銷量2200萬 魅族稱2016年盈利了

　　1 月 10 日，魅族在北京公布了 2016 年成績單。官方數(shù)據(jù)顯示，包括魅藍(lán)、魅族兩個品牌在內(nèi)全年銷量 2200 萬臺，其中海外 200 萬，主要銷往南亞、東南亞和東歐。年初魅族訂立的銷量目標(biāo)是 2500 萬臺。當(dāng)然，魅族也不是第一個沒有達(dá)到預(yù)期的品牌。

　　對魅族來說比較難得的是，它實(shí)現(xiàn)盈利了。相形之下 2015 年全年，魅族虧損近 10 億元。魅族總裁白永祥給出的解釋是魅族在戰(zhàn)略、硬軟、規(guī)劃、預(yù)算方面取得了進(jìn)步，2016 年基礎(chǔ)毛利率上升，以及整體銷量上漲和團(tuán)隊運(yùn)作的規(guī)范和成熟。他尤其強(qiáng)調(diào)了 Flyme運(yùn)營團(tuán)隊取得了較為可觀的增長。

　　渠道方面，魅族手機(jī) 2016 年線上線下銷量占比基本保持了以往水平 3:7，仍舊以線下為主。作為國內(nèi)第一批智能手機(jī)品牌，魅族早早布局了線下渠道，也因此有了早期 M8、M9 發(fā)售時排隊購買的盛況。截至 2016 年底，魅族已擁有 2300 余家認(rèn)證專賣店，17000 家形象銷售店，以及超過 60000 個形象銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　2016 年，魅族最大的變數(shù)莫過于和高通的糾紛。隨著高通在美國、德國等地發(fā)起專利訴訟以及與原有合作伙伴簽訂新的協(xié)議，魅族的境況堪憂，它一度成了國產(chǎn)手機(jī)品牌中的“最后一位戰(zhàn)士”。而在 2016 年的最后一個工作日，雙方和解，魅族最終還是進(jìn)入了高通的黑匣子。

　　“高通對這件事也確實(shí)做出了比較大的努力，錢堃博士(高通全球高級副總裁)不辭辛苦的來珠海魅族四五次，和我進(jìn)行了閉門溝通。2017 年、2018 年、2019 年，魅族的財務(wù)狀況，并不會受到大的影響，這一點(diǎn)也是魅族可以接受的。”魅族總裁白永祥表示，和解對魅族未來的經(jīng)營并沒有造成實(shí)質(zhì)性的影響，魅族還是可以非常平順地解決這些問題的

　　和解之后，外界已經(jīng)開始期待使用高通芯片的魅族手機(jī)了。從現(xiàn)場白永祥和魅族副總裁李楠給出的答案來看，這一情況并沒有太大好轉(zhuǎn)，至少在 2017 年前三季度如此。“魅族年底之前不會有任何高通平臺的產(chǎn)品，而且三星全網(wǎng)通也不可能定，魅族 Q1、Q2、Q3 的旗艦機(jī)型主要還是用 MTK 的平臺。”李楠的回答很直接。

　　鑒于手機(jī)產(chǎn)品的規(guī)劃周期，魅族在 2017 年上半年沒有明顯調(diào)整也屬意料之中的事情。一個可以確定的變化是魅族可能不會像去年那樣瘋狂發(fā)布 14 款機(jī)型了，會變得更聚焦，與此同時魅藍(lán)、魅族的最高端的產(chǎn)品價格也會提升。零部件成本、人工成本和人民幣貶值的影響下，手機(jī)售價上漲是一件確定無疑的事情。在魅族 2016 年最后一場發(fā)布會上亮相的魅藍(lán) Note 5 還沒開售基礎(chǔ)售價便已經(jīng)上調(diào)了 100 元。

　　在解釋為什么沒有完成預(yù)定目標(biāo)時，李楠表示：“整個資本市場的變化讓整個行業(yè)的判斷出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折，2016 年因?yàn)橘Y本市場的變化，當(dāng)然 2500 萬是當(dāng)時定的年度銷量目標(biāo)，但是能否正常、合理盈利，這是優(yōu)先于量的，達(dá)成盈利是更大的目標(biāo)。對未來銷量沒有特別強(qiáng)烈的預(yù)期，持續(xù)穩(wěn)定地賺錢是魅族繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的前提。”

　　言下之意，盈利是魅族的新目標(biāo)。它已經(jīng)不是第一個這么做的了。前幾天在 CES 上，華為高級副總裁、消費(fèi)者 BG CEO 余承東也有類似表態(tài)，要在 2017 年提高利潤率，控制成本�；钕氯ズ陀�利成了諸多手機(jī)品牌對新一年的寄語。這也意味著，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)開始回歸道正常、合理的商業(yè)模式。

　　此外，魅族已經(jīng)謀劃著拓展海外市場，要在東南亞、南亞和東歐等中國手機(jī)品牌扎推的區(qū)域之外，進(jìn)軍西歐和北歐市場。而這算是跟高通和解的一個“福利”。