二三線城市成無界零售新戰(zhàn)場 京東到家加速布局

　　在過去的兩年里，京東到家在完成了一線城市的布局后，很快就將目光轉(zhuǎn)向了消費能力極強的二三線城市。目前，其已進入了成都、武漢、天津、南京、重慶等全國主要二三線城市。京東到家的數(shù)據(jù)顯示，今年前2個月，其在二三線城市的總銷售額同比增長了超過300%。

　　京東到家相關(guān)負責(zé)人表示，此次新開的石家莊、南昌、溫州和無錫四城，都是人口500萬以上，消費能力強勁的新銳城市，在這些城市中，京東到家不僅與沃爾瑪、永輝、卜蜂蓮花等全國性商超進行合作，也將與北國超市、永豐超市、江西萬事達超市等區(qū)域龍頭商超企業(yè)進行合作。

　　在已經(jīng)開城的河北省會石家莊市，京東到家的銷售額周環(huán)比增幅達到了800%，每天都有數(shù)萬石家莊的市民在使用京東到家。

　　二三線城市成無界零售新戰(zhàn)場

　　在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的帶動下，近些年來二三線城市經(jīng)濟發(fā)展迅猛，人口不斷增加，人均可支配收入快速提升，消費能力不斷增強。本次十三屆全國人民代表大會第一次會議上公布的政府工作報告顯示，新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略已有顯著的成效，城鎮(zhèn)化率從5年前的52.6%提高到58.5%，8000多萬農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口成為城鎮(zhèn)居民。未來，我國將提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量，預(yù)計今年再進城落戶1300萬人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬人以上，并將出臺一系列促進西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先發(fā)展的改革創(chuàng)新舉措。

　　經(jīng)濟學(xué)人智庫分析師認為，人才回流使得二三線城市的消費水平大幅增長，預(yù)計到2030年，地級市的居民人口中，高收入的比例將大幅增加，地級市中的富裕城市將越來越多，中高收入人群的分布將保持擴大。

　　善于洞察商機的沃爾瑪、永輝等零售巨頭們這些年已經(jīng)在實行“渠道下沉”的策略，將目光瞄準中國的二三線城市甚至四五線城市。

　　某連鎖商超負責(zé)人表示：“二三線城市新興消費人群購買力的逐步提高將為大賣場等商超的發(fā)展提供廣闊的商機。隨著城鎮(zhèn)化的推進，許多二三線城市正在產(chǎn)生新的商圈和居住區(qū)，但卻缺乏標準化的大賣場，我們在一線城市積累的標準化的管理體系和全國范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)低價的商品，甚至進口商品介紹給這些城市的消費者，同時區(qū)域內(nèi)商品采購又能滿足他們對于本地生鮮商品的需求。”

　　合作賦能共拓新市場

　　在零售巨頭們布局的同時，京東到家也很早就開始了在二三線城市的“開城拓地”。京東到家相關(guān)負責(zé)人表示，二三線城市正處在消費升級的風(fēng)口，大量有消費能力的年輕人、白領(lǐng)階層渴望在家就能選購生鮮商品，并送貨上門，用擠出的逛超市時間來享受更多私人空間。而在大量零售巨頭進入后，這些城市的商超體系已經(jīng)非常成熟，在京東到家零售賦能模塊的助力下，這些商超能在原有線下服務(wù)的基礎(chǔ)上快速“觸網(wǎng)”，實現(xiàn)了線上線下的無縫連接，擴大了服務(wù)范圍，同時也滿足了用戶線上消費的需求，提升了消費體驗。

　　該負責(zé)人介紹稱，通過履約能力、用戶、商品、促銷活動和門店五大模塊的賦能，京東到家能提供一整套完整的線上線下融合的解決方案給到合作的商戶，幫助他們在線上提升銷量和效率，讓傳統(tǒng)零售體系跨越時間和空間的阻隔，將門店資源、供應(yīng)鏈與品牌優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

　　對于區(qū)域零售龍頭企業(yè)來說，京東到家的零售賦能模塊已有顯著成效，以合肥地區(qū)頗具影響力的紅府超市為例，其今年前2個月的線上銷售額在京東到家的幫助下超過了去年同期的4倍。

　　據(jù)悉，在連開四城后，京東到家還將繼續(xù)加快在全國主要二三線城市布局的速度，預(yù)計上半年，京東到家還將進入昆明、南寧、貴陽和哈爾濱等城市，通過零售賦能為商戶帶來的線上能力，服務(wù)更多城市人群。