酷派舊臣老將慘遭樂視血洗 原高管均已離職加盟新品牌

　　企業(yè)從來都是一朝天子一朝臣，只要大股東一換，舊臣老將被清洗將是遲早的事兒。

　　最近，記者從有關(guān)渠道獲悉，酷派舊臣老將基本上被清洗一空：原酷派總裁李斌、副總載曹井升、副總裁許奕波等，都已經(jīng)從酷派離職，加盟了另一家手機(jī)品牌ivvi，中文名依偎——一家脫胎于酷派的新手機(jī)品牌。

　　鑒于大股東變身，酷派舊臣老將被清洗，那是意料中的事兒，但沒想來得這么快、這么徹底。從2015年6月，樂視入主酷派，成為第一大股東，創(chuàng)始人郭德英退居二線起，酷派舊臣老將就面臨著這種局面。在樂視入主酷派后的一年左右時(shí)間里，為實(shí)現(xiàn)所謂平穩(wěn)過渡，樂視表面上尊重了酷派原來的隊(duì)伍和架構(gòu)。

　　但從2016年8月開始，樂視對(duì)酷派傷筋動(dòng)骨的人事安排就逐漸浮出水面：郭德英成為有名無實(shí)無權(quán)的榮譽(yù)董事長，賈躍亭成為實(shí)權(quán)在握的董事局主席，原來的酷派總裁李斌雖然還在總載崗位上，但實(shí)權(quán)已被大大削弱，從負(fù)責(zé)全面到只是主抓產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈，并且賈躍亭從華為挖過來的劉江峰擔(dān)任酷派總裁，與李斌并肩而立，掌握著酷派的實(shí)際大權(quán)。

　　這種安排，表面看起來是一團(tuán)和氣，實(shí)則顯示東家易主之后的酷派已經(jīng)是暗流洶涌。也使得酷派舊臣老將被削權(quán)和掣肘，處處被動(dòng)，人心渙散。半年時(shí)間過后，酷派舊臣老將都在另謀出路，其中加盟ivvi，另起爐灶是一條重要的出路。

　　ivvi脫胎于酷派，成立于2014年11月，其形象代言人為新生代影星趙麗穎�；蛟S，成立ivvi之初，郭德英就已經(jīng)預(yù)料到舊臣老將有朝一日被清洗，得為他們安排一條后路。由于是酷派原幫人馬打造，不排除ivvi將來成為酷派的一個(gè)勁敵，因?yàn)閕vvi繼承了太多來自酷派的資源和DNA，對(duì)酷派那是真正的“知己知彼”。

　　目前ivvi高管基本上是酷派原幫人馬。除了原酷派總裁李斌、副總裁曹井升、副總裁許奕波、萬國強(qiáng)從酷派直接過去外，在樂視收購酷派前后，從酷派離職的其他高管高銅良、王德新等，都已經(jīng)合流到一起，加盟了ivvi，他們各司其職，干起了在酷派時(shí)最拿手的老本行。

　　樂視被酷派收購以后的一年多來，酷派業(yè)績并沒有明顯好轉(zhuǎn)，反而是陷入前所未有的虧損泥淖。從這種業(yè)績表現(xiàn)可以看出，在酷派高管與樂視派過去的劉江峰之間，表面上看起來風(fēng)平浪靜，實(shí)際上碰撞劇烈可想而知。原酷派舊臣老將選擇離開酷派，加盟ivvi，也是這種劇烈碰撞下的無可奈何的選擇。

　　業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，對(duì)急于提升手機(jī)業(yè)績的樂視而言，收購酷派，核心價(jià)值不止在于獲得酷派的品牌、渠道、研發(fā)、生產(chǎn)能力，同時(shí)也包括這些年酷派沉淀下來的寶貴的人力資源，否則，就無法實(shí)現(xiàn)樂視和酷派在文化上的融合，發(fā)揮不出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的力量。

　　所以，無論是樂視老板賈躍亭也好，還是酷派現(xiàn)在的總裁劉江峰也罷，都要把整合酷派原來的人力資源作為一門重要課題來研究。但從目前酷派高管離職潮來看，無論是賈躍亭也好，劉江峰也罷，或許都缺乏容人胸襟�；蛟S賈躍亭和劉江峰有自己關(guān)于重塑酷派的新規(guī)劃，酷派舊臣老將在，讓他們感覺芒刺在背——這才是酷派舊臣老將去職的深層次根源。