產(chǎn)業(yè)孵化、并購正當(dāng)時(shí)？

　　投資機(jī)構(gòu)在子彈有限的情況下，怎樣讓有限的子彈發(fā)揮更大的效用?孵化或許是一種方式。在日前舉行的道彤投資2019年度合伙人大會上，與會嘉賓就“產(chǎn)業(yè)孵化式投資與產(chǎn)業(yè)并購正當(dāng)其時(shí)”等主題進(jìn)行了深入探討。會議主題“win to WIN”，投資是信任，回報(bào)是尊重。GP要用一個(gè)個(gè)勝利給LP帶來回報(bào)，積小勝為大勝，積小利為大利，積跬步以至千里。

　　元禾辰坤母基金、中金啟元國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金等多家知名機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、代表出席了會議，道彤投資FAMILY企業(yè)及多位來自產(chǎn)業(yè)的嘉賓也共同出席了會議。年會速覽如下：

　　元禾辰坤合伙人王吉鵬致辭：

　　“今天，我們更多的是尋找VC3.0的團(tuán)隊(duì)，他們有一個(gè)共同的特征，就是產(chǎn)業(yè)背景。他們對行業(yè)看得更深，能夠比其他競爭對手更早看到項(xiàng)目的價(jià)值，也有更深的資源及能力去幫助項(xiàng)目成長。”——王吉鵬

　　海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)管理局局長顧剛致辭：

　　“我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)三同步，技術(shù)、裝備和藥品與國際同步。現(xiàn)在，我們已經(jīng)局部實(shí)現(xiàn)了三同步。所有在美國、歐盟、日本的新藥，只要他們今天批了，明天就可以在我們(博鰲樂成)這進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)用。”——顧剛

　　原同濟(jì)大學(xué)附屬第一婦嬰保健院院長段濤主題演講：

　　“即使有了輔助生殖牌照，相當(dāng)一部分機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量及收入，還是不行。因?yàn)檩o助生殖有個(gè)特點(diǎn)，它的大多數(shù)病人都是去頭部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及找頭部醫(yī)生。”——段濤

　　東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院院長滕皋軍主題演講：

　　主題論壇1：產(chǎn)業(yè)孵化式投資與產(chǎn)業(yè)并購正當(dāng)其時(shí)

　　主持人： 中金資本董事總經(jīng)理徐怡

　　對話嘉賓：

　　王穎：北京昌平科技園發(fā)展有限公司總經(jīng)理

　　陸永濤：上海上汽恒旭投資管理有限公司董事長

　　孫琦：道彤投資創(chuàng)始管理合伙人

　　鄒國文：道彤投資合伙人

　　“如果要做孵化或者并購，對團(tuán)隊(duì)有一定的要求，里面的小伙伴們能不能靜下心來干個(gè)十年?這對GP團(tuán)隊(duì)文化打造提出了很高要求。你一定是要靜下心來跟企業(yè)家一起發(fā)展，要把這個(gè)企業(yè)做得很好，不能投完啥都不管。”——陸永濤

　　“我們能深刻感受到做重度孵化上的一些迭代升級，以前很多是純財(cái)務(wù)投資，現(xiàn)在很早就開始去布局一些連續(xù)成功的企業(yè)家，或是實(shí)業(yè)里非常有經(jīng)驗(yàn)的人士，幫助他們?nèi)ゴ罱▓F(tuán)隊(duì)、重度孵化。這里面特別考驗(yàn)的就是投資機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)積累、人脈資源以及口碑品牌。”——王穎

　　主題論壇2：公立醫(yī)療對話民營醫(yī)療

　　主持人：道彤投資創(chuàng)始合伙人黃寧

　　對話嘉賓：

　　趙列賓：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心(國家兒童醫(yī)學(xué)中心)副院長

　　滕皋軍：東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院院長

　　馬駿：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬同仁醫(yī)院院長

　　葉紅：武漢亞洲心臟病醫(yī)院董事總經(jīng)理

　　鄭杰：樹蘭醫(yī)療總裁

　　劉瀟瀟：唯兒諾兒科創(chuàng)始人兼CEO

　　塔爾蓋：極橙兒童齒科創(chuàng)始人兼CEO

　　“從亞心20年的發(fā)展足跡來看，民營醫(yī)院要真正擁有更大的市場份額及影響力，一是要有好的醫(yī)療技術(shù)，二是合理的價(jià)格。”——葉紅

　　“我覺得有三點(diǎn)，民營醫(yī)療可以去努力：一是廣度，民營醫(yī)療連鎖化，理論能做到全國性，公立醫(yī)療相對區(qū)域性：二是深度，能有體制、機(jī)制做得更深;三是擁抱科技創(chuàng)新。”——鄭杰

　　“從理念上來說，公立醫(yī)院和私立醫(yī)院是不會有任何競爭的。就像是在大海里游泳，碰得到嗎?碰不到!為什么?首先，我們這一定位的公立醫(yī)院，政府要把一些社會責(zé)任讓我們做。其次，我們要解決疑難危重，解決非常復(fù)雜的問題，這也是民營醫(yī)院不想做的。當(dāng)然我們也有一個(gè)交集，就是我們(公立)好的、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源現(xiàn)在正慢慢向民營醫(yī)療滲透。”——趙列賓

　　“我覺得不管公立醫(yī)院，還是民營醫(yī)院，未來一定都會做科研。以愛爾眼科為例，它一定會在眼科領(lǐng)域做一些創(chuàng)新的研究，會想要去引領(lǐng)。”——馬駿

　　“為什么高端人才現(xiàn)在到民營醫(yī)院還是有障礙?最大的原因就是，高端人才到民營醫(yī)院以后，發(fā)現(xiàn)他的學(xué)術(shù)地位沒了。這是有兩個(gè)因素決定的：一是科研有沒有足夠的支持;二是所謂的學(xué)術(shù)位置，在民營醫(yī)院怎么保證這個(gè)位置。關(guān)于科研，民營醫(yī)院也要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，不要去做什么基礎(chǔ)科研，要做臨床科研。臨床科研，你的條件完完全全能夠跟公立醫(yī)院競爭。”——滕皋軍

　　主題論壇3：人工智能

　　主持人：投中集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO陳頡

　　對話嘉賓：

　　張文：商湯科技總裁

　　孫小蓉：蘭丁高科創(chuàng)始人兼CEO

　　孫琦：道彤投資創(chuàng)始管理合伙人

　　“假如從投資角度看，我的建議是，看太懂的不要投，看不懂的也不要投，看得似懂不懂，似是而非的就可以投了。”——張文

　　“去年我們湖北省(宮頸癌)篩查80萬農(nóng)村婦女，其中有18000多人開刀的結(jié)果證實(shí)，我們的機(jī)器達(dá)到甚至超過美國40家醫(yī)院的平均水平。這也證明其實(shí)醫(yī)生很多經(jīng)驗(yàn)性的東西，用人工智能是可以替代的。成本的降低，質(zhì)量的提高，終端的方便，這是我對人工智能的理解，也是人工智能帶來的改變”——孫小蓉

　　故宮學(xué)院院長單霽翔主題演講——文化的力量：

　　“人們回去之后還想再來的博物館才是一座好的博物館。”——單霽翔