多元化戰(zhàn)略步入新階段 聚美優(yōu)品2018或?qū)⒈�發(fā)

　　2018剛開年，聚美優(yōu)品就在電商圈引起熱議，在301大促之際宣布開展新模式———專柜購，即線上下單，專柜發(fā)貨，用戶可獲得與線下幾乎毫無差別的專柜購物體驗(yàn)。據(jù)媒體報(bào)道，2017年聚美優(yōu)品的多元化布局已初見成效，并且在去年底發(fā)布的半年報(bào)中，現(xiàn)金流充足且持續(xù)盈利，在沉淀了三年之后，今年會(huì)成聚美優(yōu)品的爆發(fā)之年嗎?

　　布局新零售 打通線上和線下鏈條

　　聚美優(yōu)品在面對(duì)電商流量困局中一直緊隨互聯(lián)網(wǎng)潮流求新求變。陳歐曾經(jīng)在采訪中表示，投資的共享充電寶街電是ondemand(按需的)新零售。在他看來，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是通過線下流量獲取用戶和信息，提供服務(wù)，并由此對(duì)用戶進(jìn)行二次喚醒。與共享單車不同，共享充電寶其柜機(jī)分布在商場(chǎng)、火車站、餐館、理發(fā)店等多樣性的場(chǎng)景之下，對(duì)附近的人流量、網(wǎng)點(diǎn)的密度、用戶停留時(shí)長，都有著更為細(xì)密的考量。

　　這種具有黏性的線下需求，想象空間非常大。陳歐舉例：“我們放在線下，對(duì)線下所有的用戶提供好的服務(wù)，可能未來我可以做一個(gè)打折的東西給他，都可以做很多東西的，想象空間是足夠大的。”

　　通過街電試水新零售，聚美優(yōu)品不僅擁有了更為成熟的線下團(tuán)隊(duì)，也獲得了線上與線下同時(shí)戰(zhàn)斗的能力，對(duì)新零售的內(nèi)涵有了更深刻的理解。據(jù)媒體報(bào)道，街電日訂單已突破68萬，覆蓋城市超過200多座，是共享充電寶行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　把握消費(fèi)升級(jí) 獲取高性價(jià)比流量

　　不難看出，聚美優(yōu)品的多元化一直緊緊圍繞著消費(fèi)升級(jí)持續(xù)展開。目前，中國中產(chǎn)家庭數(shù)量大幅增長，他們對(duì)育嬰童產(chǎn)品、相關(guān)知識(shí)服務(wù)的需求越發(fā)強(qiáng)烈。提早投資寶寶樹，證明聚美優(yōu)品早已看準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)這股大潮。在獲得聚美優(yōu)品投資后，寶寶樹發(fā)展迅速，月用戶達(dá)到1.5億，2016年還獲得復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投的30億資金，估值達(dá)到100億人民幣左右。拋開投資寶寶樹所產(chǎn)生的戰(zhàn)略價(jià)值不談，聚美優(yōu)品單在寶寶樹項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)收益就非常不菲。

　　聚美優(yōu)品曾表示，作為一個(gè)時(shí)尚科技集團(tuán)，時(shí)尚離不開影視相關(guān)作品。影視文化內(nèi)容與聚美優(yōu)品這樣的美妝電商是極其匹配的，進(jìn)軍影視娛樂，是聚美優(yōu)品水到渠成的一次布局。據(jù)媒體報(bào)道，聚美優(yōu)品投拍的超人氣IP劇《溫暖的弦》已經(jīng)殺青，即將登陸湖南衛(wèi)視與騰訊視頻，由于原著粉絲眾多，此劇可以說是未播先火。

　　電商平臺(tái)通過投資新的領(lǐng)域，進(jìn)行多元化的布局，已經(jīng)是大勢(shì)所趨。無論投資共享充電寶還是影視劇，都會(huì)為聚美優(yōu)品帶來新的、高性價(jià)比的流量。聚美優(yōu)品正在建立起自己的護(hù)城河，或?qū)⒊蔀橹行突ヂ?lián)網(wǎng)公司突圍樣本。