企業(yè)培訓(xùn) 你還在花冤枉錢？——給企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的一封信

　　培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。

　　可培訓(xùn)了卻沒有換來成效，因?yàn)槟慊�了太多冤枉錢。

　　傳統(tǒng)培訓(xùn)課程形大于神，花了錢卻是隔靴搔癢。每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)都不同，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況才有針對(duì)性，可魚龍混雜的培訓(xùn)行業(yè)，課程與需求經(jīng)常貌合神離，無法戳到病灶。

　　老板單純發(fā)號(hào)施令，花了錢卻是置身事外。傳統(tǒng)培訓(xùn)里，企業(yè)老板高高在上，不參與具體操作，對(duì)于培訓(xùn)過程沒有切身體會(huì)，擬出的計(jì)劃再理想也只能是空想，而員工心里難以認(rèn)可，結(jié)果是企業(yè)花了錢員工卻沒有成長(zhǎng)。

　　企業(yè)的人才培養(yǎng)，要以員工為中心，從員工的職業(yè)規(guī)劃需求出發(fā)，然而傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)里，員工僅僅是被動(dòng)接受知識(shí)的人，既沒有主動(dòng)思考的動(dòng)力，也沒有意見反饋的渠道，何談成長(zhǎng)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，培訓(xùn)若想不花冤枉錢，就得向移動(dòng)化、碎片化、社交化、共享化轉(zhuǎn)型，要想轉(zhuǎn)型成功，必須得依靠一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

　　移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)百花齊放，作為企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，該怎么選?

　　好的平臺(tái)要能夠達(dá)到四兩撥千斤的效果。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)已經(jīng)是很損耗精力，若還要組織技術(shù)人員對(duì)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，還要安排專員進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)來說，絕對(duì)是吃力不討好。

　　魔學(xué)院，作為企業(yè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，能夠提供“搭系統(tǒng)、做計(jì)劃、建課程、約講師、排考試、管數(shù)據(jù)、發(fā)活動(dòng)”的一站式企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，企業(yè)不用額外的人員負(fù)責(zé)研發(fā)和維護(hù)，培訓(xùn)從此以后不需要再費(fèi)盡心力。

　　好的平臺(tái)要能夠節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)成本，高效省力的移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)需要技術(shù)作為支撐，因此也往往意味著高額租賃費(fèi)用，這讓不少企業(yè)尤其是中小企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人望而卻步。而魔學(xué)院專注研發(fā)，用技術(shù)的提升降低平臺(tái)的成本，用每人年9元的價(jià)格讓更多的企業(yè)都能擁有體驗(yàn)最前沿的移動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　好的平臺(tái)要能夠滿足多樣化的培訓(xùn)需求。受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形態(tài)和辦公方式五花八門，全體集中化培訓(xùn)難上加難，另外員工愈發(fā)年輕，溝通互動(dòng)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。魔學(xué)院用平臺(tái)的統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)了碎片化學(xué)習(xí)和移動(dòng)化考試，微信、企業(yè)微信、釘釘、APP、PC等多端的支持也讓培訓(xùn)方式的選擇更加自由，社區(qū)互動(dòng)和隨時(shí)分享則讓員工的參與感加強(qiáng)、主人翁意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性提升。

　　一個(gè)好的平臺(tái)是如此重要，可魔學(xué)院每人每年只要9元，真能解決傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的問題嗎?面對(duì)這樣的疑問，魔學(xué)院院長(zhǎng)熊二博士說：“魔學(xué)院之所以敢把租賃價(jià)定在每人每年9元，是出于對(duì)于行業(yè)和用戶需求的深入分析，也是源于對(duì)產(chǎn)品的了解和信心。”

　　帶著工匠之心，做不一樣的事情，我們希望幫助企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不花冤枉錢，打開全新的培訓(xùn)世界。