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    變身吸引程序員和科技公司磁石 揭示紐約演變?yōu)榭萍汲鞘忻卦E

    2019年02月25日 12:08:30   來源:騰訊科技

      2月25日消息,據(jù)外媒報道,在一個不祥的時刻,尤安·羅伯遜(Euan Robertson)開始了他在紐約市經(jīng)濟發(fā)展團隊的工作。那是2008年9月15日,也就是雷曼兄弟(Lehman Brothers)申請破產(chǎn)并引發(fā)金融危機的那一天。

      羅伯遜穿過市政廳寬敞的開放式辦公室,來到一張會議桌前,在那里他與市長邁克爾·布隆伯格(Michael R.Bloomberg)的高級顧問擠在一起。羅伯遜回憶道:“沒有人知道會發(fā)生什么,也不知道事情會有多糟糕,但是每個人都認(rèn)為,我們最好制定出應(yīng)對計劃。”

      這項計劃的出臺,要求在紐約支持發(fā)展科技初創(chuàng)企業(yè)和培訓(xùn)科技工作者。羅伯遜說,這樣做的目的是“建立人才引擎”,進而幫助這座城市成為吸引程序員和科技公司到來的磁石。

      十年后,有充分的證據(jù)表明,紐約市正在朝著實現(xiàn)這一目標(biāo)的方向前進。然而就在上周,面對某些當(dāng)?shù)卣缛耸亢蜕鐓^(qū)活動人士的抗議,亞馬遜突然決定放棄在皇后區(qū)建設(shè)第二總部的計劃。盡管這是個沉重打擊,但并不能扭轉(zhuǎn)科技公司在這座城市的發(fā)展勢頭。

      亞馬遜已經(jīng)在紐約雇傭了5000名員工,該公司此前曾表示,紐約的人才庫是其在2018年11月選擇紐約建設(shè)新總部的主要原因。去年12月,谷歌宣布了一項重大擴張計劃,即在未來十年將其在紐約的員工數(shù)量增加一倍,達(dá)到1.4萬人,而不需要政府提供豐富的激勵措施。事實證明,激烈措施成為亞馬遜交易的最大阻礙。

      如今,紐約已經(jīng)是成千上萬家初創(chuàng)企業(yè)的大本營,紐約地區(qū)在吸引風(fēng)險資本(創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的命脈)方面通常排在舊金山灣區(qū)(Bay Area)之后。這座城市的科技行業(yè)已經(jīng)成為平均工資超過15萬美元就業(yè)崗位的源泉,也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的主要組成部分。

      科技在紐約領(lǐng)域崛起的歷史可以追溯到近20年前。這是一條崎嶇的道路,既有提前計劃帶來的進步,也有偶然發(fā)生的進步。DoubleClick是“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破裂的幸存者,也是數(shù)字廣告的先驅(qū),而早期押注這座城市的谷歌也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。此外,布隆伯格政府還采取了明智的政策舉措。

      在21世紀(jì)初,初創(chuàng)企業(yè)聚集在曼哈頓的Flatiron區(qū),這是個被稱為“硅巷”(Silicon Alley)的地方

      但據(jù)對20多名為紐約成為科技中心做出了巨大貢獻的人進行采訪顯示,紐約的科技部門之所以能站穩(wěn)腳跟,主要是因為企業(yè)家、技術(shù)專家和企業(yè)選擇了這座城市作為工作和生活的地方,就像該市的行業(yè)正在經(jīng)歷數(shù)字化變革一樣。 2008年至2013年擔(dān)任紐約市經(jīng)濟發(fā)展公司總裁的塞思·平斯基(Seth Pinsky)表示:“事實上,我們趕上了一波科技浪潮。”

      紐約市的許多科技工作并非是科技公司創(chuàng)造的。相反,它們與金融、廣告和媒體等行業(yè)密切相關(guān),而這些行業(yè)長期以來始終是世界領(lǐng)先者。然而,這些企業(yè)面臨著數(shù)字時代崛起所帶來的威脅,并且已經(jīng)適應(yīng)了競爭,在這個過程中幫助振興了這座城市的經(jīng)濟。勞動力市場研究公司EMSI的數(shù)據(jù)顯示,紐約非科技行業(yè)的科技工作崗位是科技公司的兩倍。

      紐約向亞馬遜提交的秘密投標(biāo)書代號為“克蘭西項目”(Project Clancy),其中包括了紐約市勞動力和勞動力市場的詳細(xì)數(shù)據(jù),它表明了這一變化。例如,亞馬遜詢問,哪些公司在機器學(xué)習(xí)(基本的人工智能技能)方面擁有最多的職位空缺。根據(jù)該提案,排在前四位的是摩根大通(JPMorgan Chase)、高盛(Goldman Sachs)、花旗集團(Citigroup)以及畢馬威(KPMG),亞馬遜和谷歌并列第五位。

      熟練的技術(shù)工人現(xiàn)在從各地蜂擁到紐約,但市政官員十年前試圖啟動的本土“人才引擎”也在加速發(fā)展。位于羅斯福島的康奈爾理工大學(xué)(Cornell Tech)研究生院就是該市發(fā)展計劃的產(chǎn)物,該校擁有300名學(xué)生,計劃在未來20年擴招到2000名學(xué)生。哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)和紐約市立大學(xué)正在開設(shè)新的課程、建筑和研究機構(gòu)。

      他們正受到紐約市先關(guān)設(shè)施的吸引,比如博物館、劇院、歌劇、舞蹈、爵士樂俱樂部、美術(shù)館、酒吧和餐館,這些設(shè)施為硅谷郊區(qū)的生活提供了明確的替代選擇。長期從事科技創(chuàng)業(yè)的凱文·瑞安(Kevin Ryan)表示:“科技領(lǐng)域的主要資源是聰明人。紐約科技行業(yè)的成功,在很大程度上是因為紐約正在取得成功。”

      科技公司在紐約的悠久歷史

      如今,任何設(shè)計硬件、編寫代碼、使用計算機或智能手機的人,都要歸功于幾十年前在紐約大都會發(fā)展起來的創(chuàng)新。第一種被廣泛采用的編程語言Fortran是1957年在東56街(East 56th Street)誕生的,那里曾是IBM年輕程序員所在的辦公室。

      貝爾實驗室(Bell Labs)的研究人員發(fā)明了晶體管、Unix操作系統(tǒng)以及C和C+編程語言,它們都是現(xiàn)代計算的基石。貝爾實驗室首先位于曼哈頓,然后又搬到新澤西郊區(qū)。

      技術(shù)創(chuàng)新最終遷移到了紐約以外的地方。小型計算機制造商在波士頓郊區(qū)興起,但更大的轉(zhuǎn)移是向西,始于20世紀(jì)60年代末,當(dāng)時半導(dǎo)體行業(yè)和后來的個人電腦行業(yè)在陽光明媚的北加州扎根。

      1999年,早期社交媒體網(wǎng)站TheGlobe.com的創(chuàng)始人托德·克里澤爾曼(Todd Krizelman)和斯蒂芬·帕特諾(Stephan Paternot)。幾年后,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時,這家公司也隨之崩潰。

      20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)的繁榮為紐約的企業(yè)家打開了大門,特別是在新媒體領(lǐng)域,像流行的網(wǎng)絡(luò)雜志《Feed》和Suck這樣的企業(yè)開始崛起。初創(chuàng)企業(yè)聚集在曼哈頓的Flatiron地區(qū),這是個被稱為“硅巷”(Silicon Alley)的地方。

      當(dāng)早期社交媒體網(wǎng)站TheGlobe.com在1998年末上市時,其股價飆升了600%以上,創(chuàng)下了當(dāng)時的紀(jì)錄。但就像硅巷和硅谷的許多初創(chuàng)企業(yè)一樣,TheGlobe.com在幾年后的網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時崩潰了。

      然而,在網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂中,一家新興的初創(chuàng)公司-谷歌對這座城市進行了反向押注,但當(dāng)時沒有人注意到這一點。

      谷歌的崛起

      蒂莫西·阿姆斯特朗(Timothy Armstrong)是谷歌在紐約的第一位員工,在公司成立之前,他在自己的公寓里工作。

      2000年夏末,29歲的互聯(lián)網(wǎng)資深人士蒂莫西·阿姆斯特朗(Timothy Armstrong)幫助創(chuàng)建了多家企業(yè),并擔(dān)任高級經(jīng)理。當(dāng)會見谷歌銷售主管奧米德·科德斯塔尼(Omid Kordestani)時,阿姆斯特朗在互聯(lián)網(wǎng)銷售和營銷方面打下了扎實的基礎(chǔ)。

      當(dāng)時,谷歌正尋求擴張,科德斯塔尼安排阿姆斯特朗與創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)在硅谷會面。

      阿姆斯特朗回憶說,谷歌的想法不過是想成為一家大型廣告公司,而紐約就是其廣告收入的主要所在地。阿姆斯特朗與谷歌簽了只有一頁的合同,且沒有任何保證。他說:“當(dāng)時的想法是,即使不成功也不會造成傷害。”

      阿姆斯特朗由此成為谷歌在紐約的第一個員工,在他位于西86街(West 86th Street)的公寓工作。谷歌成立還不到兩年,互聯(lián)網(wǎng)繁榮已經(jīng)達(dá)到頂峰,廣告公司和消費品公司對這家初創(chuàng)企業(yè)提供的、與搜索結(jié)果相關(guān)聯(lián)的文本廣告持懷疑態(tài)度。

      阿姆斯特朗想買一臺傳真機來處理廣告訂單和賬單。但佩奇和布林告訴他,在批準(zhǔn)購買之前,他們想先看看訂單。阿姆斯特朗回憶道:“這就是人們對網(wǎng)絡(luò)廣告的不信任。” 但訂單逐漸增多,并成為該公司蓬勃發(fā)展的基石。隨之而來的是谷歌在紐約員工隊伍的擴張。

      2003年,谷歌計算機科學(xué)家克雷格·內(nèi)維爾-曼寧(Craig Nevill-Manning)希望在紐約建立工程和研究前哨基地。由于公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為所有最優(yōu)秀的軟件工程師都在硅谷,他們對此并不抱太高的期望。但他們告訴內(nèi)維爾-曼寧,如果他能在紐約找到“谷歌配得上”的人才,他就可以繼續(xù)工作。他確實做到了,第一年就雇傭了25人。

      貝爾實驗室的研究員科琳娜·科爾特斯(Corinna Cortes)是早期被招募的人員之一。她加入谷歌,開始在紐約建立研究部門?茽柼厮棺≡谖鞔(West Village),有兩個年幼的孩子,對能有機會在谷歌從事前沿計算機科學(xué)工作,并保持自己的城市生活感到滿意。

      她喜歡林肯中心的劇院和歌劇,格林威治村(Greenwich Village)和Soho的餐館,以及沿著哈德遜河和中央公園的小徑漫步的場景。她已經(jīng)完成了14次紐約市馬拉松比賽,每天騎自行車上班?茽柼厮宫F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著大約200名科學(xué)家在紐約進行谷歌研究,她說:“我不可能去山景城,我也不打算住在郊區(qū)。”

      到2006年,谷歌作為當(dāng)時硅谷的寵兒,已經(jīng)在紐約市安頓下來,搬進了切爾西(Chelsea)很長的Art Deco大樓。該公司需要這個空間,因為谷歌穩(wěn)步將其在紐約的員工隊伍擴大到目前的7000人,其中半數(shù)以上是技術(shù)人員。去年12月,谷歌宣布將斥資10億美元,在曼哈頓市中心增加辦公空間。

      2007年,谷歌宣布將以31億美元資金收購DoubleClick,從而鞏固與“美國廣告業(yè)之都”的關(guān)系。DoubleClick是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)、跟蹤和分析公司,于1996年在紐約成立。它擁有良好的技術(shù),同時與品牌廣告商、廣告代理和在線出版商有著密切的聯(lián)系。

      在2000年的巔峰時期,該公司的股票市值達(dá)到120億美元,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后仍保持不變。2005年,DoubleClick被私募股本公司斥資11億美元收購。兩年后,隨著財富的增加,谷歌支付了將近3倍的價格將其收于麾下。

      阿姆斯特朗說:“這是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后煉出的真正鉆石。”2009年,阿姆斯特朗辭去谷歌高級副總裁的職務(wù),并出任美國在線(AOL)首席執(zhí)行官。

      行業(yè)協(xié)會組織Interactive Adversion Bureau首席執(zhí)行官蘭德爾·羅森伯格(Randall Rothenberg)說:“當(dāng)谷歌收購DoubleClick時,它真的取得了巨大成功,這是紐約數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點。”

      "游戲改變者"

      位于羅斯福島的康奈爾理工大學(xué)項目是布隆伯格政府十年前醞釀的,旨在為該市技術(shù)行業(yè)打造“人才引擎”

      2009年初,隨著紐約市經(jīng)濟陷入搖搖欲墜的境地,布隆伯格政府的一個小團隊開始了一項廣泛的分析,代號為“游戲改變者”(Game Changers)。該團隊采訪了數(shù)百名高管、風(fēng)險投資家、城市專家以及教育工作者,并研究了硅谷和以色列海法的創(chuàng)業(yè)集群采用的技術(shù)驅(qū)動經(jīng)濟增長模式。

      “游戲改變者”團隊得出的結(jié)論是,紐約需要更多的計算機工程專業(yè)知識。這座城市是金融、媒體、廣告、法律和咨詢領(lǐng)域的世界領(lǐng)先者。那么,為何這些行業(yè)的技術(shù)不能在紐約本地開發(fā)呢?布隆伯格政府稱其技術(shù)推廣政策為“應(yīng)用科學(xué)”。

      紐約市負(fù)責(zé)經(jīng)濟發(fā)展的前副市長羅伯特·斯蒂爾(Robert Steel)表示:“這是我們的口頭禪,我們認(rèn)為這是改變經(jīng)濟的酵母。應(yīng)用科學(xué)將是在這里而不是在其他地方創(chuàng)造新的數(shù)字世界的關(guān)鍵。”

      紐約市積極推動應(yīng)用科學(xué)實驗,包括初創(chuàng)企業(yè)孵化器、網(wǎng)絡(luò)活動以及培訓(xùn)和實習(xí)項目,幾乎都采用政府與企業(yè)合作的方式。但在這座城市的應(yīng)用科學(xué)運動中,向前邁出的最大一步就是創(chuàng)建了一所新的研究生院,專注于技術(shù)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

      布隆伯格和斯蒂爾在哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)以及卡內(nèi)基梅隆大學(xué)舉辦了一場高調(diào)的比賽。最后,康奈爾理工大學(xué)和以色列理工學(xué)院聯(lián)合競標(biāo)勝出。后者的提案包含了布隆伯格政府將科學(xué)和工業(yè)融合起來的優(yōu)先事項,而研究生在當(dāng)?shù)毓镜捻椖渴撬麄冋n程的焦點。

      康奈爾理工大學(xué)校長、亞馬遜董事會成員丹尼爾·哈滕洛徹(Daniel Huttenlocher)表示:“在紐約,人們受到現(xiàn)實世界問題的驅(qū)動,這些問題可以通過技術(shù)來解決。而在硅谷,傳統(tǒng)上是更多的是開發(fā)炫酷技術(shù),然后找出它如何賺錢的方式。”

      飛輪開始旋轉(zhuǎn)

      在健康的科技中心,初創(chuàng)企業(yè)催生了其他初創(chuàng)企業(yè)。自芯片制造早期以來,這就是硅谷的模式:來自肖克利半導(dǎo)體實驗室(Shockley Semiconductor Laboratory)的年輕創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)創(chuàng)建仙童半導(dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor),后來又創(chuàng)建了英特爾(Intel)。

      但在紐約,創(chuàng)業(yè)再生產(chǎn)的良性循環(huán)只是在最近幾年才加快。企業(yè)家和投資者說,紐約的科技界花了很長時間才建立成功的故事、人際網(wǎng)絡(luò)和自信,并激發(fā)了一系列的冒險行為。

      DoubleClick再次成為紐約企業(yè)家的訓(xùn)練場,其中最突出的是DoubleClick的前首席執(zhí)行官凱文·瑞安(Kevin Ryan)。他是六家公司的創(chuàng)始人,其中包括兩家電子商務(wù)公司——吉爾特集團(Gilt Groupe)和Zola、一家在線商業(yè)新聞網(wǎng)站BI(Business Insider)以及一家數(shù)據(jù)庫公司MongoDB。

      瑞安是Caterpillar公司一名經(jīng)理的兒子,當(dāng)父親被派往國外時,他在中西部和歐洲長大。瑞安在耶魯大學(xué)主修經(jīng)濟學(xué),在法國的歐洲工商管理學(xué)院(Insead)獲得工商管理碩士學(xué)位,1995年開始在華爾街工作,并在媒體公司E.W.Scripps擔(dān)任經(jīng)理時幫助開發(fā)了Dilbert網(wǎng)站。

      第二年,瑞安跳進新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),加入DoubleClick,成為該公司首批十幾名員工之一,最初擔(dān)任首席財務(wù)官,后來晉升為首席執(zhí)行官。他于2005年離開DoubleClick,兩年后谷歌收購了DoubleClick。瑞安表示:“我來紐約是因為它是個國際城市,我留下來是因為我覺得這里也會成為科技城。”

      紐約成為科技城市用了很長時間?萍纪顿Y者經(jīng)常表示,最好還是在硅谷創(chuàng)業(yè),特別是當(dāng)瑞安和另外兩名DoubleClick校友德懷特·梅里曼(Dwight Merriman)、埃利奧特·霍洛維茨(Eliot Horowitz)在2008年創(chuàng)立MongoDB時。數(shù)據(jù)庫制造商MongoDB起初增長緩慢,但事實證明,它在商業(yè)和金融方面都取得了成功。其股價目前約為每股100美元,高于2017年10月上市時的初始價格24美元。它現(xiàn)在的市值超過50億美元。

      把失敗當(dāng)作吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的實驗,是充滿活力的初創(chuàng)經(jīng)濟的另一個特點。瑞安在吉爾特集團看到了這一點。以在線快閃式銷售方式提供奢侈品的電子商務(wù)網(wǎng)站吉爾特集團籌集了大量資金,增長迅速,隨后又衰落下去。2016年,吉爾特被Saks Fifth Avenue的母公司Hudson’s Bay斥資2.5億美元收購,甚至低于該公司籌集的風(fēng)險投資。

      瑞安表示:“我們從來沒有想過如何通過閃電式銷售來賺錢,沒有人知道。”去年,吉爾特集團又被賣給了電子商務(wù)網(wǎng)站Rue La,價格只有Hudson‘s Bay的一小部分。但在2013年,包括瑞安在內(nèi)的一群吉爾特校友接受了他們所學(xué)到的教訓(xùn),創(chuàng)辦了婚禮策劃網(wǎng)站Zola。其在線禮品登記和其他服務(wù)已被50多萬對夫婦使用。去年5月,這家初創(chuàng)企業(yè)籌集了1億美元資金。

      Zola創(chuàng)始人馬善琳(Shan-Lyn Ma)驚訝地發(fā)現(xiàn),自從十年前她搬到紐約以來,該市科技行業(yè)發(fā)生了驚人的變化。她說:“現(xiàn)在,你只要走上街頭,就會聽到有關(guān)科技產(chǎn)品的討論。”

      Zola的員工人數(shù)在過去兩年里增加了兩倍,達(dá)到155人,其中三分之二是女性。該公司在曼哈頓下城的辦公室里有運營、財務(wù)、營銷、銷售和后勤方面的團隊。然而,Zola最大的群體(約占總?cè)藬?shù)的四分之一)是工程人員。

      對Zola來說,紐約提供了在這個城市的大型時裝、設(shè)計和零售行業(yè)的人才和專業(yè)知識。該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、斯坦福大學(xué)工商管理碩士、雅虎前產(chǎn)品經(jīng)理馬善琳(Shan-Lyn Ma)驚訝地發(fā)現(xiàn),自從十年前搬到這座城市以來,科技行業(yè)發(fā)生了驚人的變化。她說:“現(xiàn)在科技行業(yè)的從業(yè)人數(shù)已經(jīng)非常多,而且經(jīng)驗豐富。只要走到大街上,你就始終能聽到有關(guān)科技產(chǎn)品的討論。”

      被紐約吸引而來

      谷歌在第八大道111號的辦公室,它于2010年被谷歌收購。去年12月份,谷歌宣布未來十年內(nèi)將谷歌在紐約的員工人數(shù)增加一倍,達(dá)到1.4萬人

      瑪麗亞·塞繆爾(Maria Samuel)畢業(yè)于喬治亞理工學(xué)院,獲得工業(yè)和系統(tǒng)工程學(xué)位后,先后被蘋果和谷歌聘用。塞繆爾從九年級起就開始編寫代碼,并使用七種編程語言工作。作為美國宇航局休斯敦辦公室的實習(xí)生,她和一個火星任務(wù)的團隊一起工作。但塞繆爾很快接受了高盛的邀約,于2015年加入這家投行。

      作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,塞繆爾與一個團隊共同開發(fā)用于市場分析、客戶溝通和交易的軟件。她將金融市場視為了解行業(yè)、市場和行為的窗口。她說:“每天,我都在不斷地學(xué)習(xí)。”

      金融危機過后,擁有計算技能的畢業(yè)生遠(yuǎn)離華爾街,前往硅谷。但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同,因為金融業(yè)正在吸引年輕的人才和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。例如,去年摩根大通邀請到谷歌高級人工智能產(chǎn)品經(jīng)理阿波洛夫·薩克塞納(Apoorv Saxena)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的曼努埃拉·韋羅索(Manuela Veloso),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其人工智能產(chǎn)品開發(fā)團隊。

      對于25歲的塞繆爾來說,這份工作很有吸引力,工作地點同樣也很吸引人。紐約是她許多朋友開始事業(yè)的地方,塞繆爾在大學(xué)時曾在唱詩班和無伴奏合唱樂隊中演唱,她稱自己是“百老匯的大極客”。

      對于最近畢業(yè)的人來說,十年前的金融危機已經(jīng)成為遙遠(yuǎn)的記憶。如今,受到攻擊的不是華爾街,而是Facebook和谷歌等大型科技公司。他們的商業(yè)模式建立在收集消費者數(shù)據(jù)和定向廣告的基礎(chǔ)上,使他們成為全球關(guān)注隱私和虛假新聞的中心。

      這對高盛的高級合伙人馬丁·查韋斯(R.Martin Chavez)來說是個絕佳的招聘機會,查韋斯也是斯坦福大學(xué)的計算機科學(xué)家。在招聘活動中,他說谷歌和Facebook做了“了不起的事情”,并迅速補充說:“如果你想從事廣告工作,那就是你應(yīng)該去的地方。但如果你想用數(shù)學(xué)和軟件為政府、企業(yè)和其他機構(gòu)解決難題,你應(yīng)該來找高盛。”

      隨著紐約科技行業(yè)的發(fā)展,政策制定者和高管希望將業(yè)務(wù)范圍擴大到曼哈頓和布魯克林富裕地區(qū)以外的地方。在紐約工作了30多年的投資者和風(fēng)險投資家弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)在皇后區(qū)長島市的抗議活動中看到了一個警告信號,原因是亞馬遜的遷入計劃。威爾遜先生在談到社區(qū)時說:“這在一定程度上是因為亞馬遜不會幫助他們,只會推高他們的生活成本。要想在紐約取得真正的成功,科技行業(yè)帶來的好處必須延伸到每個行政區(qū)和每個社區(qū)。”

      德博拉·埃斯特林(Deborah Estrin)是2012年第一位加入康奈爾理工學(xué)院的非康奈爾計算機科學(xué)家。埃斯特林當(dāng)時在加州大學(xué)洛杉磯分校工作,當(dāng)時她并不打算搬家。但是她讀到了康奈爾理工學(xué)院的提案,其對應(yīng)用技術(shù)的強調(diào)引起了埃斯特林的共鳴。她說,紐約的優(yōu)勢在于,這里的人們集中在其他行業(yè),致力于解決需要技術(shù)來解決的問題。

      埃斯特林還說:“如果你做的是純粹的技術(shù),比如超快的芯片或先進的系統(tǒng)軟件,硅谷仍然是最適合你的地方。但說到其他的事情,紐約才是你真正要去的地方。”(騰訊科技審校/金鹿)

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    TCL實業(yè)榮獲IFA2024多項大獎,展示全球科技創(chuàng)新力量

    近日,德國柏林國際電子消費品展覽會(IFA2024)隆重舉辦。憑借在核心技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計及應(yīng)用方面的創(chuàng)新變革,全球領(lǐng)先的智能終端企業(yè)TCL實業(yè)成功斬獲兩項“IFA全球產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新大獎”金獎,有力證明了其在全球市場的強大影響力。

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    敢闖技術(shù)無人區(qū) TCL實業(yè)斬獲多項AWE 2024艾普蘭獎

    近日,中國家電及消費電子博覽會(AWE 2024)隆重開幕。全球領(lǐng)先的智能終端企業(yè)TCL實業(yè)攜多款創(chuàng)新技術(shù)和新品亮相,以敢為精神勇闖技術(shù)無人區(qū),斬獲四項AWE 2024艾普蘭大獎。

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    重慶創(chuàng)新公積金應(yīng)用,“區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)”顯成效

    “以前都要去窗口辦,一套流程下來都要半個月了,現(xiàn)在方便多了!”打開“重慶公積金”微信小程序,按照提示流程提交相關(guān)材料,僅幾秒鐘,重慶市民曾某的賬戶就打進了21600元。

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    “純臻4K 視界煥新”——愛普生4K 3LCD 激光工程投影

    2024年3月12日,由愛普生舉辦的主題為“純臻4K 視界煥新”新品發(fā)布會在上海盛大舉行。

    研究

    2024全球開發(fā)者先鋒大會即將開幕

    由世界人工智能大會組委會、上海市經(jīng)信委、徐匯區(qū)政府、臨港新片區(qū)管委會共同指導(dǎo),由上海市人工智能行業(yè)協(xié)會聯(lián)合上海人工智能實驗室、上海臨港經(jīng)濟發(fā)展(集團)有限公司、開放原子開源基金會主辦的“2024全球開發(fā)者先鋒大會”,將于2024年3月23日至24日舉辦。