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    瑞立視:厚積薄發(fā)且具有“工匠精神”的中國品牌

    2017年08月03日 13:37:50   來源:中文科技資訊

      2017年VR行業(yè)內(nèi)宣布融資的公司寥寥無幾,無論是投資人還是消費者對這個“寵兒”都開始紛紛投以懷疑的目光。但就在2017年7月27日,深圳市一家名為瑞立視多媒體科技的公司,卻宣布了他們在Pre-A輪近億元的融資(估值5億元),由深圳市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金領(lǐng)投,知名投資人跟投。這對于尚處于平穩(wěn)期的VR市場來說,一家公司能有這么大的動靜,無疑是冬天里一縷燦爛的陽光。到底是什么打動了資本方,小編近期特意采訪了瑞立視CEO許秋子,帶大家來一探究竟。

      一家成立兩年的公司:是如何在VR行業(yè)趨于穩(wěn)定的情況下首次融資就獲得如此大額的金額呢?

      “商人精神”橫行的年代,個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。比如一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè),在外部環(huán)境好的時候,企業(yè)可以生存,一旦外部環(huán)境變惡劣,企業(yè)很容易“土崩瓦解”,最終平穩(wěn)走下去的企業(yè)往往能靠著一股勁,一種“精神“,能邁步的更長遠。

      2015年,瑞立視正式成立,他們不單單是涉及VR行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用,更主要研發(fā)的技術(shù)是光學(xué)動作捕捉系統(tǒng)。事實上,成立初期這個品牌并不被太多人熟知,原因就在于與其他VR廠商不同的是,瑞立視成立之初并沒有在市場推廣上做太多的工作。一心想要靠技術(shù)穩(wěn)扎穩(wěn)打的瑞立視,選擇了直接對壘海外最高端相機這條異常艱難的路。技術(shù)派出身的許秋子明白,只有在技術(shù)方面保持在國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先的地位,才會有更大的發(fā)展空間以及與技術(shù)地位相匹配的市場地位。從技術(shù)層面來說,單憑這種“工匠精神”兩年之久打磨出來的軟件、硬件恰恰是資本方看中這家公司的原因之一。

      瑞立視龐大的海外軍團,國人的驕傲

      技術(shù)上鑄就的成功主要還是得益于瑞立視龐大的海外軍團的支持,據(jù)了解CEO許秋子曾在日本相關(guān)行業(yè)從業(yè)了十余年,而目前瑞立視最核心的工程師團隊也都是之前在日本從事VR以及光學(xué)動作捕捉方面的科研工作人員,除了技術(shù)之外,瑞立視還擁有資深的內(nèi)容開發(fā)、制作團隊。

      針對自己的海外背景優(yōu)勢,許秋子也說道:“瑞立視依舊會保持技術(shù)研發(fā)方面的投入,繼續(xù)專注做自己擅長的領(lǐng)域,在光學(xué)動作捕捉技術(shù)層面上努力穩(wěn)固國際最領(lǐng)先的水平,并且會結(jié)合自身的海外背景在日本注冊公司和在日本以及美國設(shè)立瑞立視VR研究院,積極地擴寬海外市場,規(guī)劃海外的品牌建設(shè)。

      她規(guī)劃著:“瑞立視成立之初到現(xiàn)在可謂是我們的“研發(fā)年”,今年下半年將是瑞立視的“市場年”,所以我們在今年會參加美國洛杉磯SIGGRAPH、東京電玩展等海外展會,也會讓更多人看到瑞立視的RTS光學(xué)動作捕捉設(shè)備。希望把我們的動作捕捉品牌推廣到歐美以及全世界,讓全世界都知道中國瑞立視。”

      交流的過程中,我能深深的感受到許秋子對于自己創(chuàng)造的品牌的信心,即透露出對產(chǎn)品的信心,也對整個市場充滿了信心,語氣中滿滿的國人驕傲!

      瑞立視對動作捕捉技術(shù)的優(yōu)化和改良

      眾所周知,國外的的VR光學(xué)動作捕捉的大品牌的廠商為數(shù)不多,而海外比較有名的像Vicon、OptiTrack則屈指可數(shù),所以目前動作捕捉的核心技術(shù)大多都掌握國外的廠商手上。

      對于目前光學(xué)動捕的市場,許秋子說道:“國外同行的產(chǎn)品用于傳統(tǒng)行業(yè)很多年,但是于VR領(lǐng)域并沒有太高的針對性,瑞立視則在算法、軟件UI、操作、散熱、穩(wěn)定性等方面做了很多優(yōu)化,專門可以用于開發(fā)VR的大空間、多人交互,同時還針對不同行業(yè)打造全新的解決方案。前兩年的VR行業(yè)大部分是在一些比較初級的設(shè)備體驗。那么進入第二、第三年現(xiàn)在已經(jīng)進入到另一個階段,大家會去反思VR到底真正可以做什么,而不是嘗鮮的類型,而是真正意義上VR可以替我們解決一些生活上或者工作上的的痛點,解決一些傳統(tǒng)廠商并沒有辦法解決的痛點。像我們則在這方面已經(jīng)有不少成功案例了,我們的設(shè)備使用在國內(nèi)的VR體驗店內(nèi),每天都需要運營很長時間,目前還沒有收到過任何返廠現(xiàn)象”。

      這家技術(shù)派的公司一直在用實踐為產(chǎn)品“發(fā)聲”,當(dāng)然最讓行業(yè)內(nèi)興奮的是,它的價格只有OptiTrack的1/2以下,除了技術(shù)過硬,性比價自然而然就成為了瑞立視在行業(yè)內(nèi)的另一個標(biāo)簽。

      光學(xué)動捕將會在VR行業(yè)帶來的變革及趨勢

      雖說VR目前進入了2.0時代,然而由于技術(shù)還不成熟的原因,VR在C端的體驗還沒有給人很好的用戶體驗。而目前因為消費升級,多人互動領(lǐng)域又被越來越多人看好。“多人互動是一種更深層的互動,是現(xiàn)在VR沒法體驗到的。我們想要去打通這個功能的原因也是我們在VR多人交互和社交方面,希望把更好的體驗感帶給用戶,把自己推到最前沿。有人說VR的突破點可能是硬件,也可能是內(nèi)容,但是我覺得這個虛擬世界再沉浸,也只是一個人在玩的自嗨體驗,真正的VR其實應(yīng)該是人與人之間有互動,地區(qū)與地區(qū)通過互聯(lián)網(wǎng)之間有互動,在不管任何技術(shù)或者產(chǎn)業(yè),它都是有了社交,有了群體交互的特性之后才會活躍起來,包括Facebook、微信、共享單車這類產(chǎn)品,任何一類產(chǎn)業(yè)它都是需要社會的整體性去推動的。雖然我還不能說VR將來還會不會爆發(fā),但是我希望2018年中國大眾對VR消費級的產(chǎn)品會有全新的認(rèn)識。”另外許秋子還透露,目前瑞立視已經(jīng)成立了專門做RTS的異地聯(lián)機功能的小組:所有人只要進入大空間,通過連接的服務(wù)器,就能跟異地聯(lián)機,異地可以實現(xiàn)互動,甚至組隊對戰(zhàn)、冒險,預(yù)計會在今年秋季開發(fā)完成。假如異地聯(lián)機真的能實現(xiàn)的話,相信將會顛覆VR行業(yè)的交互方式,改變整個VR行業(yè)的格局。

      通過此次交談,我也能了解到投資方為何信賴這家公司,除了CEO自身的魅力、硬件技術(shù)派、更多的是瑞立視將帶給我們的未來趨勢,相信無論這家公司未來會發(fā)展到那一步,至少這樣一家中國光學(xué)動捕公司憑著這股 “工匠”勁只會越走越長遠,最終邁向國際。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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