升級中的傳統(tǒng)行業(yè)需要大量的程序員，女性程序員會不會比男性更有優(yōu)勢？

　　雖然在大家的概念里，碼農(nóng)都是格子襯衫的眼鏡男�？蓪嶋H上在程序員的隊伍里不乏女性，并有越來越多的女大學(xué)生正考慮加入這個職業(yè)隊伍。程序員只是一種編程工作，因為以往的媒體報道讓我們對它產(chǎn)生了性別定式。其實只要符合職業(yè)要求，不論男性女性，都可以在這個崗位上發(fā)揮同樣的能力。甚至可能，在零售行業(yè)的智能升級過程中，女性的細(xì)膩、耐心可以讓她們比男性更好的完成工作。

　　天虹的智能零售實驗室就有一位女老大，她叫劉雪威，曾經(jīng)是一名純技術(shù)出生的碼農(nóng)。2010年她加入天虹，當(dāng)時在國內(nèi)零售行業(yè)里即使如天虹這樣的大企業(yè)，對于技術(shù)和業(yè)務(wù)該如何結(jié)合，也還處在概念探索階段。

　　2012年，天虹籌備數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先改造的就是他們的超市業(yè)務(wù)，在天虹公司內(nèi)，劉雪威作為技術(shù)骨干從一名程序員升職成為項目負(fù)責(zé)人。她需要負(fù)責(zé)整個天虹超市數(shù)字化底層技術(shù)系統(tǒng)，把原先割裂開的商品、會員、訂單、支付、營銷、促銷等多個業(yè)務(wù)板塊重新模塊化，成為可以共享信息的整體。

　　也許這個工作對于技術(shù)優(yōu)秀的男性碼農(nóng)而言也可以做到。但與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)側(cè)重不同，在零售企業(yè)內(nèi)做項目，功能實現(xiàn)是一方面，功能上線后，根據(jù)員工與顧客的反饋進行持續(xù)地培訓(xùn)、微調(diào)同樣也很重要。項目經(jīng)理需要更多的耐心和細(xì)膩的溝通能力，這方面女性無疑具有優(yōu)勢。

　　2010年后，面對電商的沖擊，一些線下大品牌開始積極創(chuàng)新自救，數(shù)字化改造可以說是他們的第一次升級，目的是借助新的數(shù)字技術(shù)來提高運營效率。如果把這次升級看作是穩(wěn)住陣腳的止血動作，那么現(xiàn)今的這一輪升級就可以看作是線下零售的反擊。

　　2018年天虹和騰訊合作成立智能零售實驗室，劉雪威成為實驗室的負(fù)責(zé)人。他們與騰訊合作開發(fā)了一系列門店場景內(nèi)的智慧工具，成為天虹旗下零售的智慧化標(biāo)準(zhǔn)。這些方案的確立既需要過硬的技術(shù)，也需要在設(shè)計、實施期間與運營部門不斷溝通。一位懂技術(shù)又會管理的女領(lǐng)導(dǎo)成了天虹可以快速實現(xiàn)這些工具的人力優(yōu)勢。

　　應(yīng)該說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于程序員的需求量并未減少，但與此同時，在零售業(yè)這個傳統(tǒng)業(yè)態(tài)內(nèi)也出現(xiàn)了愈來愈多的技術(shù)崗位需求。除了過硬的技術(shù)能力，零售企業(yè)內(nèi)的程序員更加需要具有耐心和細(xì)膩的品質(zhì)，這對于正處在激烈競爭環(huán)境里的女程序員來說，無疑會是一個不錯的轉(zhuǎn)型機會。