今天,7月31日。兩年前的今天,對(duì)于中國(guó)的音樂(lè)行業(yè)是一個(gè)特殊的日子,那一天,在國(guó)家版權(quán)局“最嚴(yán)版權(quán)令”之下,各家音樂(lè)平臺(tái)共計(jì)下架了超過(guò)220萬(wàn)首未經(jīng)授權(quán)的音樂(lè)作品,自此之后,華語(yǔ)樂(lè)壇迎來(lái)全面革新。
變革早已開(kāi)始。2013年12月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下QQ音樂(lè)聯(lián)合唱片公司組建了“數(shù)字音樂(lè)維權(quán)聯(lián)盟”,這被視為是中國(guó)音樂(lè)行業(yè)蛻變的開(kāi)始。
而在2002年至2013年,中國(guó)音樂(lè)行業(yè)經(jīng)歷了超過(guò)10年的衰落。這種衰落,是高曉松、劉歡、小柯們都曾怒斥過(guò)的“盜版”問(wèn)題。
而2015年之后,周杰倫、李宇春、鹿晗等歌手的數(shù)字專輯在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下QQ音樂(lè)銷售額超千萬(wàn)元,預(yù)示著音樂(lè)圈重新崛起。而李志、陳粒專輯大賣,趙雷唱火了《成都》,freestyle讓我們真正開(kāi)始認(rèn)識(shí)嘻哈,獨(dú)立音樂(lè)人正全面走向舞臺(tái)中央。
新的音樂(lè)秩序正在建立,其特征在于:華語(yǔ)樂(lè)壇不再是一座金字塔,有高下之分。而是一棵仙人球,表面積可以越長(zhǎng)越大,而上面的任何一個(gè)點(diǎn),都能扎出表面,成為一根傲然迎風(fēng)的刺。
獨(dú)立音樂(lè)人的崛起
我們之所以說(shuō)獨(dú)立音樂(lè)代表華語(yǔ)樂(lè)壇的未來(lái),首先還是在于技術(shù)革新。技術(shù)讓獨(dú)立創(chuàng)作成為可能,優(yōu)秀作品也就應(yīng)運(yùn)而生,而正是依靠“創(chuàng)作”,獨(dú)立音樂(lè)人成為了如今樂(lè)壇為數(shù)不多的驚喜之一。
不管是錄音還是編曲混音,如今都可以自己用電腦完成,音樂(lè)真的可以“獨(dú)立”制作了。成本大大降低,讓更多對(duì)音樂(lè)有才華有興趣的人可以投身其中。官方數(shù)據(jù)顯示,僅騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下六大平臺(tái),就聚集了超過(guò)6萬(wàn)名音樂(lè)人,上傳的專輯超過(guò)10萬(wàn)張。
其次,是音樂(lè)人的傳播和謀生手段增加。僅靠熱愛(ài)難以長(zhǎng)期維系,市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)才是良性循環(huán)。越來(lái)越多的現(xiàn)場(chǎng)演出和在線音樂(lè)平臺(tái)分成,讓獨(dú)立音樂(lè)人有了更多展示自己并以此謀生的機(jī)會(huì)。
而隨著歌單形式的普及,人們聽(tīng)歌習(xí)慣碎片化,在線音樂(lè)平臺(tái)也有能力通過(guò)歌單把更多小眾作品輸送到聽(tīng)眾的耳中。相比過(guò)去,獨(dú)立音樂(lè)人的作品有更多傳播的可能性。這種傳播方式還越來(lái)越多元。像QQ音樂(lè)的音樂(lè)號(hào)功能推出,讓廣大普通音樂(lè)人有了內(nèi)容傳播的渠道。
不過(guò),盡管已經(jīng)有少部分獨(dú)立音樂(lè)人在風(fēng)口中迅速崛起,更多中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人的生存狀態(tài)并不樂(lè)觀。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信在發(fā)布會(huì)上引用第三方的調(diào)查數(shù)據(jù)稱,中國(guó)60%的音樂(lè)人通過(guò)音樂(lè)獲得的月平均收入不足2000元,在不同的音樂(lè)平臺(tái)上有80%的音樂(lè)人作品沒(méi)有被聽(tīng)眾聽(tīng)過(guò)。
也正因?yàn)槿绱,他們也成為在線音樂(lè)平臺(tái)新一輪布局重點(diǎn)。如果說(shuō)2014年、2015年在線音樂(lè)市場(chǎng)的主旋律是“版權(quán)正版化”,現(xiàn)在漸次塵埃落定,像騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)集齊了全球三大唱片公司(環(huán)球、索尼、華納)的版權(quán),處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。此時(shí),新人新作品則是布局的新重點(diǎn),并且比有時(shí)限的版權(quán)壁壘更加牢靠。
蝦米有“尋光計(jì)劃”,網(wǎng)易云音樂(lè)有“石頭計(jì)劃”,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也在最近推出集團(tuán)的音樂(lè)人計(jì)劃,豪氣喊出要“三年為音樂(lè)人創(chuàng)造5億收入”。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信(右)、“夢(mèng)想代言人”李榮浩
各家支持音樂(lè)人都包括了做專輯、演唱會(huì)等一些共同的環(huán)節(jié),但在具體的方法和策略上不盡相同:蝦米組了專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)并邀請(qǐng)歌迷一同投票,以選拔的方式形成互動(dòng),網(wǎng)易云音樂(lè)寄托于平臺(tái)本身的社交口碑呼吁音樂(lè)人的加盟,騰訊則是借助旗下不同平臺(tái)的覆蓋。
讓音樂(lè)價(jià)值回歸
2004年可能是傳統(tǒng)唱片行業(yè)最艱難的一年。以《兩只蝴蝶》、《老鼠愛(ài)大米》為代表的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)異軍突起,和傳統(tǒng)唱片行業(yè)冰火兩重天。
也是這一年,酷狗音樂(lè)成立,成為中國(guó)最早的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。5Sing成立,是中國(guó)最早涉及原創(chuàng)內(nèi)容的音樂(lè)平臺(tái)。次年,QQ音樂(lè)成立。2006年,酷我音樂(lè)成立,這是中國(guó)最早的3個(gè)音樂(lè)播放器。這時(shí),搞音樂(lè)還遠(yuǎn)算不上一門賺錢的生意。
2007年,QQ音樂(lè)推出數(shù)字音樂(lè)第一個(gè)付費(fèi)產(chǎn)品——綠鉆,如今騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)包月付費(fèi)用戶已經(jīng)排名全球前三。
2013年,QQ音樂(lè)聯(lián)合唱片公司組建數(shù)字音樂(lè)版權(quán)聯(lián)盟,兩年砥礪前行,最終推動(dòng)行業(yè)走向正版化。
而正版化帶來(lái)了版權(quán)價(jià)值回歸,QQ音樂(lè)順勢(shì)在2014年推出數(shù)字專輯,這個(gè)音樂(lè)行業(yè)的全新產(chǎn)品和商業(yè)模式,僅騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)就創(chuàng)造了3億元總銷售額,并且成為了數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的標(biāo)配。
2016年初為歌手定制“MUSIC+”計(jì)劃,創(chuàng)新提出“音樂(lè)人IP”運(yùn)營(yíng)理念,如今已有李宇春、蘇打綠、TFBOYS等歌手加入,聚焦巨星歌手的“MUSIC+”計(jì)劃與聚焦獨(dú)立音樂(lè)人的騰訊音樂(lè)人計(jì)劃,構(gòu)成了騰訊音樂(lè)集團(tuán)“音樂(lè)人IP”的生態(tài)體系。
2016年7月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)成立,旗下酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)立最早的三大數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。13年歷程,騰訊音樂(lè)集團(tuán)見(jiàn)證了中國(guó)數(shù)字音樂(lè)正版化歷程和音樂(lè)付費(fèi)的普及,而其也是直接推動(dòng)者。
下一個(gè)爆款是誰(shuí)?
在全新的騰訊獨(dú)立音樂(lè)人扶持計(jì)劃中,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)又將目標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化:投資100張?jiān)瓌?chuàng)數(shù)字專輯、舉辦500場(chǎng)音樂(lè)人專場(chǎng)演出、500場(chǎng)音樂(lè)人小型場(chǎng)地巡回演出以及3場(chǎng)音樂(lè)節(jié)。一切的最終目的是用三年為音樂(lè)人創(chuàng)造5億收入。
具體來(lái)說(shuō),騰訊支持獨(dú)立音樂(lè)人的計(jì)劃會(huì)落實(shí)到這七個(gè)方面:作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)以及教育培訓(xùn)。
騰訊旗下的音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、全民K歌、酷狗直播以及5Sing六個(gè)平臺(tái)都加入到了這個(gè)計(jì)劃中。這些平臺(tái)的商業(yè)化能力(數(shù)字專輯、單曲付費(fèi)、K歌分成比例、音樂(lè)打賞、包月計(jì)劃)會(huì)向所有的音樂(lè)人開(kāi)放。
其實(shí)此次騰訊音樂(lè)人計(jì)劃推出前,其旗下的全民k歌、QQ音樂(lè)、酷狗等已經(jīng)有了種類繁多的獨(dú)立音樂(lè)人的支持計(jì)劃,這一次音樂(lè)人計(jì)劃的推出,意味著騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)整合打通之前分散的平臺(tái)。線上線下雙通道給原創(chuàng)音樂(lè)人以全力支持,為音樂(lè)人“拎包入住”式的解決方案。
未來(lái)通過(guò)騰訊龐大的用戶量和社交渠道,打通旗下六大平臺(tái),建立一個(gè)統(tǒng)一的原創(chuàng)音樂(lè)人平臺(tái)。
而在這個(gè)巨大的新音樂(lè)“仙人球”上,民謠是第一根扎出來(lái)的刺,F(xiàn)在,嘻哈也正努力生長(zhǎng)。
眼下“嘻哈”因綜藝節(jié)目帶動(dòng)的熱潮,是否真能成就下一個(gè)“民謠”尚未可知,但它一定是給國(guó)人的耳朵注入了新元素,讓大家知道,音樂(lè)是可以玩出更多的花樣。下一個(gè)爆款會(huì)是誰(shuí)?會(huì)是電音,或者搖滾?我們無(wú)從預(yù)知。但我們知道,市場(chǎng)需求始終都在,大眾一直在等待能夠打破局面的原生力量。
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