《中國移動互聯(lián)網發(fā)展報告(2016)》正式發(fā)布

 　　7月6日，由人民日報社人民網舉辦的《中國移動互聯(lián)網發(fā)展報告(2016)》發(fā)布會暨移動互聯(lián)網發(fā)展圓桌論壇在京舉行。會上發(fā)布了移動互聯(lián)網藍皮書《中國移動互聯(lián)網發(fā)展報告(2016)》，報告指出，2015年，中國移動互聯(lián)網在穩(wěn)健發(fā)展的同時，呈現明顯轉折跡象：主要發(fā)展指標趨緩，規(guī)模化增長到達臨界點，未來3至5年甚至更長時間將是穩(wěn)健發(fā)展期，轉型隨之而來，具體表現在以下四個方面：

　　1、從高速發(fā)展轉向穩(wěn)健發(fā)展

　　基礎數據增速放緩，規(guī)模效應逐步減弱。2015年，中國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模、智能手機出貨量、移動互聯(lián)網融資由高速增長轉為中速增長。我國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模增長峰值在2007-2009年，增長幅度均超過100%，最高為196%，2010年增長近30%，2011-2013年增長在20%上下，可算中速增長。2014、2015年只維持11%左右增長(CNNIC)，其用戶性別結構已逐漸接近人口比;智能手機銷量出現飽和，出貨量增長由2014年的19%降為2015年的2.5%(IDC);移動互聯(lián)網融資案例增長由56%降為17.11%，融資金額增長由220%降為69.44%(投中研究院)。在全球移動應用市場，2013年移動應用使用增長103%，2014年增長76%，2015年已降為58% 。移動寬帶的高增長期也已經過去，特別是Wi-Fi網絡的用戶接入率已高達91.8%，增長空間有限。

　　行業(yè)市場發(fā)展快慢有別，拐點或遲或早。2014年，移動O2O市場增長率曾達到504.3%，2015年下降到211.9%。巨幅增長之后，移動O2O已經出現泡沫，同質化、惡性競爭，燒了不少錢，一些O2O企業(yè)已經“死亡”或者與對手合并。盡管移動O2O市場很大，前景廣闊，但發(fā)展速度會趨緩，發(fā)展途徑會調整。移動購物交易額2015年同比暴漲123.2%至2.1萬億元，在網購總交易額中的占比首次超越PC端達到55% ，但其中第三方支付2014年增長391.3%，2015年大幅下降為67.4% 。移動廣告2015年市場規(guī)模達592.5億元，增長115.0% (2014年增長率為108.1%)。移動廣告因為沉寂多年，如今剛剛爆發(fā)，高增長還會持續(xù)。移動視頻用戶規(guī)模增長29.5%(2014年為32.7%)，開始顯示比PC視頻更為強勁的增長勢頭。移動視頻增長的快慢受制于優(yōu)質內容生產及提速降費政策的進一步落實。中國移動數據流量的人均消費水平已超過世界平均水平，但仍有很大的發(fā)展空間，這與內容制作、資費降低等密切相關。

　　2、從粗放擴張轉向深耕細作

　　傳統(tǒng)行業(yè)專注細分尋求差異化競爭優(yōu)勢。電商與傳統(tǒng)零售行業(yè)結合，開拓個性、垂直細分市場，海外代購、母嬰市場火熱，海淘應用在2015年實現快速增長，同時涌現出考拉海購、豐趣海淘等新進入者，蜜芽、貝貝、小紅書品牌電商快速崛起，在全球購、農村市場、女性市場 以及線上線下融合發(fā)展推動下，更為垂直、細化的移動電商仍存較大增長空間�；ヂ�(lián)網金融向移動金融傾斜，具有差異化的細分領域成為發(fā)展的新趨勢，多元化的移動互聯(lián)網金融產品(理財、貸款、股票、手機銀行等)在移動端吸引了大量新用戶。隨著“寶寶類”理財產品收益的持續(xù)下降，開發(fā)細分客戶群體的差異化移動金融產品也將成為趨勢;與公共教育、農業(yè)、交通、醫(yī)院、社保等各類社會服務團體合作，專注產品和風控、回歸金融屬性的垂直移動產品和平臺更加受青睞，學生信用貸款、教育信貸、農資消費等細分市場開始火熱。

　　新興市場加速以場景為導向的垂直創(chuàng)新。O2O市場不斷本地化、縱深化、產業(yè)鏈深化發(fā)展，到店消費、到家服務和出行服務等三種O2O模式的相關應用和產品超過幾萬款，數百家企業(yè)獲得千萬人民幣以上的融資額。尤其是到家服務涉及的內容最廣，包括餐飲外賣、家政、洗衣、維修、洗車保養(yǎng)、按摩、美業(yè)、社區(qū)、快遞、家裝等領域的商業(yè)模式已初步形成，改變了消費者的生活方式，也改變了居民的消費模式。很多工具類的APP推出了與場景相融合的原生廣告，將廣告主的需求同用戶的需求精準對接。隨著可穿戴設備普及，移動廣告可以跳出手機和平板的屏幕，延伸到各種不同的場景中，并且實現多種數據的串聯(lián)，使廣告投放變得更加精準有效。面對整體陷于秀場模式和業(yè)務同質化問題，熊貓TV、斗魚、映客、易直播、花椒等視頻移動直播應用開啟差異化競爭，游戲直播、才藝直播、飯局直播、戶外直播等滿足用戶多元化娛樂需求的場景持續(xù)深化。因視頻移動直播具備媒體、娛樂、電商屬性，為各細分領域下的商品營銷提供了空間和可能。除秀場模式為代表的娛樂方向之外，商品發(fā)布會、娛樂體育賽事、技能培訓、在線教育、新聞資訊等等視頻移動直播場景具有較強的商業(yè)化潛力。

　　應用價值更加體現在內容服務深化上。各種類別的應用，都面臨著從粗放的、數量的擴張轉向內容與服務精細化的問題。新聞信息服務方面，相關微博、微信、客戶端已為數眾多，如何避免同質化，確保優(yōu)質內容，是共同面臨的問題。例如黨政機構及官員辦的政務微博、微信已經不少。截至2015年12月，新浪認證的政務微博為152390個，其中政務機構官方微博114706個，公務人員微博37684個。全國政務民生微信公眾號已超過8.3萬個，部委微信公眾號擁有率超過40%。從目前情況看，機構政務微博微信不太可能繼續(xù)大幅增長，公務人員個人微博微信仍有增長潛力但在現有的管理體制和話語體制下不可能繼續(xù)大幅度增長。下一步，政務微博微信不必追求量的擴張，應該沉下去做內容、做服務，提供及時準確有用的信息，解疑釋惑，讓民眾愿看、喜歡看、主動去找來看。

　　3、從業(yè)務改造轉向模式創(chuàng)新

　　變革社會生產與社會管理，引領智能社會發(fā)展。我國互聯(lián)網應用目前主要集中于生活方面，以生活互聯(lián)網為主，移動互聯(lián)網也大體如此。下一步，生產領域、社會領域的應用將會極大提升和發(fā)展。工業(yè)4.0是網絡化和智能化的時代，以移動互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網等為技術基礎，整合、開發(fā)新的生產模式和商業(yè)模式。在這個過程中，移動互聯(lián)網將起到關鍵作用，智能制造離不開移動互聯(lián)、云平臺和大數據。以機器人、3D打印、智能家居、可穿戴設備、智能汽車為代表的新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，推動生產制造向著數字化、網絡化、智能化方向發(fā)展。移動互聯(lián)網產生的巨量數據以及大數據技術的應用，將為社會生產的不斷優(yōu)化提供可能，無論農業(yè)、工業(yè)還是第三產業(yè)，生產流程、管理程序、產品運營、營銷模式都會發(fā)生變革或轉型，消費者的需求與體驗，產品與服務更垂直化、精細化、個性化……。政府機構、社會組織的管理也會更精細、科學。網上辦公、移動辦公已非難事，居民通過手持終端可以搞定許多以往要跑幾趟腿才能辦成的事情。人工智能發(fā)展速度驚人，智能家居、智能交通正在被研究、開發(fā)，教育、醫(yī)療、社會保障等各行各業(yè)都會有人工智能的應用。

　　拓展分享經濟模式，創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)和新方式。移動互聯(lián)網讓分享經濟快速流行起來。分享經濟將閑置、零散、沉默的資源有效組織起來，進行優(yōu)化配置，既降低了成本，又滿足社會需求，讓多方獲利。分享經濟雖然古已有之，但從未像現在這樣時髦、普遍，因為計算機、移動互聯(lián)網讓資源利用、分享途徑、收益分配變得異常清晰、便捷。2015年，我國分享經濟市場規(guī)模達到1.95萬億元，有超過5億人參與分享經濟行為。 預計未來五年我國分享經濟增長年均速度將在40%左右，到2020年市場規(guī)�；驅⒄嘉覈鳪DP的10%以上。當前，互聯(lián)網分享經濟的熱點主要集中在生活資料分享，即“消費協(xié)同”，下一步將轉向生產資料分享，即平臺經濟。以平臺為支撐發(fā)展互聯(lián)網分享經濟，在移動領域將最先成熟。 再往后，思想、智慧等知識資產也將被分享，創(chuàng)新、創(chuàng)造既是分享的內容，也是分享的結果——知識資產的分享將帶來更多、更普遍的創(chuàng)新、創(chuàng)造。

　　4、從要素整合轉向平臺融合

　　公共服務平臺協(xié)同融合發(fā)展�；ヂ�(lián)網特別是移動互聯(lián)網，打破了行業(yè)界限，把原先相互獨立的產業(yè)、行業(yè)，不同的機構、部門——它們井水不犯河水，各自獨立，自成體系——都融合于同一的數字化網絡平臺。拿媒體所辦的新聞客戶端來說，它是媒體的信息發(fā)布平臺，同時一些新聞客戶端將政府部門的服務融于其中，它又是服務平臺!這個平臺與影院、電商、書城的平臺沒有區(qū)別，它可以賣商品，售圖書，放電影，無所不能!同樣，其他網站——電商的、企業(yè)的、政府的、醫(yī)院的、學校的，也都可以融合其他行業(yè)、機構的服務�，F在正在形成這樣的格局：一項服務可以有眾多入口平臺，像政務服務，既可以從政府網站平臺切入，從媒體平臺切入，從微博微信等社交平臺切入，也可從電商平臺切入，從軟件下載平臺切入。多入口多平臺，你中有我，我中有你，平臺經濟已經相互融合，一鍵相通!每一個平臺都可能是公共平臺，每一個公司、機構都要面對公眾。如何融入平臺，提供優(yōu)質、貼心的服務，是共同需要解決的問題。

　　移動媒體平臺融合發(fā)展。這些年，傳統(tǒng)媒體的轉型，主要是全方位、多渠道擴大傳播力和影響力，除原有的傳統(tǒng)渠道外，增加了網站、短信、手機報、微博、微信、客戶端，有的還開設了微視頻。在手機端，除自有客戶端外，還通過“今日頭條”、ZAKER、搜狐客戶端等聚合客戶端發(fā)布信息�？梢哉f，媒體這些年對內資源整合，對外多渠道全渠道傳播。這樣的結果是有傳播力，沒品牌。出路何在?也許，平臺化發(fā)展是途徑之一：建立強大的數字化傳播平臺，打通PC端與移動端，使之成為生產力、傳播力、影響力、輿論力、經營力的聚合體，融內容、互動、經營、管理于一身。這個平臺是什么樣子，現在還難以具體描述，目前尚無成功案例。但是，它應具備幾大要素：以移動傳播為主、能融合并展現媒體優(yōu)勢、廣泛聚集人氣、具有對外融合與擴展?jié)摿�。以移動傳播為主，因為未來受眾主要來自移動�?能融合并展現媒體優(yōu)勢，它應是媒體全力打造的平臺;廣泛聚集人氣，它應該廣受歡迎;具有融合與擴展?jié)摿�，這個平臺應該擁有融合、并入更多服務甚至其他媒體的能力。

　　文化創(chuàng)意平臺融合發(fā)展。從線上內容的選取創(chuàng)作，到實體產品的生產，再到銷售、應用，文化產業(yè)鏈的上下游正在與移動互聯(lián)網融合，涌現一批文化創(chuàng)意平臺，促進了文化產業(yè)內容與渠道的有效整合，促進了文化創(chuàng)意與實體經濟、與金融資本相結合，實現全產業(yè)鏈價值的延伸與增值。數字內容、新媒體、網絡文化和信息資源的開發(fā)利用成為文化創(chuàng)意平臺的主要功能，很多分散的社會資源和個人資源被有效調動起來，實現了價值變現。2015年移動閱讀平臺成為BAT巨頭的爭奪陣地，帶動網絡文學的成長，出現了一大批適合游戲與影視作品改編的作品。在微博、微信等自媒體平臺上，一大批高校、博物館、旅游景點、出版社、娛樂公司都擁有自己的公共賬號，在營銷宣傳的同時，及時根據用戶反饋推出定制化的文化創(chuàng)意產品。一批網紅借助移動直播平臺和短視頻平臺快速崛起，通過售賣內容和產品快速積累財富。移動互聯(lián)網讓個人、小團體真正參與到了全民文化創(chuàng)意熱潮中。數字化文化創(chuàng)意平臺，可將創(chuàng)作的過程展示出來，受眾可參與創(chuàng)作過程、影響創(chuàng)作過程，邊寫邊展示邊評論;可將同類作品、不同形態(tài)的表現、不同評價及其影響呈現出來……如此，有了移動互聯(lián)網平臺和渠道，人才、產品能夠實現自由流動、無縫對接，創(chuàng)作者、評論家、受眾可以順暢溝通，推動文化創(chuàng)意產業(yè)繁榮發(fā)展