘。
而用戶數(shù)量方面,快手的 DAU 首次突破了 4 億大關(guān)達(dá)到歷史新高,MAU 也達(dá)到了 7.14 億,也是近 3 年來的最高值。本年度,快手堅(jiān)持高質(zhì)量用戶增長策略,通過優(yōu)化投放和產(chǎn)品,擴(kuò)大短劇等內(nèi)容的產(chǎn)出,并融合電商等多種商業(yè)場景,兼顧了擴(kuò)大用戶規(guī)模和提升用戶使用頻次。此外,快手跑通了 IAA 短劇模式,擴(kuò)大了免費(fèi)短劇內(nèi)容的用戶規(guī)模,使同期短劇營銷消耗同比增長超過 300%。
而體育垂類也是本次財(cái)報(bào)提到的一個(gè)亮點(diǎn),作為 2024 巴黎奧運(yùn)會(huì)持權(quán)轉(zhuǎn)播商,快手為用戶提供了全景賽事點(diǎn)播、自制內(nèi)容、互動(dòng)玩法和原創(chuàng) UGC 內(nèi)容等內(nèi)容矩陣,全方位滿足用戶的追奧運(yùn)需求。奧運(yùn)會(huì)期間快手上的奧運(yùn)相關(guān)內(nèi)容曝光量達(dá) 3,106 億,共 6.4 億位用戶通過平臺(tái)觀看奧運(yùn),互動(dòng)次數(shù)達(dá) 159 億。
直播:營收同比降幅收窄,游戲成亮點(diǎn)
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),快手 Q3 直播收入為 93 億元,同比下降 3.9%,但與之前的季度相比,同比降幅收窄,而直播營收占比為 30%,與之前 3 個(gè)季度處于同一水平線上。
快手表示,直播是快手底層的內(nèi)容生態(tài)和快手用戶重要的打開理由,公司希望推進(jìn)健康、可持續(xù)的直播生態(tài)建設(shè)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),截止 2024 年 Q3,簽約公會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)量同比提升 40%,簽約主播數(shù)量同比增長 60.0%。
直播領(lǐng)域的亮點(diǎn)是游戲直播,快手通過新游戲孵化、游戲直播帶貨、大 V 標(biāo)桿打造等進(jìn) 行全方位的游戲直播內(nèi)容營銷,同時(shí)發(fā)展特色手游內(nèi)容,2024 年 Q3,游戲直播活躍主播數(shù)超 300 萬。
除此之外,快聘業(yè)務(wù)的日均簡歷投遞量同比增長近 1 倍,雙向匹配率同比增長超過 20.0%;理想家業(yè)務(wù)日均線索規(guī)模同比增加超 4 倍。
電商:營收占比下滑,GMV 增速下滑
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),Q3 包括電商收入在內(nèi)的其他收入為 42 億元,同比增長 17.5%,環(huán)比增長 1%。作為快手著力發(fā)展的方向,其他營收(包含電商)在今年內(nèi)都能保持比較高的水平,但收入占比,卻在 Q1 達(dá)到巔峰后,有所下滑。
快手表示,雖然第三季度是傳統(tǒng)的電商淡季,但得益于“好內(nèi)容+好商品”的戰(zhàn)略,營收并沒有受到很大影響。Q3 季度電商業(yè)務(wù)的 GMV 為 3342 億元,同比增長 15.1%,但是相對(duì) 2023 年 Q3 快手電商 GMV 30.4% 的同比增速,2024 年 Q3 快手電商 GMV 增速下滑了 15.3 個(gè)百分點(diǎn),這是投資者們給出負(fù)反饋的另一大原因。
AI:可靈單月流水超千萬,大模型加速滲透各業(yè)務(wù)場景
關(guān)于 AI,快手財(cái)報(bào)中提到的并不多,但是在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,快手表示,今年 AI 是投入的重點(diǎn)。
說到快手的 AI 版塊,可靈是繞不開的話題。根據(jù) Similarweb 的數(shù)據(jù),海外版可靈的 10 月份網(wǎng)站流量達(dá)到了 1340 萬,國內(nèi)版有 148 萬?焓謩(chuàng)始人兼 CEO 程一笑透露,可靈 AI 自今年 6 月上線測試以來,可靈總用戶數(shù)超 500 萬,累計(jì)生成 5100 萬個(gè)視頻,1.5 億張圖片,而 9 月份可靈的 MAU 超過了 150 萬。
在商業(yè)化方面,9 月底可靈正式開放了 API 服務(wù),涵蓋了視頻生成、圖像生成和虛擬試穿等模塊,并在近期在 API 中新增 v1.5 高品質(zhì)模型、1080P 輸出、視頻延長功能等,開始擴(kuò)展 ToB 的變現(xiàn)渠道。根據(jù) CEO 程一笑給出的數(shù)據(jù),可靈月流水已經(jīng)達(dá)到千萬人民幣級(jí)別,且未來仍將快速增長。
除了視頻生成大模型,程一笑表示,第三季度,快手還持續(xù)優(yōu)化基座大模型的性能,深化 AI 大模型在內(nèi)容理解、內(nèi)容推薦、內(nèi)容生產(chǎn)及用戶互動(dòng)的應(yīng)用。
基座大模型方面,快手正在研發(fā)的快意 MoE 模型,通過 MOE 架構(gòu)僅需百億參數(shù)量就能達(dá)到快意 1750 億參數(shù)模型的水平,新模型大幅降低了模型訓(xùn)練推理成本,也能更好適配快手現(xiàn)有的業(yè)務(wù)場景。
而關(guān)于大模型在業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用場景以及數(shù)據(jù)表現(xiàn),程一笑介紹稱,快手將大模型應(yīng)用在短視頻、直播、評(píng)論、商業(yè)化及電商等多場景中,優(yōu)化用戶留存、電商 GMV 等多個(gè)數(shù)據(jù)。此外,本季度,AIGC 營銷素材日均消耗超 2000 萬,而互動(dòng)助手 AI 小快也融入了包括奧運(yùn)競猜、用戶私信和評(píng)論區(qū)互動(dòng)等更多場景,月活峰值突破 1800 萬。
寫在最后
從成本端來看,快手的主營業(yè)務(wù)成本有所增加,導(dǎo)致其毛利率環(huán)比降低了 1.2%,而且由于 AI 投入帶來的研發(fā)成本增加,快手的經(jīng)調(diào)整凈利潤雖達(dá)到 39 億元,同比增長 24.4%,但環(huán)比顯著低于前兩個(gè)季度。
在押注勢必是“高投入”且未來商業(yè)化并不明朗的 AI 后,如何優(yōu)化主營業(yè)務(wù),保證業(yè)績?cè)鲩L,可能是快手下一步需要著重回答的問題。
文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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