國(guó)美在線分拆電商業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)家電商升級(jí)新零售

 　　電商范兒消息 自國(guó)美掌門(mén)人黃光裕入獄，國(guó)美集團(tuán)戰(zhàn)略一直就按照穩(wěn)步求進(jìn)的路線執(zhí)行并沒(méi)有太多冒進(jìn)舉動(dòng)。作為承載集團(tuán)轉(zhuǎn)型的電商業(yè)務(wù)自整合庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美在線業(yè)務(wù)后就沒(méi)有大的市場(chǎng)動(dòng)作。

　　或許是因?yàn)橐庾R(shí)到發(fā)展步伐太過(guò)緩慢，國(guó)美集團(tuán)近期宣布成立國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)科技公司，旨在整合旗下所有互聯(lián)網(wǎng)板塊形成合力力求以全新面貌進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　在老對(duì)手蘇寧和阿里交叉持股后，國(guó)美感到轉(zhuǎn)型的迫切性和重要性。阿里巴巴掌門(mén)人馬云提出新零售等五大變革將顛覆諸多行業(yè)。對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)重新整合，也是為了推進(jìn)“全渠道、新場(chǎng)景、強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略。構(gòu)建線上線下融合的全零售生態(tài)圈，完成從家電零售商到家庭整體解決方案提供商的角色轉(zhuǎn)變。而在這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中，國(guó)美在線將繼續(xù)扮演重要主角。

　　而2016年雙十二戰(zhàn)報(bào)中，研究3C領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)大多提及有京東、天貓、國(guó)美、蘇寧等企業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)�？梢�(jiàn)業(yè)界將國(guó)美電商看成是3c領(lǐng)域重要一極，這和國(guó)美在線下的實(shí)力有關(guān)。畢竟國(guó)美在傳統(tǒng)家電零售領(lǐng)域牢牢鎖定有行業(yè)第一寶座。

　　在黃光裕離去的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)發(fā)生諸多變數(shù)加之互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊下，國(guó)美等傳統(tǒng)實(shí)體店承壓不小，加之電商領(lǐng)域的主要對(duì)手京東、蘇寧均完成跨界整合。如京東和沃爾瑪、蘇寧和蘇寧雙雙融合資源從而形成有綜合性的一站式體驗(yàn)購(gòu)物。

　　深耕多年互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)美優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈和管理，此外資金充裕也是國(guó)美電商低調(diào)運(yùn)作但并沒(méi)有被對(duì)手甩開(kāi)太遠(yuǎn)距離的重要原因。本次整合就是為了發(fā)揮電商業(yè)務(wù)為中心打通線下線上融合障礙。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)美方面席位能以電商業(yè)務(wù)為核心加上國(guó)美管家、海外購(gòu)、國(guó)美+等產(chǎn)品共同打造國(guó)美在線業(yè)務(wù)板塊。雖然存在細(xì)節(jié)操作問(wèn)題，但在管理層面理順關(guān)系通過(guò)協(xié)調(diào)發(fā)力或許能讓轉(zhuǎn)型加快。