愛奇藝打造音樂綜藝全布局的背后：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的常態(tài)化

　　隨著綜藝數(shù)量的增多，節(jié)目的類型和花樣也在不斷擴(kuò)展，但如果問什么題材的綜藝觀眾群體最為廣泛，生命力最為長久，很多人的答案會(huì)是：音樂類綜藝。

　　簡單回顧綜藝發(fā)展的歷史可以看到，在美食、萌娃、旅行等流行綜藝還未興起時(shí)，音樂類節(jié)目早已進(jìn)入觀眾的視線，不論是央視的“青歌賽”還是地方臺(tái)的“選秀賽”，不論是大型晚會(huì)還是小型活動(dòng)，歌曲表演總是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。即使到了綜藝繁多的現(xiàn)在，音樂類節(jié)目也依然占據(jù)著重要的地位，有更大可能性掀起收視熱潮，成為現(xiàn)象級(jí)綜藝。

　　所以不可避免的，當(dāng)下音樂類綜藝也成為了視頻網(wǎng)站的“兵家必爭”之地。3家視頻網(wǎng)站在爭奪版權(quán)音樂綜藝的同時(shí)，也互相緊跟著自制綜藝的步伐。2017年暑期，愛奇藝的《中國有嘻哈》、騰訊視頻的《明日之子》、優(yōu)酷和芒果視頻的《快樂男聲2017》同時(shí)打響，勢均力敵的備戰(zhàn)后，最終愛奇藝憑借《中國有嘻哈》這檔爆款綜藝，獲得了流量和口碑的雙豐收。

　　其實(shí)愛奇藝這次的成功并不是偶然，縱觀2017年豆瓣評(píng)分前十的音樂綜藝中，愛奇藝版權(quán)覆蓋了六檔節(jié)目，總流量超過68億，可見音樂綜藝已成為愛奇藝綜藝的重要流量入口，而這也只它音樂版圖中的冰山一角。實(shí)際上，愛奇藝在音樂領(lǐng)域的布局和規(guī)劃遠(yuǎn)比我們想象的更為周密和長遠(yuǎn)。

　　版權(quán)+自制齊發(fā)力，愛奇藝音樂綜藝的版圖有多大？

　　在2017年的電視音樂綜藝中，《歌手》和《中國新歌聲2》毫無疑問是最具吸引力的節(jié)目，愛奇藝憑借自己的平臺(tái)影響力和營銷宣傳實(shí)力拿到了兩檔音樂節(jié)目的獨(dú)家版權(quán)(《歌手》的播出平臺(tái)也包括芒果TV)，可見愛奇藝在布局音樂綜藝的決心和能力。除此之外，2017年的《金曲撈》、《夢想的聲音》、《跨界歌王》等版權(quán)綜藝也豐富了愛奇藝音樂節(jié)目的類型和風(fēng)格。

　　在自制綜藝方面，2017暑期的《中國有嘻哈》累計(jì)播放量達(dá)30億，豆瓣評(píng)分7.2，微博相關(guān)話題閱讀量超過76.6億，而且相關(guān)內(nèi)容登頂微博熱搜已是常態(tài)，甚至成為了年度熱議話題。這檔節(jié)目不僅讓嘻哈歌曲得到了更多關(guān)注，嘻哈歌手紛紛走紅，更重要的是愛奇藝傾平臺(tái)之力實(shí)現(xiàn)了小眾題材引爆大眾關(guān)注的可能，開創(chuàng)了音樂選秀的新模式。

　　整體來看，2017年各平臺(tái)的音樂綜藝總數(shù)為38檔，愛奇藝的版權(quán)數(shù)量達(dá)30檔，版權(quán)覆蓋率接近80%，可見愛奇藝已占據(jù)音樂選秀綜藝流量入口絕對(duì)優(yōu)勢。多檔電視音樂綜藝和自制綜藝不僅為愛奇藝帶來了更多喜愛音樂的用戶，也活躍了社區(qū)互動(dòng)、粉絲交流，這正是搭建愛奇藝音樂盛地的重要部分。

　　高科技+多互動(dòng) 精準(zhǔn)運(yùn)營打造用戶的音樂沉浸式體驗(yàn)

　　愛奇藝CEO龔宇曾多次提到，愛奇藝的愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂公司。所以在三家視頻網(wǎng)站中愛奇藝率先使用了AI技術(shù)來理解內(nèi)容、用戶和合作伙伴多方需求。龔宇表示，“目前人工智能的算法已經(jīng)貫穿愛奇藝劇本創(chuàng)作、選角、流量預(yù)測、審核、編碼、剪輯、運(yùn)營、搜索、推薦、宣發(fā)、熱點(diǎn)預(yù)測、熱點(diǎn)提取、追星、廣告投放、在線交互等諸多環(huán)節(jié)。”

　　具體來說，比如《中國有嘻哈》自策劃之初就利用了AI技術(shù)來預(yù)測題材的火熱度，包括平時(shí)用戶每天看到的推送以及熱點(diǎn)，都不同程度的借助了AI技術(shù)的智能推算。根據(jù)不同的用戶畫像進(jìn)行差異化展現(xiàn)，愛奇藝充分利用科技來助力內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營。

　　愛奇藝發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力不僅來自于科技創(chuàng)新，也來自于內(nèi)容創(chuàng)新和連接。愛奇藝通過社交圈——泡泡圈，開展雙向直播、彈幕接龍、打卡蓋樓、粉絲福利等多種趣味活動(dòng)，提升用戶粘性，也非常重視用戶交流和反饋。同時(shí)還有線上線下互動(dòng)，比如直播明星生日會(huì)，舉辦演唱會(huì)、尖叫之夜等活動(dòng)，讓用戶深度參與內(nèi)容產(chǎn)生沉浸式的音樂體驗(yàn)。

　　資源整合+產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)音樂類IP價(jià)值最大化

　　音樂與明星元素結(jié)合的音樂綜藝一直是產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)綜藝的重要節(jié)目類型。愛奇藝不僅著力打造優(yōu)質(zhì)的音樂網(wǎng)綜，更重要的是形成以節(jié)目與藝人為核心的音樂類IP，并將系列節(jié)目、藝人簽約、商業(yè)代言、衍生品開發(fā)、授權(quán)與銷售等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。

　　因?yàn)樵趷燮嫠囏泿呕�能�?mdash;—一魚多吃的思想中，打造優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目只是第一步，圍繞IP生態(tài)開發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)細(xì)分市場的價(jià)值提升，是更為重要的部分。比如《中國有嘻哈》立項(xiàng)開始就運(yùn)用了“IP生態(tài)”的開發(fā)模式，也貫徹了“一魚多吃”的營銷戰(zhàn)略，將節(jié)目內(nèi)容與廣告、付費(fèi)、衍生、商品等板塊融合，從而實(shí)現(xiàn)這檔綜藝商業(yè)價(jià)值的最大化。

　　具體來看，《中國有嘻哈》的衍生節(jié)目《中國有嘻哈·王者之路》首次將鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國Rapper，講述嘻哈歌手的心路歷程;嘻哈內(nèi)容也吸引導(dǎo)演馮小剛指導(dǎo)一部取材自嘻哈文化的喜劇音樂故事。除了線上開發(fā)，嘻哈也開展了眾多線下活動(dòng)，愛奇藝尖叫之夜中眾多嘻哈選手助陣，中國有嘻哈演唱會(huì)的舉行，還有與品牌深度合作的活動(dòng)。另外，愛奇藝在衍生品開發(fā)上授權(quán)的合作項(xiàng)目品類也已超過200個(gè)單品，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容下游形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

　　整體來看，《中國有嘻哈》的成功離不開獨(dú)特的內(nèi)容選擇、團(tuán)隊(duì)的精心打造、平臺(tái)的全面投入等因素，但愛奇藝更為獨(dú)到的地方是，在節(jié)目策劃之初，就已經(jīng)考慮到了“嘻哈IP”所能帶動(dòng)的資源和構(gòu)建的生態(tài)。正因?yàn)檫@種縱觀全局的頂層意識(shí)才有了后續(xù)不斷的衍生節(jié)目和內(nèi)容，讓嘻哈IP有了持續(xù)的看點(diǎn)和熱度，而這也正是愛奇藝音樂版圖中一次成功的實(shí)踐。

　　百變音樂+矩陣發(fā)展 愛奇藝音樂與騰訊優(yōu)酷的差異化布局

　　讓年輕人形成看音樂節(jié)目就到愛奇藝的理念并不是一朝一夕的成果，而在于愛奇藝在音樂領(lǐng)域長期的精耕細(xì)作，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和精準(zhǔn)運(yùn)營吸引了一批批年輕人加入愛奇藝的“音樂盛地”，這也是愛奇藝與騰訊視頻和優(yōu)酷的差異化布局。

　　縱觀2017年各平臺(tái)音樂綜藝的分布，愛奇藝版權(quán)包含了30檔音樂綜藝，遠(yuǎn)超過騰訊和優(yōu)酷各自的18檔，在數(shù)量和種類上有突出優(yōu)勢。同時(shí)從3家視頻網(wǎng)站發(fā)布的2018年綜藝片單中可以看到，騰訊視頻僅有一檔音樂類版權(quán)綜藝和一檔自制綜藝《明日之子2》，在數(shù)量上并不占優(yōu)勢，種類也比較單調(diào)。優(yōu)酷相較以往加重了對(duì)音樂板塊的投入，購買了《歌手2018》、《蒙面唱將猜猜猜3》的版權(quán)，但《歌手2018》在經(jīng)歷了陣容弱勢、退賽風(fēng)波后，影響力大不如前。

　　而2018年愛奇藝將繼續(xù)推出《夢想的聲音2》、《中國新歌聲3》、《天籟之戰(zhàn)2》、《跨界歌王3》、《聲音的奇跡》等綜藝，可見音樂綜藝在愛奇藝整個(gè)綜藝板塊中仍然占據(jù)了重要地位。在綜藝節(jié)目之外，豐富的直播活動(dòng)和演唱會(huì)盛宴也會(huì)讓熱愛音樂的用戶在愛奇藝找到歸屬感。

　　音樂節(jié)目+活動(dòng)盛宴+粉絲福利 愛奇藝掀起年輕人狂歡

　　音樂是年輕人非常熱衷的話題，音樂本身也帶有極強(qiáng)的凝聚力和感染力，那么如何以音樂綜藝切入，打造音樂產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容矩陣?愛奇藝推出了“獼猴桃音樂節(jié)計(jì)劃”，全面覆蓋各種音樂盛事，包括音樂演唱會(huì)、音樂綜藝節(jié)目、粉絲見面會(huì)等，打造愛奇藝的音樂狂歡。

　　通過音樂盛宴，繼而舉辦活動(dòng)盛典，并貫穿粉絲福利，完整的內(nèi)容矩陣也將全方位覆蓋音樂消費(fèi)場景，讓用戶愿意為優(yōu)質(zhì)音樂體驗(yàn)買單，從此也形成了愛奇藝音樂內(nèi)容的品牌優(yōu)勢。除了多樣豐富的活動(dòng)，愛奇藝與頂級(jí)流量明星的合作也有顯著的效果，比如“奇跡的誕生”板塊，集結(jié)了“SNH48”、“吳亦凡生日會(huì)”、“TFboys 王俊凱、王源、易烊千璽生日會(huì)”等在內(nèi)的“粉絲福利”，將流量明星粉絲強(qiáng)力吸收至愛奇藝平臺(tái)。

　　在愛奇藝音樂的集群化布局中可以看到，音樂綜藝是最開始也是非常重要的一環(huán)，不僅可以吸引更多熱愛音樂的用戶觀看內(nèi)容，讓音樂內(nèi)容、音樂人和粉絲之間形成粘性互動(dòng)，也打通了線上線下實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng)。通過精準(zhǔn)推廣和IP運(yùn)營，音樂內(nèi)容將成為愛奇藝娛樂的重要拼圖，也將為愛奇藝創(chuàng)造出更高的市場價(jià)值。

　　可以預(yù)測的是，“獼猴桃音樂節(jié)”計(jì)劃的推進(jìn)將助于愛奇藝?yán)�升行業(yè)競爭格局，樹立愛奇藝在音樂娛樂領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿。愛奇藝的音樂版圖不僅打通了頭部音樂內(nèi)容之間的壁壘，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的資源流動(dòng)，在為更多用戶帶來優(yōu)質(zhì)音樂的同時(shí)，也積極推動(dòng)了國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們也期待愛奇藝持續(xù)釋放平臺(tái)的行業(yè)影響力，構(gòu)建起多元化IP的全鏈條運(yùn)營下的娛樂盛地。來源|犀牛娛樂 文|張玉涵 編輯|樸芳