在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的二十年中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)等巨頭,他們引領(lǐng)著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到頂峰狀態(tài),其市場(chǎng)也已趨于穩(wěn)定與飽和。
隨著虛擬化進(jìn)程逐漸從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸興起。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟(jì)”,而是以“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”為主,即通過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,尋求全新的管理與服務(wù)模式,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。但是,由于傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、渠道、網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品認(rèn)知等方面的壁壘,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)行業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),首先需要培養(yǎng)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)都是在以網(wǎng)絡(luò)倍增的方式在發(fā)展,如果不更新自身觀念,仍是采用百分比增速慢慢發(fā)展,不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,甚至?xí)粫r(shí)代所淘汰。
那么傳統(tǒng)行業(yè)如何才能借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
第一,傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)先從改善客戶服務(wù)體驗(yàn)著手。在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,很多傳統(tǒng)行業(yè)盲目追崇互聯(lián)網(wǎng)思維,卻忽略了互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是一種更先進(jìn)的生產(chǎn)資料,只有根據(jù)自身企業(yè)情況將互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合理運(yùn)用,才能真正幫助企業(yè)提升效率和業(yè)績(jī)。
第二,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型要基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的真正理解和認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)企業(yè)須清楚自身企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中是需要“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為核心,來(lái)改造升級(jí)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)等模式,而“+互聯(lián)網(wǎng)”則是以傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)為核心,借助互聯(lián)網(wǎng)更好地服務(wù)用戶。
第三,傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中借助外力可能事半功倍。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)高新民認(rèn)為,傳統(tǒng)行業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)公司的力量,從互聯(lián)網(wǎng)的思維出發(fā),仔細(xì)研究互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)的走向問(wèn)題,積極應(yīng)對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展下所帶來(lái)的危機(jī)。
但很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板們會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化只需要邀請(qǐng)一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)人士到企業(yè)做培訓(xùn),便能讓員工掌握互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法,激活組織內(nèi)部的變革和創(chuàng)新,這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。
傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)會(huì)包含很多互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),但大多都是泛泛而談,無(wú)法切合企業(yè),尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的個(gè)體發(fā)展需要。從當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)更需要的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)。
由CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)智》欄目、中國(guó)首席技術(shù)官聯(lián)盟和功虎社區(qū)戰(zhàn)略合作運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目——“功虎創(chuàng)學(xué)院”,涵蓋“大數(shù)據(jù)與AI”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)與智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全”、“創(chuàng)業(yè)投融資”6個(gè)模塊,希望在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代,從跨界整合、模式創(chuàng)新和合作共贏的戰(zhàn)略視角,理論與實(shí)踐并重,學(xué)習(xí)與社交同步,探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)創(chuàng)新模式,為各行業(yè)培訓(xùn)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和實(shí)戰(zhàn)能力的領(lǐng)軍人物,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展。
“功虎創(chuàng)學(xué)院”授課講師都是具有較高影響力的院士、專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)人士或者具有IT技術(shù)背景的企業(yè)高管、CEO、青年企業(yè)家等,如中國(guó)工程院院士譚建榮、火山石資本創(chuàng)始合伙人章蘇陽(yáng)、浙江賽伯樂(lè)基金創(chuàng)始合伙人陳斌、京東技術(shù)副總裁兼首席科學(xué)家何剛、阿里巴巴副總裁杜躍進(jìn)、投融家CEO胡德華、紅杉資本專(zhuān)家合伙人車(chē)品覺(jué)、小米副總裁崔寶秋、臉臉創(chuàng)始人何一兵等36位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大咖。
在6個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)員不僅能接觸到阿里、騰訊、京東等名企高層,在學(xué)習(xí)過(guò)程中樹(shù)立起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新思維,還能享受到頂尖技術(shù)大咖咨詢顧問(wèn)服務(wù),收獲各行各業(yè)精英合伙人同學(xué),更有機(jī)會(huì)接觸300余家全國(guó)一線媒體,獲得海外考察游學(xué)的機(jī)會(huì)。
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