愛屋吉屋武漢百人團(tuán)隊(duì)再“起義” 集體跳槽金色家園網(wǎng)

 　　對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)跳槽換工作不是什么稀奇事情，但如果是整個(gè)團(tuán)隊(duì)集體跳槽，并且還是在近1個(gè)月內(nèi)，一個(gè)公司兩個(gè)大型團(tuán)隊(duì)先后跳槽到另一家公司，這在業(yè)內(nèi)也屬少見。近日，繼愛屋吉屋南京400人團(tuán)隊(duì)跳槽金色家園網(wǎng)后，愛屋吉屋武漢100人團(tuán)隊(duì)也全部跳槽金色家園網(wǎng)，究竟是何種原因促使房產(chǎn)中介團(tuán)隊(duì)接連“起義”?

　　武漢新入職員工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　單一贏利模式讓“低傭金”中介企業(yè)難以為續(xù)

　　在人們的印象中，房產(chǎn)中介不是什么熱門職業(yè)，但是隨著全國(guó)二手房產(chǎn)行業(yè)繁榮，以及一、二線城市房地產(chǎn)價(jià)格短期內(nèi)出現(xiàn)暴漲，城市二手房交易海量劇增，愛屋吉屋以“低傭金”策略進(jìn)入市場(chǎng)，高舉行業(yè)變革者旗幟攻城掠地，企業(yè)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大。

　　隨著愛屋吉屋快速擴(kuò)張，盈利壓力也隨之加大，“低傭金”雖然能在前期快速擴(kuò)張市場(chǎng)占有率，但也必然導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)狀態(tài)，依賴傳統(tǒng)傭金盈利模式讓企業(yè)難以獲得更進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)不得不開始上調(diào)傭金比例，這一舉動(dòng)直接導(dǎo)致現(xiàn)有客戶反感，讓更多潛在客戶對(duì)企業(yè)“低傭金”策略產(chǎn)生質(zhì)疑，客戶流失進(jìn)一步加劇企業(yè)贏利困難，收縮團(tuán)隊(duì)規(guī)模也就成為企業(yè)唯一選擇，員工團(tuán)隊(duì)型“起義”跳槽也就不奇怪了。

　　金色家園網(wǎng)“0傭金”不是“低傭金”的簡(jiǎn)單翻版

　　據(jù)了解，本次愛屋吉屋武漢團(tuán)隊(duì)包括營(yíng)業(yè)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、門店經(jīng)理約100人團(tuán)隊(duì)，集體跳槽金色家園網(wǎng)。在原公司已做到營(yíng)業(yè)部高層，但仍毅然決定與團(tuán)隊(duì)一起跳槽的趙永(化名)感慨：“南京愛屋吉屋團(tuán)隊(duì)集體跳槽到金色家園網(wǎng)，讓我很震驚，對(duì)這個(gè)新崛起的公司充滿好奇。決定入職前，通過網(wǎng)絡(luò)查詢過金色家園網(wǎng)公司背景，入職者們都對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作模式非常認(rèn)同。”

　　與“低傭金”模式相比，金色家園網(wǎng)“0傭金”策略有相似之處，但是在贏利模式上卻有著本質(zhì)區(qū)別。“低傭金”模式以迅速積累用戶，用戶數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后，大量成交帶來(lái)規(guī)模化利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展。實(shí)際情況卻是，“低傭金”成了平臺(tái)吸引用戶的唯一優(yōu)勢(shì)，除了傭金之外，平臺(tái)缺少其他更為有效盈利途徑，企業(yè)長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)狀態(tài)，企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展也就無(wú)從談起。

　　而金色家園網(wǎng)承諾二手房買、賣“0傭金、0風(fēng)險(xiǎn)、0加價(jià)”，這絕不是“低傭金”的簡(jiǎn)單翻版。具體來(lái)說(shuō)，金色家園網(wǎng)在二手房交易環(huán)節(jié)，不收取傳統(tǒng)房產(chǎn)中介全部房款2.0%的傭金，但同時(shí)金色家園網(wǎng)大力布局家庭生活消費(fèi)入口，擴(kuò)展房產(chǎn)、裝修、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、理財(cái)、金融等服務(wù)，在“0傭金”前提下企業(yè)依舊有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　“0傭金”+“一站式家庭O2O服務(wù)平臺(tái)”真正變革房產(chǎn)交易市場(chǎng)

　　金色家園網(wǎng)通過整合傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源、打造線下金管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建起傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的O2O服務(wù)平臺(tái)，在客戶完成房產(chǎn)交易后，“金管家”仍能為客戶提供,如房屋裝修、家電家具購(gòu)買、家政服務(wù)等附加業(yè)務(wù)，在延展的“家生態(tài)”消費(fèi)鏈上實(shí)現(xiàn)金色家園網(wǎng)更多利潤(rùn)增長(zhǎng)，形成良性循環(huán)。不依賴單一傭金贏利，才能帶動(dòng)整個(gè)二手房交易行業(yè)真正進(jìn)入“0傭金”時(shí)代。

　　未來(lái)房產(chǎn)交易低傭金化和網(wǎng)絡(luò)化是大勢(shì)所趨，金色家園網(wǎng)提前布局家庭消費(fèi)生態(tài)，一站式家庭O2O多品聯(lián)動(dòng)銷售模式將給行業(yè)帶來(lái)新一輪洗牌，也將給房產(chǎn)交易行業(yè)帶來(lái)更多增長(zhǎng)點(diǎn)，所以眾多行業(yè)精英才會(huì)對(duì)金色家園網(wǎng)趨之若鷲。