WISE獨(dú)角獸峰會(huì)舉行 眾多企業(yè)家宣誓《創(chuàng)業(yè)者宣言》

　　12月6日，由36氪、氪空間聯(lián)合主辦的WISE獨(dú)角獸大會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議正式舉行。第一天的重頭戲，無(wú)疑是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的獨(dú)角獸峰會(huì)環(huán)節(jié)，柳傳志、王石、李開復(fù)、古永鏘等著名企業(yè)家，以及張旭豪、楊浩涌、韓坤、羅軍、劉楠等創(chuàng)業(yè)者，濟(jì)濟(jì)一堂并圍繞獨(dú)角獸企業(yè)的初心、周期、責(zé)任、戰(zhàn)斗發(fā)表了精彩演講。

　　現(xiàn)場(chǎng)近2000名與會(huì)者反響熱烈。這也將是在創(chuàng)業(yè)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期，一場(chǎng)注定被記錄的巔峰盛會(huì)。

　　在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，還由找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級(jí)副總裁郎永淳領(lǐng)讀，集體宣讀了《創(chuàng)業(yè)者宣言》�！缎�言》稱，從微軟到聯(lián)邦快遞再到CNN，歷史中寫滿了從蕭條和熊市中起步的知名企業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不畏寒冬，披荊斬棘、保持戰(zhàn)斗、砥礪前行。

　　之前，《創(chuàng)業(yè)者宣傳》發(fā)布短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就已經(jīng)陸續(xù)吸引了50多家大咖簽名支持，這其中包括餓了么CEO張旭豪、途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍、蜜芽寶貝CEO劉楠、樂(lè)信(原分期樂(lè))創(chuàng)始人兼CEO肖文杰、BOSS直聘CEO趙鵬等人。

　　初心：為國(guó)家民族振興“干點(diǎn)事”

　　會(huì)議由一場(chǎng)兩位“80后”的“戰(zhàn)斗”開始。“80后”開始創(chuàng)業(yè)的聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志，與出生于80后的、36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城進(jìn)行了一場(chǎng)犀利的對(duì)話。

　　當(dāng)被前輩問(wèn)及為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，劉成城坦言，他想為國(guó)家發(fā)展干點(diǎn)事。而柳傳志直言，在他開始戰(zhàn)斗的時(shí)候，一個(gè)信念就是想要有中國(guó)人自己的電腦品牌，而且能站在世界的前列。為國(guó)家民族做一點(diǎn)事，正是兩位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的初心。

　　談及中國(guó)的創(chuàng)新是否是模式創(chuàng)新過(guò)多、技術(shù)創(chuàng)新不夠時(shí)，柳傳志直言技術(shù)創(chuàng)新需要時(shí)間。只要堅(jiān)持走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，讓民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮作用，中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新是會(huì)走到前列的。

　　周期：可持續(xù)增長(zhǎng)比翻幾番更重要

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)6.7%。而專家預(yù)計(jì)，中國(guó)要在2020年實(shí)現(xiàn)全面小康，2016-2020年平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)就要保持在6.5%。

　　萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石認(rèn)為，“可持續(xù)增長(zhǎng)要比翻幾番更重要”。萬(wàn)科就是憑借40%的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從80億元到2000億元的營(yíng)業(yè)額的飛躍。王石預(yù)計(jì)萬(wàn)科在未來(lái)6年，營(yíng)收將超過(guò)1萬(wàn)億。

　　“不要?jiǎng)虞m就想翻幾番，只要能有一定比例的持續(xù)增長(zhǎng)，就會(huì)有難以想象的增幅”，王石提醒現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者。在他看來(lái)，獨(dú)角獸企業(yè)不要為大而大，成功與否要有參照系，并且要盡可能站在巨人的肩膀上往前走。

　　戰(zhàn)斗：“開著飛機(jī)換引擎”

　　瓜子二手車直賣網(wǎng)CEO楊浩涌認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要“開著飛機(jī)換引擎”。在向前奔跑的同時(shí)，提高效率極為重要。在高速增長(zhǎng)的時(shí)候，要不斷調(diào)整，包括人的調(diào)整。而且，要做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，最大限度的降低損耗，尤其是錢多的時(shí)候，會(huì)把這些損耗放大很多倍。

　　他表示表示，對(duì)于再融資或者打算融資的人，投資人最關(guān)注的并不一定是企業(yè)眼下是否盈利。他們更關(guān)注用戶的購(gòu)買成本，用戶的留存率，以及用戶在該平臺(tái)上到底能貢獻(xiàn)多少錢。

　　人工智能也有一場(chǎng)硬仗要打。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)認(rèn)為，未來(lái)十年，出現(xiàn)最多的獨(dú)角獸公司，肯定是人工智能公司;世界上50%的工作，都會(huì)被人工智能所取代。

　　李開復(fù)援引一個(gè)美國(guó)人工智能公司給新當(dāng)選的總統(tǒng)的一封信，談及美國(guó)關(guān)注中國(guó)在人工智能領(lǐng)域的崛起。中美大戰(zhàn)，人工智能領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)大量獨(dú)角獸。

　　李開復(fù)表示，中國(guó)有五個(gè)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將助力中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的大力發(fā)展。一是中國(guó)教育在理工、數(shù)學(xué)方面底子優(yōu)厚。現(xiàn)在43%的人工智能領(lǐng)域的論文都是中國(guó)人寫的。二是中國(guó)可以訓(xùn)練大批的年輕人，創(chuàng)新工場(chǎng)就在做這件事情。三是傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)注入人工智能，會(huì)產(chǎn)生巨大價(jià)值。李開復(fù)談及他們投資的“第四范式”與銀行進(jìn)行合作，其用戶轉(zhuǎn)換率馬上就提升了65%。四是中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)都在快速地招聘人工智能專家，以期提升企業(yè)價(jià)值。五是美國(guó)領(lǐng)先的公司在中國(guó)都面臨本土化困難的問(wèn)題，這也是中國(guó)公司的機(jī)會(huì)。

　　責(zé)任：用不斷創(chuàng)新解決發(fā)展中的問(wèn)題

　　對(duì)于困擾整個(gè)社會(huì)的食品安全問(wèn)題，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪坦言，行業(yè)里曝出很多小型商戶證照不全的問(wèn)題;但食品安全不僅僅是證照問(wèn)題，證照齊全的餐廳也未必食品安全足夠好。餓了么這樣的平臺(tái)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，做好事中、事后的監(jiān)管。通過(guò)在網(wǎng)上的輿情，通過(guò)評(píng)論、通過(guò)直播等技術(shù)，讓公眾、讓監(jiān)管部門能夠更好地參與到事中跟事后的監(jiān)管，從而長(zhǎng)期持續(xù)地提升我們的食品安全質(zhì)量。

　　滴滴創(chuàng)始人兼CEO程維則表示共享經(jīng)濟(jì)不僅是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大趨勢(shì)，更是企業(yè)對(duì)于社會(huì)的責(zé)任。

　　因?yàn)橹袊?guó)家庭購(gòu)買的車輛，大都只有3%的時(shí)間在使用，97%的時(shí)間閑置。車主要為此支付100%的成本。而城市則需要為97%閑置的車，建大量的停車場(chǎng)，而很多停車位，一年的價(jià)格比這輛車都貴。且隨著私家車輛數(shù)量的增長(zhǎng)，也帶來(lái)了城市發(fā)展過(guò)程中的很多問(wèn)題。

　　很多城市，實(shí)行限購(gòu)限行，但是沒(méi)有解決堵的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，滴滴希望有更高效的汽車擁有和利用方式，通過(guò)整合資源，為大家提供出行服務(wù)。