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    賈躍亭仍為樂視控股實際控制人 法人變更實為為汽車業(yè)務(wù)鋪路

    2017年07月04日 17:24:51   來源:中文科技資訊

      就在樂視控股法定代表人發(fā)生變更后,賈躍亭的動向再度敏感起來。

      6月13日,工商局登記信息顯示,樂視控股發(fā)生了多個變更,包括賈躍亭不再擔(dān)任樂視控股法定代表人,由吳孟接替。與此同時,吳孟也接替賈躍亭姐姐賈躍芳,擔(dān)任樂視控股的經(jīng)理。

      不過目前控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,賈躍亭依然手握92.07%的股權(quán),是絕對大股東,樂視控股的實際控制人并沒有發(fā)生本質(zhì)變化。與此同時,賈躍亭依然擔(dān)任樂視控股執(zhí)行董事一職。

      法定代表人代表公司,具有法律效力,代表公司出面簽署各類文件,一般由公司的實控人信得過的人擔(dān)任。對此,吳孟擔(dān)任樂視控股法定代表人,為賈躍亭的利益代言人,也是情理之中。

      作為追隨賈躍亭15年的老將,吳孟還在樂視文化、樂視品牌文化、樂視互娛、樂視汽車等樂視系公司擔(dān)任執(zhí)行董事等高管職務(wù)。此時接棒樂視控股體現(xiàn)出了賈躍亭對放手樂視控股后的重要托付。5月21日賈躍亭曾表示未來會將主要精力放在上市業(yè)務(wù)體系以及汽車業(yè)務(wù),而非上市業(yè)務(wù)體系在保持樂視生態(tài)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上會謀求更大的資本開放,以及獨立成長。而在這種情況下,請出老將當(dāng)人經(jīng)理一職,將會最大程度降低賈躍亭放手樂視控股帶來的空窗期管理壓力。

      樂視控股【法人變更】為企業(yè)常規(guī)變更

      一般來說,法人代表在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外從事經(jīng)營活動,因此產(chǎn)生的法律效果直接歸屬于公司。也就是說,法人代表在職權(quán)范圍內(nèi),以法人名義從事的經(jīng)營活動的行為就是公司的行為。一般情況下是無須承擔(dān)任何責(zé)任。

      企業(yè)法人變更緣由很多,尚不能和破產(chǎn)清算和債務(wù)問題聯(lián)系起來。企業(yè)法定代表人變更后,原法定代表人是否不需承擔(dān)原有的法人責(zé)任問題,由企業(yè)自己決定。

      也就基本說明了,“賈躍亭通過法人變更實現(xiàn)追責(zé)逃避”其實是毫無根據(jù)的推論。

      賈躍亭連續(xù)變換身份的唯一可能:將專注FF汽車融資推動

      法人代表的更替對于企業(yè)日常經(jīng)營來說,有另一大益處就是,優(yōu)化非核心業(yè)務(wù)公司的運(yùn)作流程。例如在企業(yè)內(nèi)部有很多事物對外需法定代表人簽字,讓出法定代表人身份后,意味著很多法律文件就不需要賈躍亭簽署,一方面將保證縮短內(nèi)部簽字流程;另一方面就是賈躍亭會從日常業(yè)務(wù)中脫離出來,將精力投放在更重要的業(yè)務(wù)上,脫離法人代表的身份,將有利于其出國各項手續(xù)的辦理。

      樂視控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“賈總正在從具體的事務(wù)中解脫出來,聚焦核心業(yè)務(wù)。與卸任樂視網(wǎng)總經(jīng)理一樣,此次樂視控股的法人變,更是賈總從復(fù)雜的程序性事務(wù)中抽開身,進(jìn)一步履行他‘將主要精力投放在樂視上市業(yè)務(wù)和汽車業(yè)務(wù)’上的承諾。此前他卸任樂視網(wǎng)CEO,而聚焦公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃和核心產(chǎn)品創(chuàng)新。樂視控股這次變更法人,很大原因之一就在于賈總要全力推進(jìn)汽車戰(zhàn)略,繼續(xù)擔(dān)任法人,很多手續(xù)辦理等都會非常不方便。”

      在眼下,對于賈躍亭來說,最核心的業(yè)務(wù)應(yīng)該就是海外美國FF汽車的融資動作,以及國內(nèi)樂視超級汽車的量產(chǎn)車打造。根據(jù)外媒報道,法拉第未來計劃在未來幾個月融資10億美元,目前已在同潛在投資者接觸,并正在選擇顧問。

      賈躍亭在傳遞汽車業(yè)務(wù)信息時表示,未來幾個月內(nèi)投資者會看到包括樂視汽車在內(nèi)的多個業(yè)務(wù)資產(chǎn)利用最大化,同時,樂視汽車將在今年年內(nèi)完成新一輪融資,以及推出量產(chǎn)車型。

      放手后的樂視控股,賈躍亭已經(jīng)排兵布陣

      持續(xù)的讓出日常管理權(quán)利,賈躍亭又給樂視控股留下了怎樣的排兵布陣?在資本方面,賈躍亭在過去的四個月內(nèi)完成了150億的金融信貸還貸,大大降低了外部金融借貸擠兌風(fēng)險;同時,樂視體育也完成了B+輪融資,投資方包括中意寧波生態(tài)園下屬基金、部分新老股東等,投后估值240億人民幣。

      而在人事安排上,目前樂視的子弟兵也在不斷成長,成為控股公司中流砥柱。根據(jù)媒體資料整理顯示,目前程時盛、雷振劍等人在樂視控股以及其生態(tài)子版塊中擔(dān)任重要職務(wù)。其中,程時盛4月被正式任命為樂視控股傳播副總裁。此次任命,是通過內(nèi)部競聘的方式完成,啟用跟隨多年的“子弟兵”出任重要崗位高管,表明樂視控股已經(jīng)開始推動優(yōu)化、升級組織結(jié)構(gòu),提升組織穩(wěn)定與效率。

      正如賈躍亭所言,目前樂視已經(jīng)轉(zhuǎn)向管理為導(dǎo)向的經(jīng)營模式,而樂視控股出現(xiàn)的人事變動也意味著,樂視的非核心業(yè)務(wù)也將進(jìn)入新發(fā)展階段。

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