樂視 919樂迷電商節(jié)前收大禮：樂視商城獲年度電商生態(tài)顛覆獎

　　8月23日，2016第二屆全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大會暨2016第七屆中國電子商務(wù)博覽會在北京召開。會上，2015-2016年度“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大獎”評選結(jié)果揭曉，樂視商城再獲殊榮，贏得“年度電商生態(tài)顛覆獎”。在919樂迷電商節(jié)即將來臨之際，收獲大禮。

　　作為全球首家生態(tài)型電商，樂視商城在生態(tài)之路上，再下一城。

　　而就在上個(gè)月，樂視商城剛剛憑借“919樂迷節(jié)+九層妖塔，一次以電影為名的主題生態(tài)營銷狂歡”營銷案例獲得2016年度國際電商“營銷創(chuàng)新類”銀獎。繼續(xù)往前追溯，中國年度電子商務(wù)創(chuàng)新平臺大獎，首屆國際電商“商業(yè)模式創(chuàng)新類B2C”銀獎……

　　正如此次獎項(xiàng)名稱描述，“無顛覆，不創(chuàng)新”，不斷獲得行業(yè)贊譽(yù)的背后，是樂視商城在電子商務(wù)領(lǐng)域獨(dú)辟蹊徑的生態(tài)創(chuàng)新玩法和對整個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)階的顛覆與開創(chuàng)。

　　“紅藍(lán)戰(zhàn)略”背后的生態(tài)創(chuàng)新

　　樂視生態(tài)O2O銷售平臺高級副總裁、樂視商城負(fù)責(zé)人趙一成在大會上闡述了樂視商城的生態(tài)創(chuàng)新模式，并介紹了樂視商城“紅藍(lán)戰(zhàn)略”背后生態(tài)創(chuàng)新的邏輯。

　　與傳統(tǒng)電商相比，生態(tài)型電商具有五大特征：打破行業(yè)邊界，共享生態(tài)用戶;通過生態(tài)整合，滿足用戶不同終端不同場景下產(chǎn)品服務(wù)需求;商城融入生態(tài)全平臺、全內(nèi)容、全應(yīng)用、全終端，時(shí)時(shí)處處皆入口;O2O 2.0線上線下一體化;打破企業(yè)用戶邊界，通過商城UEC，每個(gè)用戶都是商城的運(yùn)營者、傳播者、產(chǎn)品、銷售和客服。

　　而這樣的生態(tài)電商，注定只有生態(tài)型企業(yè)才能孕育出來——樂視，就是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代的生態(tài)型企業(yè)。在樂視垂直整合開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)中，背靠手機(jī)、大屏、內(nèi)容等七大子生態(tài)，樂視商城要做的是打造全球頂尖的生態(tài)電商。未來，樂視商城承載的不僅僅是超級電視、超級手機(jī)、超級汽車等智能終端的銷售，最核心的是要完成樂視生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)打通，提供一系列樂視生態(tài)的完整服務(wù)。

　　而樂視商城正在綢繆的紅藍(lán)戰(zhàn)略，即“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的合稱。作為電商平臺的生態(tài)化項(xiàng)目，“朱雀計(jì)劃”的基本理念是以樂視七大子生態(tài)為基礎(chǔ)，搭建集視頻、資訊、知識、營銷、交易、社交和服務(wù)為一體的內(nèi)容視頻電商平臺。而這一計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，要圍繞“實(shí)現(xiàn)生態(tài)電商的六大功能”、“實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商平臺”、“實(shí)現(xiàn)視頻電商平臺”、“實(shí)現(xiàn)UP2U完整閉環(huán)”幾個(gè)目標(biāo)的完成。

　　而“藍(lán)胖子計(jì)劃”，目標(biāo)則是要將樂視商城打造成基于樂視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場景服務(wù)的一個(gè)無時(shí)無處不在的場景化生活購物口袋。

　　這些目標(biāo)在樂視商城此前的布局和動作中都已初見端倪。

　　正如樂視商城此前一直在強(qiáng)調(diào)的，其目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)以平臺、內(nèi)容、終端和應(yīng)用為核心入口，通過全面開放的商品服務(wù)體系和多樣化的產(chǎn)品形態(tài)實(shí)現(xiàn)無處不在的場景化購物方式——場景革命的大背景下，滿足用戶在不同場景下的消費(fèi)需求成為電商平臺趨之若鶩的窗口，而樂視商城現(xiàn)在正在做的，除了滿足需求，還有制造場景。

　　與之呼應(yīng)，樂視的優(yōu)勢恰恰就在于，其擁有眾多能夠觸達(dá)用戶場景的終端：超級手機(jī)的移動場景，超級電視的家庭生活場景，以及未來超級汽車的場景。而坐擁這些優(yōu)勢的樂視商城要做的，是定義好這些場景，為樂迷提供一切場景需求并滿足之——這也成為了樂視生態(tài)商城最核心的創(chuàng)新點(diǎn)。

　　這樣的玩法，樂視商城已經(jīng)實(shí)踐了無數(shù)個(gè)成功案例：無論是生態(tài)眾籌平臺的推出，還是在影視劇播放過程中試水“邊看邊買”，無論是根據(jù)熱播的自制劇以最快速度上線定制生態(tài)周邊，還是在歐洲杯期間推出“生態(tài)拍賣”……樂視生態(tài)商城借助各類生態(tài)伙伴，統(tǒng)籌甚至“制造”所有的消費(fèi)場景，并實(shí)現(xiàn)了各方入口的打通，讓“生態(tài)內(nèi)外的閉環(huán)”變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

　　寫在919樂迷節(jié)之前：令人期待的生態(tài)電商

　　2015年的919樂迷節(jié)，可謂是樂視商城一戰(zhàn)成名的重要節(jié)點(diǎn)。作為樂視史上最大的一次銷售活動，樂視共拿出5億元福利把919樂迷節(jié)打造成媲美美國感恩節(jié)前瘋狂的“黑色星期五”購物狂歡節(jié)，讓919樂迷節(jié)成為中國電商市場上最知名的商標(biāo)，讓“黑色919”成為全球樂迷的盛大狂歡盛宴。

　　數(shù)據(jù)顯示，9月19日樂迷節(jié)總銷售17億元，智能硬件110萬件，超級電視35.5萬臺，超級手機(jī)57.2萬部，樂視連創(chuàng)了八大行業(yè)紀(jì)錄。

　　而今年的414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)中，有76.6%的用戶曾購買過樂視品牌的各種產(chǎn)品，有60.9%的用戶購買過樂視的會員服務(wù)，這不但說明了樂視商城用戶的用戶粘性好，同時(shí)也從另一個(gè)角度證明了樂視生態(tài)用戶是樂視商城最主要的用戶來源。

　　強(qiáng)大的生態(tài)化反能力，已成核心優(yōu)勢。樂視生態(tài)還擁有強(qiáng)大化反能力，生態(tài)加持下超級手機(jī)、電視、汽車不再是一個(gè)冷冰冰的硬件，而成為一個(gè)承載生態(tài)的終端;內(nèi)容也不是依附巨頭的“錦上花”，而是激活硬件的催化劑;商城也不僅只是一個(gè)銷售渠道，更是樂視生態(tài)鏈條鏈接人與內(nèi)容、終端的環(huán)環(huán)相扣的重要一環(huán)，完美融合了生態(tài)鏈所有環(huán)節(jié)。

　　對于樂迷而言，樂視打造的全球首個(gè)生態(tài)電商平臺，不僅具有低廉的用戶獲取成本，強(qiáng)大的用戶轉(zhuǎn)化能力，更能夠有效實(shí)現(xiàn)線上線下用戶覆蓋，提供線下體驗(yàn)、線上購買以及基于場景化的一鍵式購物體驗(yàn)等服務(wù)，有效滿足用戶需求，開創(chuàng)電商的新時(shí)代。

　　而在樂視商城在生態(tài)的道路上一騎絕塵，獲得行業(yè)認(rèn)可的今天，正是919樂迷節(jié)即將到來之際。

　　在頒獎現(xiàn)場，趙一成也在現(xiàn)場向樂迷和網(wǎng)友做出承諾稱，“今年將會推出更多創(chuàng)新玩法，與樂迷共同慶祝節(jié)日”。

　　無論是去年919黑色樂迷節(jié)還是生態(tài)414硬件免費(fèi)日，都已經(jīng)讓樂視商城“最慷慨電商”的形象深入人心。無顛覆、不出手幾乎成了樂視基因，在這樣的導(dǎo)向下，相信今年919樂迷電商節(jié)將會有更大的優(yōu)惠和更加多變的玩法。

　　而此時(shí)，新一屆919樂迷節(jié)狂歡政策即將出爐， 而參照樂視歷次的活動，超級電視、超級手機(jī)到周邊配件產(chǎn)品如3D超級頭盔、超級體感槍、樂視智能路由器、反戴式耳機(jī)、藍(lán)牙音箱，再到樂視生態(tài)中的影視會員、體育會員、紅酒、衍生品等，樂迷們將享受一場生態(tài)狂歡是毋庸置疑的，只是，樂視商城會玩出哪些花樣來撩撥樂迷的神經(jīng)?這點(diǎn)才更值得玩味。