資本寒冬繼續(xù) 眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)退維谷

　　近日，烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)圓滿結(jié)束，圓滿的背后卻是互聯(lián)網(wǎng)的苦苦掙扎，馬云爸爸提出了“去互聯(lián)網(wǎng)化”，騰訊小馬哥在此大會(huì)上表態(tài)互聯(lián)已然進(jìn)入深水區(qū)，BAT(百度、阿里、騰訊)三大佬的紛紛表態(tài)讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)失去了昔日的榮光，一派暮氣沉沉的景象。

　　時(shí)代紅利已然不再，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前段時(shí)間“有創(chuàng)意、有靈感、做好數(shù)據(jù)就出去拉投資，拉到投資就是獨(dú)角獸”的井噴式發(fā)展，顯然已經(jīng)走到了盡頭，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的泡沫，虛飾和浮夸逐漸擴(kuò)大到了令人膽戰(zhàn)心驚的地步，很多初創(chuàng)企業(yè)由于融資的困難，不得不大量的裁員甚至是倒閉，資本的寒冬將許多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)逼到了絕境。

　　越來(lái)越多的人開始把“資本寒冬”掛在嘴上，但大部分人不過(guò)是嘩眾取寵，趕個(gè)時(shí)髦。資本寒冬的本質(zhì)是，上一輪資本過(guò)熱。投資機(jī)構(gòu)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，致使一些機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證自己“能夠搶得上”，投了一些不那么“可靠“的企業(yè)。

　　生于資本 死于寒冬

　　去年11月，“探鹿”的創(chuàng)始人周文華曾經(jīng)這樣對(duì)記者說(shuō)道。彼時(shí)，“探鹿”剛剛獲得1000萬(wàn)美元的A輪融資，被認(rèn)為有潛力成為下一個(gè)獨(dú)角獸。然而，好景不長(zhǎng)，今年7月下旬，探鹿被曝出倒閉傳聞。8月初，探鹿宣布公司團(tuán)隊(duì)解散、啟動(dòng)破產(chǎn)清算。

　　“速度證明你的價(jià)值，催著你不停向前。”這似乎成為揭示探鹿短暫生命歷程的一記讖語(yǔ)。探鹿顯然不是唯一一家倒在了資本寒冬面前的企業(yè)，愛鮮蜂、青年菜君這些大家耳熟能詳?shù)拿餍琼?xiàng)目也都在凜冽的寒風(fēng)中瀕臨死亡。

　　去年以來(lái)，愛鮮蜂也頻陷裁員風(fēng)波。日前，原愛鮮蜂COO劉爽透露其確已從愛鮮蜂離職。至此，愛鮮蜂裁員風(fēng)波算是告一段落。

　　今年8月，青年菜君也深陷破產(chǎn)傳聞。有媒體指出，青年菜君或已經(jīng)入清算階段，其中央廚房也已停工。這些曾經(jīng)的明星企業(yè)倒在了資本寒冬的冷風(fēng)中，這僅僅是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的冰山一角，類似的例子還很多，無(wú)疑映射出在互聯(lián)網(wǎng)巨頭時(shí)代下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱難處境。

　　巨頭時(shí)代下的悲哀

　　現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，可以說(shuō)是幾個(gè)大佬帶著小弟在玩，一會(huì)傳出這個(gè)被騰訊收購(gòu)，緊接著傳出某某又被阿里收購(gòu)，這就是在巨頭時(shí)代下一些初創(chuàng)企業(yè)的面臨的現(xiàn)狀，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)的企業(yè)就是在夾縫中生存，想要在巨頭壓制、資源短缺、環(huán)境浮躁的情況下殺出一條生路真的是很難的。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)了新生初創(chuàng)企業(yè)的增長(zhǎng)，但研究公司CB Insights和畢馬威(KPMG)發(fā)布的一份新報(bào)告顯示，中國(guó)第四季度的風(fēng)險(xiǎn)投資比第三季度減少了29%。該報(bào)告形容這種融資減少是“暴跌”，認(rèn)為它與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景唱衰有關(guān)。

　　之前推動(dòng)那波繁榮的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，可能也在暴跌當(dāng)中發(fā)揮了作用。調(diào)研企業(yè)北京邁博瑞咨詢有限公司(Marbridge Consulting)的創(chuàng)始人馬克·納特金(Mark Natkin)認(rèn)為，阿里巴巴和百度凍結(jié)招聘，顯示它們最近在支出上變得謹(jǐn)慎。

　　“一兩年前，風(fēng)投覺得不必一直把初創(chuàng)公司推到上市才能退出，因?yàn)榘俣�、騰訊和阿里巴巴在大舉收購(gòu)小公司，”他說(shuō)。他指出，目前巨頭們不那么關(guān)注于收購(gòu)小公司了，而是忙著在較為成熟的領(lǐng)域進(jìn)行整合，比如團(tuán)購(gòu)、拼車應(yīng)用。一個(gè)初生的企業(yè)融不到資金，就像生命中沒有新鮮的血液注入一樣，就會(huì)逐漸的枯萎死亡。

　　資本的寒冬仍在繼續(xù) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)將何去何從

　　資本不是毫無(wú)理智的野獸，在所有人瘋狂投入的背后，都隱藏著無(wú)限的贏利野心�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的頭部效應(yīng)太明顯，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的馬太效應(yīng)太典型，所以互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域正逐漸從“無(wú)限可能，無(wú)限希望”轉(zhuǎn)向“技術(shù)無(wú)限可能，崛起毫無(wú)希望”。

　　對(duì)于現(xiàn)在網(wǎng)上流行的一句話“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了”是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的真實(shí)寫照，英諾天使基金合伙人王晟對(duì)此認(rèn)為，“這是個(gè)好事，創(chuàng)業(yè)和投資不是搞運(yùn)動(dòng)，真正的創(chuàng)業(yè)者，內(nèi)心的熱情可以支持他度過(guò)艱苦的冬天，投機(jī)分子都會(huì)離場(chǎng)。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)和真正的創(chuàng)業(yè)者都是好事”，面對(duì)資本的寒冬，整個(gè)行業(yè)將會(huì)迎來(lái)重新的洗牌，在這次洗牌之中，想要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投機(jī)的企業(yè)將會(huì)被淘汰。

　　王晟同時(shí)認(rèn)為很少單獨(dú)在投資中去考慮互聯(lián)網(wǎng)的因素，這是投資的基本條件。未來(lái)基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能，是投資人所關(guān)注的方向。這將會(huì)給目前的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一定的啟示和借鑒的意義，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在大的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展，是社會(huì)和創(chuàng)業(yè)者不斷去思考的一個(gè)問(wèn)題。