新華網(wǎng)杭州3月30日電(劉志媛)3月28日,香飄飄食品股份有限公司(以下簡稱香飄飄)公布了2018年全年“成績單”:報告期內(nèi)共實現(xiàn)營業(yè)收入32.51億元,同比增長23.13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.15億元,同比增長17.53%,成績超出預期。
從受產(chǎn)品季節(jié)性影響,出現(xiàn)單季度暫時性虧損,到全年業(yè)績同比大幅增長,香飄飄華麗轉(zhuǎn)身的背后有哪些大手筆、大動作?對此,香飄飄董事長蔣建琪和企業(yè)相關負責人作了回答。
二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā) 大步轉(zhuǎn)型迎蛻變
“上市后這一年,香飄飄銷售額、利潤均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,滿分一百分,可以得良好分85分,接下來,要朝著優(yōu)秀分90分努力。”香飄飄董事長蔣建琪說。在他看來,上市一年,香飄飄扎根主業(yè)、創(chuàng)新不止,開啟二次創(chuàng)業(yè),是奮力蛻變的一年。
一直以來,香飄飄都有著自己明確的定位——香飄飄沖泡奶茶,杯裝奶茶的開創(chuàng)者和領導者。但在去年,香飄飄卻從定位“起跳”,制定了一系列大幅度的變動更新,組織結(jié)構變革、品牌方向變革、管理機制變革等,以二次創(chuàng)業(yè)的勁頭,主動迎接市場挑戰(zhàn),尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型蛻變。
以奔跑姿態(tài)擁抱二次創(chuàng)業(yè)。過去一年,香飄飄發(fā)揚蹈厲,在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級、營銷轉(zhuǎn)型、服務提升等方面迅速行動,下足功夫,推動了營收規(guī)模和凈利潤的雙向增長,整體經(jīng)營態(tài)勢良好。
以組織變革拉起營銷網(wǎng)絡。過去一年,香飄飄布局經(jīng)銷商一體化戰(zhàn)略,大力推行“專營”“專職”“專項激勵”的三;J剑瑤椭(jīng)銷商進一步完善銷售體系,充分激發(fā)經(jīng)銷商的積極性;并通過持續(xù)的渠道建設和維護,與經(jīng)銷商建立長期的戰(zhàn)略合作關系,增強對零售終端的掌控能力,提高渠道運營效率,進而保障公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步上升。
以產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)品牌活力。過去一年,在持續(xù)耕耘傳統(tǒng)固體沖泡奶茶產(chǎn)品品牌的同時,香飄飄打造多品牌戰(zhàn)略框架,在穩(wěn)固固體沖泡奶茶業(yè)務優(yōu)勢之外,不斷加碼即飲業(yè)務,相繼推出液體奶茶和果汁茶產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線,讓產(chǎn)品更加多元,更富新意,更具競爭力。截止目前,公司已擁有“香飄飄”品牌固體沖泡奶茶、“MECO 蜜谷”品牌果汁茶和牛乳茶、“蘭芳園”品牌液體奶茶所形成的品牌及產(chǎn)品矩陣,具有較為明顯的品牌優(yōu)勢。
走過二次創(chuàng)業(yè)的元年,香飄飄蓄力再出發(fā),2019年,香飄飄提出,將進一步升級品牌,引領消費升級;創(chuàng)新產(chǎn)品,打破產(chǎn)品單一壁壘;深耕渠道,主動擁抱新零售。
持續(xù)創(chuàng)新 “沖泡+即飲”激活“雙引擎”
從年報數(shù)據(jù)來看,固體沖泡奶茶依然是香飄飄保持盈利的核心產(chǎn)品,固體沖泡奶茶銷量的增長,對拉動香飄飄整體營收作用顯著。
年報顯示,2018年固體沖泡系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷量4395.35萬標箱,同比增長超12%,銷售收入占主營業(yè)務收入的87.93%。
在吹響二次創(chuàng)業(yè)號角后,香飄飄加快品牌升級步伐,利用在杯裝奶茶產(chǎn)品研發(fā)領域的技術積累,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品種類,拓寬產(chǎn)品線。在香飄飄公布的“成績單”中,最新系列產(chǎn)品果汁茶的數(shù)據(jù)亮眼。據(jù)了解,果汁茶是香飄飄繼2017年推出牛乳茶和絲襪奶茶兩款液體即飲奶茶產(chǎn)品后推出的全新產(chǎn)品,于2018年7月正式上市,此次財報顯示,僅半年時間,果汁茶實現(xiàn)銷量541.56萬標箱,銷售收入超2億元。
值得一提的是,目前果汁茶的銷售業(yè)績是在其全面鋪貨尚未完成、且未進入盛夏旺季、沒有大規(guī)模的營銷推廣配合的情況下所取得的。“可預見其后續(xù)發(fā)力空間還很大,同時果汁茶可以和原有沖泡奶茶產(chǎn)品形成季節(jié)性互補,進一步弱化產(chǎn)品銷售的淡旺季屬性,為收入增長注入新的動力。”香飄飄董事會秘書勾振海表示。
聚焦固體沖泡奶茶傳統(tǒng)業(yè)務扎根主業(yè)、相繼推出液體即飲奶茶創(chuàng)新不止,“1+1”雙引擎,為香飄飄的發(fā)展注入源源不斷的動力。
深耕渠道 縱橫布局實現(xiàn)“雙驅(qū)動”
驅(qū)動快銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一靠品質(zhì),二靠渠道。2018年,香飄飄縱深耕耘銷售渠道,橫向進一步開拓電商平臺、初步嘗試實體窗口;縱向扎根區(qū)域,以“三專政策”拓展推廣經(jīng)銷商,縱橫發(fā)展,雙向驅(qū)動,實現(xiàn)多贏。
相比橫向延伸,香飄飄在深耕區(qū)域銷售上走得更深更遠。2012年至2015年華東區(qū)域的銷售額占公司全部營收的比重約50%,其他銷售額占比10%以上的地區(qū)則包括華中、西南。據(jù)介紹,香飄飄品牌在這三大區(qū)域扎根最早,品牌優(yōu)勢最為明顯,如浙江、江蘇、安徽、四川、河南等省市均為公司的傳統(tǒng)銷售優(yōu)勢地區(qū)。最新數(shù)據(jù)顯示,2018年,華東、華中、西南地區(qū)銷售額持續(xù)增長,分別達到15.62億元、4.97億元、4.29億元,主力市場生機勃勃。
同時進一步深耕縣級市場,香飄飄提出要針對不同市場推行“三通”政策,即成熟的市場做到村村通,二類市場做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,相對薄弱市場做到縣縣通。據(jù)介紹,截至2018年底,香飄飄在全國已擁有1287家經(jīng)銷商,網(wǎng)絡覆蓋了全國三千多個縣的半數(shù)以上。
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