清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院6月開講復(fù)工專題培訓(xùn) 助力西安高新區(qū)企業(yè)全面復(fù)蘇

　　6月4日-5日由西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主辦，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)承辦的企業(yè)復(fù)工專題培訓(xùn)“復(fù)工后企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃”在西安高新區(qū)金服時空開講，這是疫情以來清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院在西安高新區(qū)舉辦的第一次線下培訓(xùn)。本次培訓(xùn)從2020下半年資本市場前瞻、復(fù)工后企業(yè)如何把握融資機遇、企業(yè)年度經(jīng)營管理規(guī)劃和低成本驗證商業(yè)模式的方法四個角度，為西安高新區(qū)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者提供從宏觀經(jīng)濟、資本市場環(huán)境到企業(yè)如何進行有序復(fù)工和戰(zhàn)略調(diào)整的深度分析。

　　本次專題培訓(xùn)為期兩天，由清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀導(dǎo)師、企業(yè)頂層設(shè)計專家鄭秀寶老師和宏觀經(jīng)濟實戰(zhàn)專家李真老師主講。其中鄭秀寶老師是北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士，BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士，同時擔任中國管理科學(xué)研究院(國家事業(yè)單位)高級研究員，柬埔寨西哈努克港“綠城西港之星”項目聯(lián)合投資人。李真老師是中投匯金基金管理有限公司合伙人，深圳上市公司聯(lián)盟并購顧問，中國第一批證券投資專家，深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會首批持牌分析師，騰訊財經(jīng)《真話真說》出品人/欄目首席經(jīng)濟學(xué)家。

　　中國經(jīng)濟進入疫后恢復(fù)期 后金融時代的資本路徑更趨清晰

　　6月4日由李真老師帶來《創(chuàng)投市場分析——后疫情時代的資本市場環(huán)境與企業(yè)資本路徑》主題課程，對疫情后的金融環(huán)境和疫情后的資本路徑兩個方面進行了系統(tǒng)分析。

　　李真老師指出疫情是人類命運共同體遇到的重大“自然災(zāi)害”，對整個人類社會造成了降維打擊。除了引發(fā)全球性恐慌，還導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈癱瘓、失業(yè)加劇和購買力塌縮等問題，各國政府被迫切換到了應(yīng)對經(jīng)濟休克的“緊急狀態(tài)”。與其他國家政府不同的是，中國提前進入了戰(zhàn)疫的下半場——疫后恢復(fù)期。那么后疫情時代，我們該如何面對無數(shù)個兩難選擇呢?李真老師認為，受疫情影響，全球經(jīng)濟將在相當長一段時間內(nèi)處于低增長、高失業(yè)、高風(fēng)險、低收益的新常態(tài)，同時全球性的“債務(wù)危機”，必然導(dǎo)致社會經(jīng)濟重構(gòu)，我們將進入后金融時代。

　　李真老師認為，疫情雖激化了中國經(jīng)濟的老問題也帶來了新問題，但中國經(jīng)濟的“大國紅利”依然存在，包括基礎(chǔ)設(shè)施紅利、信息技術(shù)紅利、社會穩(wěn)定紅利、新技術(shù)革命、供給側(cè)改革與轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)等。同時新基建涵蓋的領(lǐng)域包含了信貸產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，這將為中國經(jīng)濟的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)于疫情后的資本路徑的問題，李真老師通過具體案例指出，資本將更多的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造作用，通過不同的算法覆蓋不同階段、不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從而實現(xiàn)為社會經(jīng)濟造血的功能。隨著中國多層次資本市場的建設(shè)和完善，中國投融資市場將更符合融資邏輯、產(chǎn)業(yè)趨勢和項目勢能這三大定律，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制作商業(yè)計劃書時，要符合產(chǎn)業(yè)趨勢，提升項目勢能。

　　聚焦與創(chuàng)新 后疫情時代的企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

　　在中國社會經(jīng)濟進入疫后恢復(fù)期，政府扶持政策密集出臺的前提下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，如何借助內(nèi)外部的資源和力量頑強發(fā)展，是每個企業(yè)創(chuàng)始人最為關(guān)心的問題。在6月5日的課程中，企業(yè)頂層設(shè)計專家鄭秀寶老師針對《企業(yè)如何進行年度經(jīng)營管理規(guī)劃》《低成本驗證商業(yè)模式的方法》兩個主題，為西安高新區(qū)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者開展疫后復(fù)工工作提供了科學(xué)、高效、可操作的方法。

　　課程開始鄭秀寶老師首先提醒受疫情影響的中小企業(yè)家們，在建立信心的前提下，要學(xué)會聚焦和創(chuàng)新，穩(wěn)定團隊、調(diào)整業(yè)務(wù)、精細化運營、備足資金、靈活管理。隨后，鄭秀寶老師從企業(yè)年度經(jīng)營管理規(guī)劃制定要點和企業(yè)年度經(jīng)營管理規(guī)劃執(zhí)行設(shè)計兩個方面，為現(xiàn)場的學(xué)員們逐步拆解規(guī)劃要點和執(zhí)行方法，如何由點及面的成為具有核心競爭力和強韌生命力的健康企業(yè)。

　　眾所周知，商業(yè)模式設(shè)計是一家企業(yè)能否立足市場的根本，也是資本在面對創(chuàng)業(yè)企業(yè)時最為關(guān)注的問題。鄭秀寶老師介紹了三大板塊內(nèi)容，包括什么是商業(yè)模式、如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式以及典型的商業(yè)模式范例。為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了企業(yè)商業(yè)模式的系統(tǒng)性認知和實操方法。

　　為期兩天的線下培訓(xùn)，持續(xù)為西安高新區(qū)企業(yè)疫后復(fù)工提供助力，為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們?nèi)�面認識內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境，精準發(fā)現(xiàn)危機中蘊含的機遇，以及思考如何重振企業(yè)競爭力提供了極具價值的智力支持，為西安高新區(qū)各大產(chǎn)業(yè)的全面復(fù)蘇貢獻了巨大力量。

　　作為本次培訓(xùn)的承辦方，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)是清科集團傾力打造的創(chuàng)投領(lǐng)域?qū)�業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。隨著線下培訓(xùn)的恢復(fù)，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院也將繼續(xù)帶來精準、優(yōu)質(zhì)、實效的課程，服務(wù)西安高新區(qū)、賦能當?shù)貏?chuàng)業(yè)者，希望大家將“去西安高新區(qū) 聽創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”作為常態(tài)化選擇。