回顧2019年的信用卡行業(yè),風(fēng)險形勢和政策環(huán)境日益嚴(yán)峻,越來越多的持牌和非持牌經(jīng)營者涌入行業(yè),信用卡從增量市場進(jìn)入存量市場,傳統(tǒng)以金融為核心的單一維度商業(yè)模式已無法為客戶創(chuàng)造更多價值……種種跡象表明,信用卡行業(yè)已進(jìn)入下半場。
銀行信用卡業(yè)務(wù)如何主動適應(yīng)內(nèi)外部形勢變化,加快科技轉(zhuǎn)型、重塑競爭模式、解鎖增長難題?近日,招商銀行公布2019年報,從年報上看,其信用卡業(yè)務(wù)堅持開放與融合,秉持創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,保持著良好的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢,在信用卡下半場的探索中交出一份亮眼答卷。
流通卡數(shù)、流通戶數(shù)逆勢增長,穩(wěn)中有進(jìn)
央行最新數(shù)據(jù)表明,2019年全年,全國信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量同比增長8.78%,較2018年16.73%的增幅大幅下降。2019年第四季度,信用卡和借貸合一卡新發(fā)卡量環(huán)比下降15.95%,出現(xiàn)了罕見的下滑。
招行2019年報顯示,截至2019年末,招行信用卡流通卡數(shù)達(dá)9529.99萬張,較上年末增長13.04%;流通戶數(shù)達(dá)6450.48萬戶,較上年末增加11.16%。
在信用卡存量競爭的時代,招行信用卡流通卡數(shù)、流通戶數(shù)依然逆勢增長,業(yè)內(nèi)人士分析,一大原因是招行信用卡不斷完善信用卡產(chǎn)品矩陣,滿足用戶多元化品質(zhì)需求。2019年,招行信用卡攜手IP“寶可夢”推出“寶可夢”粉絲信用卡,并結(jié)合年輕人探索世界、追求自由的特點,全新推出“星座守護(hù)”信用卡及“自由人生”白金信用卡,滿足年輕客群日漸多樣化的消費和情感需求,將品牌影響力不斷滲透到年輕客群中。
另一大原因在于招行信用卡持續(xù)調(diào)整優(yōu)化新戶結(jié)構(gòu),積極探索社交獲客新模式。隨著對金融科技的深度應(yīng)用,不斷探索和構(gòu)建多元化的數(shù)字化獲客方式,招行信用卡解鎖了新的獲客增長點。2019年,招行信用卡以掌上生活A(yù)pp為平臺,探索和構(gòu)建數(shù)字化獲客模型,通過聯(lián)名營銷、聯(lián)動營銷、場景營銷、品牌廣告營銷、自媒體粉絲營銷、MGM(客戶推薦客戶)社交營銷等方式,重塑獲客體系。
據(jù)了解,截止2019年末,掌上生活A(yù)pp累計用戶數(shù)達(dá)9126.43萬戶,其中信用卡數(shù)字化獲客占比達(dá)到64.32%。
交易額超4萬億元,創(chuàng)歷史新高
據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,2019年消費對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)57.8%,是拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的第一“主引擎”。信用卡作為人們生活中常用的消費和信貸工具,在促進(jìn)消費升級等方面發(fā)揮積極作用。
2019年,招行信用卡交易額達(dá)43486.15億元,同比增長了14.62%;貸款余額6709.92億元,較上年末增長16.62%。
分析人士指出,招行信用卡交易額和貸款余額再創(chuàng)新高,一是招行信用卡聚焦場景化搭建,通過打造日常高頻場景的生態(tài)圈來擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)規(guī)模;二是堅持開放,與合作伙伴共建生態(tài)圈,提高服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)科技在信用卡場景中的賦能,并通過精細(xì)化運營提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
具體來說,招行信用卡以掌上生活A(yù)pp為依托,深耕“飯票”、“影票”兩票業(yè)務(wù),更好地將用戶生活、消費、金融串聯(lián)起來,保障用戶高頻次使用App。“2019年兩票平臺交易金額累計就已超過100億元,飯票交易筆數(shù)突破7000萬筆,電影出票張數(shù)突破2000萬張。”招行信用卡相關(guān)人士表示,兩票業(yè)務(wù)已成為招行信用卡交易額重要組成部分。
另一方面,招行信用卡加大了“開放”和“融合”的力度,與合作伙伴一起,以整體的生態(tài)力量服務(wù)客戶。2019年,招行信用卡聯(lián)合五大卡組織共建合作平臺,推出了“非常全球”計劃,境外旅行服務(wù)全面升級至3.0時代,為中國持卡人境外旅行提供更多優(yōu)惠服務(wù)。同時,招行信用卡舉辦第10年“10元風(fēng)暴”活動,活動面向全網(wǎng)用戶開放,突出社交屬性和娛樂屬性,以用戶思維將信用卡消費通過更自然的方式融入人們生活。
除了豐富的產(chǎn)品體驗,在后端服務(wù)上招行信用卡全力打造AI服務(wù)平臺,積極推動金融科技應(yīng)用,營造大數(shù)據(jù)生態(tài),進(jìn)一步提升用戶體驗。2019年,招行信用卡從交互體驗出發(fā),以掌上生活A(yù)pp為核心,通過“AI+數(shù)據(jù)”雙擎驅(qū)動,打造“小招助理”智能交互產(chǎn)品,并創(chuàng)造性地把電話人工服務(wù)搬上App,以智能化、多元化、立體化的交互模式,重塑5G時代下的智能服務(wù)新鏈路。
此外,招行信用卡堅持優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),持續(xù)提升消費金融產(chǎn)品滿意度和營銷效率,推動形成以量化決策為支撐、以客戶為中心的數(shù)字化經(jīng)營體系,這同樣也成為招行信用卡交易額和貸款余額再創(chuàng)新高的關(guān)鍵因素。
資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定,整體風(fēng)險可控
2019年, 受經(jīng)濟(jì)和共債風(fēng)險等方面影響 ,信用卡市場風(fēng)險不斷攀升。招行信用卡立足健全的風(fēng)險管理體系,秉持審慎的風(fēng)險偏好,把握業(yè)務(wù)增長節(jié)奏和結(jié)構(gòu),有效平衡風(fēng)險和收益,信用卡業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。截至2019年末,招行信用卡貸款不良率1.35%,整體風(fēng)險可控。
招行信用卡持續(xù)探索金融科技在風(fēng)險管理領(lǐng)域的應(yīng)用,以風(fēng)險與體驗的平衡為宗旨,深化招行信用卡智慧風(fēng)控體系建設(shè),重點從系統(tǒng)集群重構(gòu)、風(fēng)險量化及預(yù)測能力提升、交互手段升級、全節(jié)點鏈?zhǔn)椒揽睾蜕鷳B(tài)合作五大領(lǐng)域著手,實現(xiàn)從風(fēng)控大腦到交互干預(yù)模式全面迭代,全年累計防范數(shù)十億元的風(fēng)險損失,在保障客戶銀行賬戶安全的同時,提供客戶便捷、流暢的支付和服務(wù)體驗。
掌上生活A(yù)pp8.0,開放融合模式重塑零售金融數(shù)字化
呼嘯而來的5G時代背景下,App成為商業(yè)銀行與用戶交互連接的重要陣地,“得App者得天下”。2019年,招行信用卡推出掌上生活A(yù)pp 8.0版本,以“連接億萬人的生活、消費和金融”為愿景,進(jìn)一步強(qiáng)化信用卡主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嘗試“開放與融合”打開數(shù)字化大門,重構(gòu)與用戶的連接。據(jù)悉,掌上生活A(yù)pp8.0以內(nèi)容、電商、汽車等為引擎,通過擴(kuò)充產(chǎn)品維度、拓寬合作廣度、堅持技術(shù)深度,助力招行信用卡實現(xiàn)“最佳客戶體驗信用卡”,以期在信用卡下半場走得更穩(wěn)健。
在業(yè)內(nèi)人士看來,掌上生活A(yù)pp 8.0的發(fā)布,標(biāo)志著招行信用卡差異化競爭優(yōu)勢日益明顯,用戶粘性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
年報數(shù)據(jù)提供了有力證明。招行年報披露,截至報告期末,掌上生活A(yù)pp月活達(dá)4664.34萬戶,日活躍用戶數(shù)峰值高達(dá)903.58萬戶;累計用戶數(shù)9126.43萬戶,其中非信用卡用戶占比31.51%,掌上生活A(yù)pp金融場景使用率和非金融場景使用率分別為76.21%和73.90%,客戶規(guī)模和活躍度持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)信用卡類App。
招商銀行行長田惠宇在年報致辭中表示:“努力尋找屬于招商銀行自己打開數(shù)字化大門的那把鑰匙——開放與融合……開放,是為了尋求服務(wù)機(jī)會。融合,是為了提升服務(wù)能力。”
面對變幻莫測的外部環(huán)境和愈發(fā)激烈的競爭,招行信用卡將繼續(xù)發(fā)揮“開放融合”模式創(chuàng)新,以金融科技為驅(qū)動力,重塑消費金融服務(wù)新概念,打造更全面的服務(wù)生態(tài)圈,為用戶創(chuàng)造更大價值。
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