資本等不起、故事不好講 崛起的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)仍在面對(duì)哪些難題？

　　伴隨著二次元文化的崛起，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)逐漸找到感覺(jué)。早在國(guó)漫覆蓋率首超日漫的三年前，就有專業(yè)人士預(yù)測(cè)2016-2018年國(guó)漫將進(jìn)入一次質(zhì)與量齊佳的巔峰期。動(dòng)畫電影票房也自2012年起一路上揚(yáng)，在2016年達(dá)到了巔峰。

　　但不得不提的是，2017年的動(dòng)畫電影票房出現(xiàn)了6年來(lái)的首次下滑。有數(shù)據(jù)顯示，去年動(dòng)畫電影票房總量為47億元，較2016年減少了22.87億元。其中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房總量為13.29億元，僅占總體票房的28%。另一方面，2017年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)的融資項(xiàng)目中，大多數(shù)動(dòng)漫公司處于早期階段。也就是說(shuō)，崛起的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)，其實(shí)依舊處于探索階段。

　　如何讓這個(gè)行業(yè)快速走出開荒時(shí)代?創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫需要先解決以下三個(gè)方面的難題：

　　1.資本：急功近利

　　“資本有點(diǎn)浮躁。”八維玄景創(chuàng)始人葛亞達(dá)接受創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)采訪時(shí)提到。

　　據(jù)介紹，動(dòng)畫片制作周期通常都很長(zhǎng)。比如之前好評(píng)如潮的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《大圣歸來(lái)》就制作了8年，而去年火遍全球的迪斯尼動(dòng)畫片《瘋狂動(dòng)物城》也做了8年。“可是現(xiàn)在的投資人根本等不了8年，恨不得今天投明年就要利潤(rùn)。但動(dòng)畫片這個(gè)行業(yè)通過(guò)片子本身直接收益很難。”葛亞達(dá)說(shuō)。

　　所以在面對(duì)融資困難的同時(shí)，動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)公司還不得不面對(duì)如何平衡費(fèi)用，如何持續(xù)創(chuàng)造影響力，打造IP創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的難題。

　　另一方面，資本作為近幾年激活國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)的一劑強(qiáng)心針，在助力動(dòng)漫行業(yè)前行的同時(shí)也出現(xiàn)了把國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫帶跑偏的態(tài)勢(shì)。

　　由于優(yōu)質(zhì)IP是獲得資本青睞的關(guān)鍵要素，動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)公司在屈服于資本“淫威”的情況下，很容易顯現(xiàn)出過(guò)度消耗IP價(jià)值、難出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等情況。于是在資本裹挾下，如何避免淪為賺快錢的工具，成了動(dòng)漫公司面臨的另一個(gè)問(wèn)題。

　　2.產(chǎn)業(yè)：鏈條不暢

　　在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中，由于動(dòng)畫的版權(quán)價(jià)值較低，僅依靠將播放權(quán)出售給電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)回收成本基本不可能。因此，目前的動(dòng)漫公司基本都是通過(guò)下游游戲、衍生品開發(fā)進(jìn)行回本和盈利。

　　葛亞達(dá)告訴記者，日本和美國(guó)在衍生品開發(fā)等方面已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的市場(chǎng)。

　　“在與美國(guó)團(tuán)隊(duì)談合作的時(shí)候，我們?nèi)�參加了美�?guó)動(dòng)漫行業(yè)的衍生品展覽會(huì)，一個(gè)直觀的感受是，我們制作的26集動(dòng)畫片實(shí)際上現(xiàn)在就是做了一個(gè)26集衍生品的廣告。”他說(shuō)，“美國(guó)的動(dòng)漫行業(yè)如今已經(jīng)是一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)的流程，影視公司制作的動(dòng)畫片只要能在主流電視臺(tái)播出，那么接下來(lái)就會(huì)從其他領(lǐng)域，比如衍生品行業(yè)進(jìn)行收益。”

　　其實(shí)“動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開發(fā)——收益”這樣的產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)本身沒(méi)有錯(cuò)，但從目前來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈有一個(gè)不太好的走勢(shì)，就是衍生品幾乎“反客為主”變成主業(yè)，而動(dòng)漫作品本身反倒成了副業(yè)。

　　更讓人心酸的是，在衍生品行業(yè)大有前途的情況下，國(guó)內(nèi)還存在著正版授權(quán)周邊賣不動(dòng)的情況。據(jù)觀察，除了盜版產(chǎn)品猖獗，遍布市場(chǎng)，主要還有日本美國(guó)的IP形象太吃香，正版衍生品價(jià)格高昂幾個(gè)原因。

　　可以說(shuō)，想在國(guó)內(nèi)打造一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈目前還很難。

　　3.內(nèi)容：參差不齊

　　講述一個(gè)好故事，刻畫一個(gè)豐滿的人物角色，是所有影視作品的核心，動(dòng)漫當(dāng)然也不例外。“內(nèi)容為王”的時(shí)代，動(dòng)漫行業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)深入人心的、創(chuàng)意十足的IP形象出現(xiàn)，那么不論是動(dòng)漫作品本身，還是衍生品，都不會(huì)有什么市場(chǎng)。

　　所以在動(dòng)漫行業(yè)的幾個(gè)細(xì)分行業(yè)中，市場(chǎng)對(duì)CP類公司(內(nèi)容提供商)需求也是最大的。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2017年動(dòng)漫行業(yè)的88筆融資中，單CP公司就有52家，占據(jù)總數(shù)的一半以上。但天使種子輪和A輪的也大多集中于CP公司。而平臺(tái)類公司的融資則大多進(jìn)入B輪、C輪以及D輪。普遍年輕的CP公司，一方面體現(xiàn)了內(nèi)容的覺(jué)醒，另一方面也映射了本行業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)上的不成熟。

　　作品質(zhì)量參差不齊、內(nèi)容粗制濫造的情況一直存在。許多動(dòng)漫都走上了快餐式消費(fèi)品的路線。

　　通常情況下，價(jià)值觀普適、符合主流審美是眾多受市場(chǎng)歡迎的動(dòng)漫作品普遍具備的特點(diǎn)。于是，我們看到市場(chǎng)上受歡迎的內(nèi)容通常都是英雄主義和合家歡式大結(jié)局。但即便是這樣的命題作文也依舊不好寫。

　　放棄命題作文，另辟蹊徑是否能找到出路？

　　對(duì)此，八維玄景VP陳吉提到日本動(dòng)漫行業(yè)的實(shí)例。他表示，日本動(dòng)漫市場(chǎng)近幾年其實(shí)出現(xiàn)了一定的萎縮。“因?yàn)樗麄冏吡艘粭l分眾化的創(chuàng)作道路，但這個(gè)時(shí)候就會(huì)有一個(gè)問(wèn)題——分眾化市場(chǎng)的價(jià)值觀是不是和主流價(jià)值觀相融合。也就是說(shuō)內(nèi)容創(chuàng)作失去了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”陳吉說(shuō)。

　　如何在主流文化中創(chuàng)作出去同質(zhì)化的、讓用戶印象深刻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?這個(gè)難題不解決，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)就有走不完的開荒路。