數(shù)字經(jīng)濟時代的基礎設施
20世紀最后一個年頭,第一屆中國國際高新技術成果交易會(下稱“高交會”)在深圳舉辦。一路走來,高交會見證了中國的技術創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展動能。
到今年第21屆高交會,人工智能(AI)、5G等成為了矚目的話題。
技術最終是要以人為本,也就是從實驗室走出來,落地到“提升城市運轉(zhuǎn)效率、驅(qū)動經(jīng)濟增長”這件事情上來。
正如華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大在高交會上談到的那樣,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為撬動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力,未來10年數(shù)字經(jīng)濟更加是全球經(jīng)濟增長的主引擎。
閻力大談到了去年華為和牛津經(jīng)濟研究院聯(lián)合做的一個數(shù)字經(jīng)濟研究,研究分析了全球79個國家或者地區(qū)過去15年的歷史數(shù)據(jù),得出的兩個數(shù)據(jù)很有意思:數(shù)字經(jīng)濟的增速是全球GDP增速的2.5倍,而對于數(shù)字化技術的長期投資回報是非數(shù)字技術投資的6.7倍。
誠然,物理意義上的城市發(fā)展,仍然離不開石油、水電煤等基礎設施,但數(shù)字經(jīng)濟時代也必然對應著新的基礎設施。
閻力大說:“華為打造了以云為基礎,集成了包括IoT、大數(shù)據(jù)、視頻、融合通信、GIS等多種新技術的‘數(shù)字平臺’,可以理解為這是數(shù)據(jù)“石油”的開采、煉化與加工的一體化平臺。”
構建數(shù)字經(jīng)濟時代的基礎設施,這是華為給出智慧城市解決方案的底層邏輯。透過深圳的城市發(fā)展迭代,與以華為為代表的科技企業(yè)對城市的賦能,我們可以窺見智慧城市的歷史必然性。
智慧城市發(fā)展的龍崗樣本
作為改革前沿陣地,深圳是一個特別的存在。
從改革開放初期的蛇口工業(yè)區(qū),到如今的南山區(qū)網(wǎng)紅街道,深圳經(jīng)歷了從工業(yè)化和市場驅(qū)動,到信息化和科技驅(qū)動兩個發(fā)展階段,孕育了一批批站上改革浪潮的企業(yè)。
現(xiàn)在到了城市發(fā)展的第三個階段。
在第三個歷史階段,是華為這樣乘改革開放紅利崛起的科技企業(yè),反哺與賦能城市走向智慧化:以5G為代表的新聯(lián)接和AI為代表的普惠智能,使智慧城市更加充滿了想象力。
華為提出了“孿生新時代”的智慧城市哲學。那么,什么是數(shù)字孿生?
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務總裁胡芳在華為智慧城市峰會演講中談到,在物理世界的全要素鏡像到了數(shù)字世界后,很多奇妙的體驗和額外的價值,它會撲面而來,這個時代正在發(fā)生著悄然的變化。
在胡芳看來,我們對消費數(shù)據(jù)、購物數(shù)據(jù)、聊天數(shù)據(jù)、個人空間數(shù)據(jù)都可以精準地勾勒出一個數(shù)字世界的自己,同時很多企業(yè)也開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,也開始形成了數(shù)字世界的映射。
但是城市的數(shù)字化是相對滯后的,隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及和智能設備的大眾化,泛在的聯(lián)接重新勾勒出全方位的數(shù)據(jù)組織,為我們架構起了城市孿生新時代的基礎。
胡芳所說的數(shù)字世界的映射并不只是存在于理想狀態(tài),而是已經(jīng)成為落地的解決方案。
無處不在的城市感知,已經(jīng)在龍崗蔚然成型。華為是龍崗智慧城市建設背后的“基礎構筑師”,華為聚合各個領域優(yōu)秀的合作伙伴資源,為龍崗帶來了一座獨具特色的智慧城市。
龍崗的智慧樣本,可以說是華為“1+1+N”(即1個數(shù)字平臺+1個智慧大腦+N個應用)的智慧城市解決方案整體架構的集大成者。
智慧龍崗IOC(智能運營中心)項目是典型的城市大數(shù)據(jù)分析應用系統(tǒng),經(jīng)歷了數(shù)據(jù)歸集、治理、加工、分析、應用等過程,應用數(shù)據(jù)復制備份平臺、大數(shù)據(jù)管理服務平臺、大數(shù)據(jù)集成治理平臺、大數(shù)據(jù)挖掘分析平臺、大數(shù)據(jù)可視化平臺等,依托于智慧龍崗的前期建設項目基礎上進行建設,實現(xiàn)全面、直觀的感知龍崗區(qū)經(jīng)濟和城市運行管理狀態(tài)。
這個智慧大腦可以監(jiān)測整個城市的運行態(tài)勢,以支撐政府的各項決策,在發(fā)生事故時,各級部門可以進行統(tǒng)一的指揮調(diào)度。智慧中心的應用更是覆蓋了警務、城管、消防、查違、環(huán)水,教育、醫(yī)療、交通等多個層面。
這些應用給民眾帶來的幸福感和安全感是實實在在的。比如,實體辦事大廳轉(zhuǎn)變成了在線的手機端便民應用;自龍崗智慧警務系統(tǒng)應用以來,群眾在龍崗的安全感提高。智慧消防系統(tǒng)則通過“人防+技防”,精準定位人員隊伍、消防水源、消火栓等信息,大大減少消防民警的工作量。該系統(tǒng)全面推廣以來,全區(qū)發(fā)生火災環(huán)比下降約23%。
類似的案例不一而足。如何挖掘城市的新價值,讓智慧城市建設進入一個全新的時代,其實是每個智慧城市的事業(yè)人所追求的,也是每一個把智慧城市當做企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)的責任擔當。
孿生新時代的“四新”理念
在數(shù)字孿生這樣的智慧城市哲學基礎上,華為給出的方法論被總結成”四新理念”。
華為全球智慧城市解決方案部總裁康寧在高交會上談到了四新的內(nèi)涵:在智慧城市場景,華為通過提供”新聯(lián)接”、“新沃土”、“新體驗”,打造“新價值”。具體而言:
支撐“四新理念”的,是華為在研發(fā)、銷售、制造、交付、物流等環(huán)節(jié)的數(shù)字化已經(jīng)有30多年的探索實踐經(jīng)驗。對華為來說,新的智慧城市發(fā)展節(jié)點到了。
2008年,智慧城市聲勢浩大地開啟了建設的浪潮,但那時候更多的是垂直的領域,形成了很多數(shù)據(jù)的孤島,不過那是重要的一個起點。
2013年中國設立了第一批智慧城市試點。一路摸著石頭過河到了2016年,新型智慧城市評價指標發(fā)布。
2017年智慧城市評價模型及基礎評價指標體系的國家標準出臺。這個階段開始,數(shù)據(jù)孤島才被逐漸打破,數(shù)據(jù)慢慢走向了融合。而華為從智慧園區(qū)、數(shù)字化銷售、全聯(lián)結辦公等9個領域系統(tǒng)性地開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷把這些IT實踐與技術創(chuàng)新沉淀到沃土數(shù)字平臺中。
歸根結底,智慧城市是為了解決政府、市民和企業(yè)這三大主體的實際需求,同時涵蓋了面向政府的智慧治理、面向市民的智慧民生和面向產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟三大板塊。
不止是龍崗,亦不止是深圳,諸多城市都走到了智慧城市發(fā)展的拐點。尤其在被稱為5G商用元年的2019年,隨著云服務、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等關聯(lián)技術快速發(fā)展,城市智能化已駛入高速公路。
在龍崗樣本以外,我們也看到了華為與政府、合作伙伴一道,正在不斷打造更多的智慧城市樣板:大到深圳這樣的一線城市,小到鷹潭這樣的中小城市,甚至小到一座機場、一個停車場以及一處紅綠燈。
比如物聯(lián)鷹潭,華為幫助鷹潭布局了110萬個傳感器,聯(lián)接了地上地下、天空、水體,構筑了城區(qū)80平方公里的矢量數(shù)據(jù),主城區(qū)10平方公里的三維數(shù)據(jù),打造了一個城市的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)模型和數(shù)字孿生城市的大腦,助力政府的規(guī)劃、建設、管理、服務。
比如深圳機場,通過華為AI平臺對于海量數(shù)據(jù)的收集、分析與測算,有效停機位廊橋周轉(zhuǎn)率從10.24提升到11架次/天,即0.76,也就是說一天會增加90架航班停靠廊橋,也就意味著每年有近400萬人次的旅客不用再乘坐擺渡車了。
還有山西煤礦大腦:在促進煤礦實現(xiàn)智能化發(fā)展方面,基于人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術構建“煤礦大腦”解決方案,可全方位解決煤礦安全生產(chǎn)問題,提高工作效率和監(jiān)管效率。在危險場所,“煤礦大腦”可替代人的枯燥重復工作,比如通過計算機視覺技術,進行刮板輸送機監(jiān)測,減人增效。
數(shù)字深圳的歷史機遇
因為時代的歷史機遇,深圳成為中國第一個經(jīng)濟特區(qū),也是建設中國特色社會主義的先行示范區(qū)。數(shù)字經(jīng)濟時代,深圳也迎來新的歷史機遇。
閻力大談到,華為扎根于深圳,聯(lián)合生態(tài)伙伴,支持政府以數(shù)字經(jīng)濟為抓手,推進“先行示范區(qū)”建設。在這里,首先建設了新ICT基礎設施,通過數(shù)字平臺,打通了深圳市市級與各區(qū)、各委辦局的數(shù)據(jù), 實現(xiàn)了數(shù)據(jù)融合共享,在此基礎之上,華為聯(lián)合眾多生態(tài)伙伴,在政府服務、教育、醫(yī)療、交通、水務、海關等領域,提供了豐富的業(yè)務應用方案。
現(xiàn)在,深圳市政府已經(jīng)建設了城市智能運營中心(IOC),目前匯聚了全市各區(qū)、各部門100多類業(yè)務數(shù)據(jù)、28萬路視頻監(jiān)控、全市300多個GIS業(yè)務圖層和80多個重要的業(yè)務系統(tǒng),構建了深圳市 “1+12+N”一體化指揮體系。
數(shù)字深圳正在釋放更多數(shù)據(jù)價值,比如深圳地鐵每天承載著500多萬人次的通勤出行,現(xiàn)在有16條線路、284公里線路同步在建。既要“建得快”、“建得多”,又要保障施工安全和運營。華為和深圳地鐵成立了聯(lián)合創(chuàng)新中心,基于 5G、AI、視頻、大數(shù)據(jù)等技術,圍繞地鐵生產(chǎn)、運營、運維、管理場景,開發(fā)了智慧運維、智慧工地、智慧車輛等解決方案,實現(xiàn)了遠程監(jiān)控、風險預警、減少了安全事故的發(fā)生。
城市的本質(zhì)是人的聚集,人是技術和文化最重要的載體?梢钥吹剑A為的智慧城市解決方案始終是以人為本,圍繞如何讓城市中的生活更高效更幸福。
今年是深圳建市40周年,自建市至今,深圳一直是全國人口最年輕的城市,也是一個族群來源最廣、最富于夢想和創(chuàng)造力的移民城市。在深圳的歷史脈絡中,在華為的5G與AI戰(zhàn)略里,我們逐漸看到未來智慧城市的雛形。
文 | 吳懟懟
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