來瘋直播總裁張宏濤：直播的買賣應(yīng)該靠互動(dòng)做大

　　300家直播企業(yè)在監(jiān)管的連番嚴(yán)控下開始進(jìn)入“關(guān)口”，然而如今的營收模式還比較單一，不得不讓業(yè)內(nèi)人士感到擔(dān)憂。來瘋直播總裁張宏濤則認(rèn)為，大多數(shù)的直播都是“流量買賣”，在他看來，互動(dòng)才是最重要的中心，要在做好內(nèi)容的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)觀眾用戶互動(dòng)才能產(chǎn)生更多價(jià)值。

　　當(dāng)前多數(shù)直播平臺(tái)依然以社交形式為主，這被看做是秀場的延續(xù)。不過，張宏濤把來瘋直播看做互動(dòng)綜娛平臺(tái)。據(jù)他介紹，來瘋直播以前的名稱叫做“星夢”，也就是主播展示自己實(shí)現(xiàn)明星夢的意思。但現(xiàn)在來瘋直播的邏輯則主要是通過內(nèi)容吸引用戶，需要在運(yùn)營好用戶的基礎(chǔ)上留住用戶。“現(xiàn)在，直播不光是把內(nèi)容做好就足夠的，這只是吸引用戶的手段，如何讓用戶有更強(qiáng)的參與感、更強(qiáng)的互動(dòng)性，以及隨后怎么把粉絲沉淀下來，這是一整套用戶運(yùn)營體系，直播平臺(tái)需要完成從會(huì)做內(nèi)容轉(zhuǎn)化成不僅僅做內(nèi)容，更會(huì)用戶運(yùn)營。”

　　張宏濤介紹，來瘋直播有一個(gè)中心思想，就是不能脫離“互動(dòng)”這兩個(gè)字，一定要讓用戶有越來越強(qiáng)的參與感，這才是“互動(dòng)綜娛”的發(fā)展方向。藝人和主播是合作伙伴，用戶才是目標(biāo)群體，所以應(yīng)該站在用戶角度上來講，給用戶提供服務(wù)。

　　談及如何做內(nèi)容，張宏濤表示，“來瘋直播現(xiàn)階段對(duì)內(nèi)容尺度放得比較寬，從音樂、時(shí)尚、旅游等各個(gè)內(nèi)容品類都會(huì)去試，但是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，在尺度上也會(huì)越來越緊，逐步去低俗化”。來瘋直播預(yù)計(jì)在未來三年累計(jì)投入20億元資源，采用合制或承制等多種合作方式，陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動(dòng)綜藝節(jié)目。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，直播平臺(tái)并不是電視臺(tái)，也不會(huì)頻道化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是碎片化的，正是因?yàn)橛脩艨梢噪S時(shí)隨地看，才會(huì)選擇視頻網(wǎng)站以及直播平臺(tái)。

　　另外，張宏濤詳細(xì)解讀了來瘋直播在阿里大文娛板塊中的作用。他介紹，阿里大文娛有三個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)役，第一是“IP”，也就是優(yōu)酷之前一直做的頭部內(nèi)容，包括電影、綜藝、電視劇等;第二是“短視頻”;第三就是“直播”。因?yàn)橹辈ピ谡麄�(gè)大文娛體系里面承擔(dān)的是TO C(針對(duì)用戶)端的收入。但是會(huì)員和直播這種TO C的方式卻十分被看好，這些增長空間是非常迅速的。

　　“淘寶直播那邊會(huì)把電商作為一個(gè)很重要的手段，未來來瘋也有可能與淘寶直播整合”，談及大文娛內(nèi)的整合時(shí)，張宏濤透露道。不過，他認(rèn)為，淘寶直播與來瘋直播的用戶場景不一樣，一個(gè)是購物，一個(gè)是娛樂，差異還比較大。但是未來在娛樂的過程中進(jìn)行電商的轉(zhuǎn)化是一定能成立的，雖然說現(xiàn)階段不是來瘋直播的重點(diǎn)。另外，優(yōu)酷直播是媒體化直播，更加強(qiáng)調(diào)新鮮、實(shí)時(shí)、有影響力的媒體化直播平臺(tái)，它實(shí)際上應(yīng)該做優(yōu)酷的一個(gè)功能，其實(shí)優(yōu)酷直播未來有可能會(huì)將功能融入到優(yōu)酷的各個(gè)角落、各個(gè)頻道。

　　張宏濤強(qiáng)調(diào)，整個(gè)阿里大文娛需要“抱團(tuán)”、“打群架”，發(fā)揮動(dòng)員所有業(yè)務(wù)的資源，形成互通有無、緊密相連的關(guān)系，因此，目前內(nèi)部也在不斷調(diào)整。“來瘋直播并不會(huì)與業(yè)內(nèi)幾家同行相仿去拆分獨(dú)立融資，畢竟有阿里做后盾。”