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    阿里離職女高管創(chuàng)業(yè)被懟,什么才是創(chuàng)業(yè)的正確打開方式?

    2019年02月20日 11:14:21   來源:藍(lán)鯨TMT

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      近日,一篇《那個(gè)從阿里離職的漂亮女高管,從來不過情人節(jié)》的文章因慘遭“打假”而在朋友圈爆紅。螞蟻金服副總裁陳亮直言該文作者王晗愛耍心機(jī)、吹牛無度,言辭較為激烈。隨后,王晗與陳亮之間的數(shù)次隔空回應(yīng)令劇情一再反轉(zhuǎn),推升了這波輿論熱度。

      毋庸置疑,這出離職員工與現(xiàn)員工互懟的戲碼,極大增加了王晗的曝光量,一定程度上助推了其蹭阿里及馬云熱度的目的。需要注意的是,王晗只是眾多從阿里離職、并選擇創(chuàng)業(yè)的人潮中的一員,對(duì)剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說,這種蹭老東家熱度的做法并不值得提倡。

      有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前阿里在職員工近9萬,體系外的阿里校友(代指阿里離職員工)已有近10萬人。近年來,不乏有一批已頗有成就的阿里系創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn),他們的創(chuàng)業(yè)歷程對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,或許更有借鑒意義。藍(lán)鯨TMT結(jié)合此前報(bào)道及公開資料,從中挑選三個(gè)典型的阿里系創(chuàng)業(yè)者,并挖掘他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中的坎坷及應(yīng)對(duì)方法,以期對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

      李治國(guó):口碑網(wǎng)創(chuàng)始人

      李治國(guó)于1999年加入阿里巴巴,是阿里第46號(hào)員工,彼時(shí),他才22歲。在任產(chǎn)品部經(jīng)理期間,李治國(guó)曾主導(dǎo)開發(fā)了對(duì)阿里影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)品之一“誠(chéng)信通”。

      當(dāng)時(shí),誠(chéng)信通是阿里第二大收入來源,創(chuàng)造了上億的收入,李治國(guó)也因此成為阿里的業(yè)務(wù)骨干,前途可謂是一片光明。但就在誠(chéng)信通業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升的當(dāng)口,27歲的李治國(guó)毅然決定離開阿里去創(chuàng)業(yè),幾乎可以算是最早走出阿里、最有勇氣的創(chuàng)業(yè)者。

      2004年,李治國(guó)從阿里離職后創(chuàng)辦了口碑網(wǎng),這個(gè)中國(guó)最早的跨區(qū)域一站式生活消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。但在創(chuàng)業(yè)初期,李治國(guó)只有8萬元資金,很快就遇到了資金問題。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)生活服務(wù)類平臺(tái)尚未興起,口碑想要獲得融資并不容易。

      幸運(yùn)的是,李治國(guó)前領(lǐng)導(dǎo)、馬云妻子張瑛在得知李治國(guó)的處境后,以非阿里人的身份向其提供了2000萬元資金支持,才幫助他“熬”過了這一難關(guān)。得益于這筆資金支持及李治國(guó)設(shè)定的發(fā)展方向和路徑,口碑網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)頭開始變得迅猛,很快便躋身國(guó)內(nèi)分類信息領(lǐng)域的第一梯隊(duì)。

      在接受媒體采訪時(shí),李治國(guó)表示,打造“誠(chéng)信通”的經(jīng)歷與其后來創(chuàng)辦口碑網(wǎng)的初衷是一脈相承的,都是希望依靠網(wǎng)絡(luò)輿論的力量幫助用戶作出選擇,并維護(hù)用戶的利益。“保持初心、專注用戶”被認(rèn)為是李治國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

      2006年,由于馬云的盛情邀請(qǐng)以及對(duì)馬云的認(rèn)可和感激,李治國(guó)選擇回到阿里,口碑網(wǎng)也被阿里收購(gòu),并與雅虎中國(guó)合并。之后,李治國(guó)先后在雅虎口碑和阿里云任職,直到2010年再次離開阿里,在考慮良久后成為一名天使投資人。

      在轉(zhuǎn)型成為投資人后,眼光獨(dú)到的李治國(guó)先后投資了20多個(gè)項(xiàng)目,主要集中于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和SNS等TMT領(lǐng)域。其最主要的投資項(xiàng)目是記賬APP挖財(cái),更是親自出任挖財(cái)CEO,此外還成功投資了快的打車、蘑菇街、有贊等創(chuàng)新型企業(yè)。

      陳琪:蘑菇街創(chuàng)始人、美麗聯(lián)合集團(tuán)CEO

      陳琪于2004年從浙江大學(xué)畢業(yè)就加入阿里巴巴,工號(hào)2312號(hào)。他曾先后擔(dān)任淘寶網(wǎng)用戶界面設(shè)計(jì)師、用戶體驗(yàn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等職,并被稱為阿里最資深的UED(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì))之一。

      在阿里工作六年后,陳琪看到新模式的商機(jī),于2010年果斷選擇離職,并創(chuàng)辦了蘑菇街。值得一提的是,跟隨陳琪一同選擇創(chuàng)業(yè)的還有同樣來自阿里的岳旭強(qiáng)與李研珠,岳旭強(qiáng)曾擔(dān)任淘寶網(wǎng)首席架構(gòu)師。對(duì)于這支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,前支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師白鴉寄予了一定期待。白鴉曾在轉(zhuǎn)發(fā)一條有關(guān)蘑菇街的微博中評(píng)價(jià)道,”淘寶最好的產(chǎn)品經(jīng)理+最強(qiáng)的技術(shù)專家+最牛的營(yíng)銷策劃,他們會(huì)創(chuàng)造奇跡。”

      2011年2月14日,當(dāng)時(shí)專注于女性服飾導(dǎo)購(gòu)的蘑菇街在情人節(jié)當(dāng)天正式上線。創(chuàng)業(yè)初期,在設(shè)計(jì)和社區(qū)運(yùn)營(yíng)方面有一定積累的陳琪自認(rèn)更擅長(zhǎng)“前端”,最初的蘑菇街便以Pinterest的形式切入電商領(lǐng)域,主要依托于淘寶做導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù),巔峰時(shí)期與美麗說曾經(jīng)占據(jù)淘寶約10%的流量入口。

      不過,隨著淘寶2013年收緊對(duì)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的政策,陳琪開始推動(dòng)蘑菇街進(jìn)行轉(zhuǎn)型,將目標(biāo)用戶瞄準(zhǔn)時(shí)尚的年輕女性。但這一領(lǐng)域同時(shí)還有淘寶、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)盤踞其中,蘑菇街的生存環(huán)境并不容易。

      三年后,蘑菇街終于迎來了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2016年,蘑菇街在資本的推動(dòng)下先后與昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美麗說、淘世界合并,三方共同組成美麗聯(lián)合集團(tuán),由陳琪擔(dān)任CEO。此后,騰訊從美麗說的大股東搖身一變,成了美麗聯(lián)合集團(tuán)的大股東,蘑菇街也從此獲得了騰訊提供的微信錢包和QQ錢包入口等戰(zhàn)略級(jí)支持。

      回顧陳琪此番創(chuàng)業(yè)歷程,不管是創(chuàng)業(yè)初期賣房、賣股票給公司續(xù)命,還是之后引導(dǎo)蘑菇街轉(zhuǎn)型為帶社交屬性的電商平臺(tái),他在蘑菇街的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都敢于做出重大調(diào)整,行事果斷的風(fēng)格直接影響了蘑菇街一路以來的發(fā)展。

      2018年12月,蘑菇街正式登陸紐交所掛牌上市。截至2018年9月30日,蘑菇街平臺(tái)上月度移動(dòng)端活躍用戶為6260萬,主要為15至30歲的年輕女性。同時(shí),蘑菇街在微信、QQ和微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上擁有超過4000萬粉絲。

      程維:滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO

      畢業(yè)于北京化工大學(xué)的程維,算的上的阿里系創(chuàng)業(yè)者的典型代表人物。程維于2005年加入阿里巴巴,此后六年一直在阿里旗下的B2B公司從事銷售工作,后因業(yè)績(jī)出色得到晉升;2011年,程維成了阿里巴巴B2B部門最年輕的區(qū)域經(jīng)理。此后不久,程維升任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)支付寶產(chǎn)品與商戶的對(duì)接。

      與李治國(guó)一樣的是,程維也是在事業(yè)上升期萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。不過,在2011年底決定創(chuàng)業(yè)后,程維并沒有直接選擇辭職,而是繼續(xù)在阿里待了9個(gè)月,進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)業(yè)方向進(jìn)行構(gòu)思。

      2012年6月,程維在反復(fù)推演琢磨之后,最終從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技,投身于做智能出行的打車應(yīng)用滴滴打車。和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,程維的創(chuàng)業(yè)歷程也并非坦途,不管是最初的創(chuàng)業(yè)想法還是在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中,都曾遇到過阻力。

      據(jù)悉,在程維創(chuàng)業(yè)初期,打車市場(chǎng)一度被認(rèn)為是一塊非常難啃的“骨頭”,程維計(jì)劃做打車應(yīng)用的想法并沒有得到周圍人的支持。但他認(rèn)為,正是市場(chǎng)基礎(chǔ)不成熟的情況下,創(chuàng)業(yè)才可能成功;而且未來隨著智能手機(jī)的普及,利用互聯(lián)網(wǎng)高效打車是大勢(shì)所趨。

      瞄準(zhǔn)方向后,程維很快便獲得了來自阿里老領(lǐng)導(dǎo)王剛的近百萬元天使投資,并開始便著手推進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。好不容易待軟件開發(fā)出來以后,他在尋找線下司機(jī)方面又遇到了難關(guān)。2012年7月,程維帶著自己的團(tuán)隊(duì)在北京跑了一百多家出租車公司,但沒有一家達(dá)成意向;一周以后,他們終于叩開了北京昌平郊區(qū)一個(gè)只有200輛出租車的小公司的大門,后者成為第一家跟滴滴合作的公司。

      2012年11月至2015年7月,滴滴先后完成7輪融資,投資方不僅包括阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還有新浪微博基金、金沙江創(chuàng)投、高瓴資本等知名投資機(jī)構(gòu)。此后,滴滴的發(fā)展也走上了軌道,逐漸成為移動(dòng)出行領(lǐng)域的巨頭企業(yè)。

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