“互聯(lián)網電視賣得好,不僅僅是企業(yè)推廣做的好,更是消費者接受度高”,面對互聯(lián)網電視產業(yè)的蓬勃發(fā)展,國美電器總裁王俊洲深有感觸。繼與海爾、風行聯(lián)手打造首款互聯(lián)網電視后,國美電器于8月8日宣布,將與創(chuàng)維、芒果TV達成戰(zhàn)略合作,共同發(fā)展互聯(lián)網電視業(yè)務,向“互聯(lián)網電視內容定制化時代”繼續(xù)推進。
據了解,芒果TV已完成芒果電視的系統(tǒng)研發(fā),命名為MUI。芒果TV CTO黃冬介紹,MUI系統(tǒng)為芒果TV量身打造,具有“滿足陪伴、懶交互、重觀看”的特點,通過開機即播、頻道化、覆層操作、全面開放的設計,為用戶減少操作流程、整合多家視頻資源,滿足消費者個性化需求。預計新款電視將于2016年年底與消費者見面。
國美電器總裁王俊洲出席芒果電視系統(tǒng)發(fā)布會并講話
王俊洲表示,國美、創(chuàng)維、芒果TV各具優(yōu)勢,芒果作為優(yōu)秀的視頻網站,在內容方面獨具優(yōu)勢;創(chuàng)維是極致的電視硬件制造商,而國美則是距離消費者最近的電視零售商。三方的合作,構成了新的電視生態(tài),將為消費者提供從硬件到內容的一站式整體視聽解決方案。
王俊洲指出,無論是做產品還是做內容,滿足用戶需求才是企業(yè)的終極目標。而作為距離消費者最近的零售商,是消費者情緒的直接感受者,國美未來將通過消費大數據作為指引,在數據匯總分析的基礎上,向合作伙伴提供用戶反饋,進行反向定制,發(fā)揮消費者與家電制造商之間的橋梁作用。
強強聯(lián)合 內容+硬件+渠道優(yōu)勢疊加
本次合作,三方各具優(yōu)勢。芒果TV作為流量入口,不僅擁有大量的優(yōu)質獨播資源與業(yè)內領先的內容制作基因,更是在政策上擁有其他競品所不具備的優(yōu)勢,即“互聯(lián)網電視內容服務牌照”、“互聯(lián)網電視集成播控牌照”等關鍵性資源。
創(chuàng)維作為老牌彩電生產商,將在專業(yè)技術、工業(yè)設計、生產制造和售后服務等環(huán)節(jié)為互聯(lián)網電視產業(yè)閉環(huán)提供鼎力支持,實現互聯(lián)網電視的“內容+硬件”的完美結合,解決互聯(lián)網內容與硬件不可兼得的用戶痛點。
而國美作為全國最大的家電及3C產品零售渠道,未來或將擁有芒果電視的優(yōu)先發(fā)售權。國美依托旗下1700多家線下優(yōu)質門店,以及國美在線、亞馬遜平臺、十萬微店等移動、PC平臺的多方入口,會員數量已達到1.8億,為渠道護航,芒果TV優(yōu)勢資源將第一時間直達消費者,迅速搶占消費市場,助力全新互聯(lián)網電視產品全國鋪開。
業(yè)內人士認為,三方合作不僅是產業(yè)鏈上下游的聯(lián)合,更是構建涵蓋“內容+牌照+終端+渠道+運營”在內的互聯(lián)網電視產業(yè)鏈閉環(huán)的再度嘗試,三方通過深度參與硬件制造、內容定制與渠道銷售,實現互聯(lián)網電視全產業(yè)鏈上的全面共贏。
產業(yè)探索 國美互聯(lián)網電視業(yè)務野心盡顯
中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務副會長白為民曾表示,“彩電行業(yè)正逐步順著智能融合的大潮快速發(fā)展,單純拼硬件的發(fā)展模式也逐漸被‘硬件+內容+服務’的模式所替代。”
事實上,奧維云網數據顯示,截至2016年6月,行業(yè)內互聯(lián)網電視品牌達到18個,不僅數量上暴增,而且市場規(guī)模也有大幅增長。2016年上半年整個液晶市場較2015年上半年互聯(lián)網品牌的增長達到204萬臺。
互聯(lián)網電視以內容優(yōu)勢日漸獲得年輕消費者的青睞,國美作為家電零售商適時跟進全新業(yè)務,并以深度戰(zhàn)略合作實現優(yōu)勢最大化,是國美供應鏈優(yōu)化、商品經營能力凸顯的又一案例;趪狼赖牟孰娔赇N售一直保持超過600萬臺的成績,相信國美對芒果TV的經營與運作將會更加得心應手。
同時,國美對互聯(lián)網電視的布局,尤其是與擁有大批年輕受眾的芒果TV合作,將快速實現年輕消費者聚焦,并與之建立強鏈接關系,提升國美在年輕消費群體中的品牌影響力,提振用戶口碑,拉升銷售業(yè)績。
優(yōu)勢轉化 國美商品經營能力顯著提高
王俊洲認為,國美與芒果TV及創(chuàng)維的合作,集合了三方最優(yōu)質的資源,在日后的銷售中必將為國美的產品毛利率再提升貢獻價值,強化國美在電視品類的龍頭地位。
近年來,國美在供應鏈效率提升方面不斷進行改革和優(yōu)化,通過自身大數據系統(tǒng),精準洞察消費需求,在商品選擇、價格管理、庫存和物流管理等方面實施精細化管理,協(xié)同制造企業(yè)打造了契合消費者需求的獨家專屬產品,深度參與建立ODM生態(tài)圈。
王俊洲表示,“全渠道、新場景、強鏈接”戰(zhàn)略的內核,就是低成本高效率的供應鏈價值平臺。通過不斷強化和鞏固供應鏈優(yōu)勢,國美在豐富和創(chuàng)新商品采銷模式方面,已經取得了進展,“掌控商品的定價權,承擔庫存管理責任,國美要做一個真正的零售商。”
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