京東市值超7000億，劉強東卻缺席了

　　京東618購物狂歡當天，港交所敲響了京東上市的鐘聲。

　　投資界(ID：pedaily2012)消息，今日，京東正式登陸港交所，發(fā)行價226港元/股，開盤后股價高開5.75%，開盤價達239港元/股，市值達7385億港元。

　　值得一提的是，京東此次IPO總計發(fā)行1.33億股，募集資金凈額為298億港元，不但創(chuàng)下年初以來港股公開發(fā)售的最高紀錄，也成為了港交所今年以來吸引的最大內地赴港上市公司。

　　今天，京東在總部舉行上市儀式，劉強東并未現身，來自京東員工和客戶的6名代表與京東零售CEO徐雷共同敲響上市鑼聲。另外，京東集團戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(SEC)成員也首次集體亮相，他們是京東集團的核心管理層，這也標志著京東權力核心出爐。

　　這兩年，劉強東密集卸任京東旗下公司職務，似乎漸漸淡出。不過招股書顯示，他持股14.7%，擁有高達78.4%的投票權，仍是京東背后那個拿著指揮棒的人。按照今日開盤7385億市值計算，劉強東的身家超1000億港元。

　　港股今年最大IPO

　　京東市值超7千億，劉強東并未現身

　　京東回港二次上市，這一幕充滿了戲劇性。

　　回想2003年，非典在北京肆虐，還在中關村的線下店賣光磁產品的劉強東，不得不關閉實體商鋪轉戰(zhàn)線上，才有了京東。

　　沒想到17年后，新型冠狀病毒肺炎來襲，當北京再度籠罩在疫情的陰影之下，劉強東帶領著京東回港二次上市開啟了新一段征程。

　　時間回到1998年年底，京東的前身京東多媒體只有6個人，圍坐在海龍大廈后面三毛餐廳里的一個桌子旁就辦完了跨年的聚會。

　　此后的十年間，京東極速擴張。有一年年會，劉強東高聲發(fā)問坐在臺下的骨干們：我們的目標是要去哪里開年會?底下眾聲齊喊：鳥巢!鳥巢!盡管鎮(zhèn)守北四環(huán)多年，京東到現在也沒有在鳥巢辦過年會，但也這早已經不是京東人的目標了。

　　縱觀京東過去17年的征程，從2004年初涉電商，到如今朝著以供應鏈為基礎的技術與服務企業(yè)邁進，京東完成了戰(zhàn)略及業(yè)務層面的跨越。

　　以收入計算，京東已成為中國最大的零售平臺。招股書顯示，2019年京東凈收入5769億元，Non GAAP凈利潤107.5億元。截至2019年12月31日，京東年度活躍用戶數達3.62億，在全國89個城市運營超過700個倉庫，倉儲總面積約為1690萬平方米。

　　此次IPO，京東發(fā)售價定為226港元，將通過香港IPO凈籌資297.71億港元，換言之京東成為今年以來港交所最大規(guī)模的新股發(fā)行。

　　此前，京東已經登錄納斯達克6年，如今股價不但走出了一年前的低迷狀況，更是攀上了在美股以來的最高峰。截止今日美股收盤，京東在納斯達克市值超過958億美元。

　　今天，京東在總部舉行上市儀式，劉強東并未現身，來自京東員工和客戶的6名代表與京東零售CEO徐雷共同敲響上市鑼聲。首日開盤，京東大漲5.7%，市值達7385億港元。

　　中國創(chuàng)投史經典一役

　　當年張磊、徐新的得意之作

　　縱觀過去10年，京東算是中國創(chuàng)投史上的一個經典案例。

　　2014年5月，京東正式在美國納斯達克掛牌上市，首日上漲10%市值286億美元。一躍成為所有中國互聯網公司中，僅次于BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的“第四極”。

　　當年默默無聞的高瓴資本一戰(zhàn)成名。2010年，高瓴資本向京東投資了2.55億美元；4年后京東上市時，這些股票的價值已經暴增到39億美元。一時間，張磊成了中國VC/PE圈掙錢最多的男人，他投資京東的故事更是成為了一段佳話。

　　坊間流傳著一個版本：2010年，劉強東當時的融資需求只有7500萬美元，但是張磊跟劉強東說這個生意要么讓我投3億美元，要不我一分錢都不投。張磊認為，不燒足夠的錢，京東在物流和供應鏈系統(tǒng)上看不出來核心競爭力。

　　最終，高瓴砸下了2.25億美元。在2010年的中國創(chuàng)投圈里，這算得上是單筆投資金額最大的案子之一，高瓴也一度被視為"錢多人傻"。這當中還有一個細節(jié)：高瓴出資后的第二周張磊就帶著劉強東去了美國。劉強東在沃爾瑪總部待了四五天，全面了解沃爾瑪的物流網絡和倉儲系統(tǒng)，并很快在京東展開了供應鏈再造和物流渠道優(yōu)化。

　　后面的事情，大家都知道，京東帶給了高瓴十分豐厚的回報。時至今日，京東依然是高瓴資本的重倉項目之一。今年5月16日，高瓴資本在美國證券交易委員會（SEC）公布2020年第一季度末的美股持倉情況，仍持有京東1190.5萬股。

　　除了張磊，京東和劉強東還成就另一位投資人——今日資本徐新。2006年10月，徐新碰到劉強東時，京東商城只有50個員工，年銷售額6000萬元。見面那天，徐新和劉強東從晚上10點聊到凌晨2點，4個小時的聊天后，直覺告訴徐新：這是一匹黑馬，必須馬上拿下!

　　其中的細節(jié)廣為流傳。徐新問劉強東要多少錢，他說要200萬美元，徐新直說：“200萬哪夠呢，給你1000萬美元。”當天，徐新就幫劉強東定了和自己同一班北京飛上海的航班，到了上海就把投資框架給簽了。甚至為了當時就和京東綁定，正式協議還沒簽完徐新就先借給了劉強東200萬美元。

　　后來，隨著京東在納斯達克上市，讓今日資本獲得了超過150倍的賬面回報，徐新也從此奠定了“風投女王”的地位。

　　劉強東身家超千億，漸漸淡出京東

　　值得注意的是，就連今天在京東總部舉行上市儀式，劉強東甚至都沒有現身。

　　這兩年，劉強東變得十分低調，鮮少在公眾場合露面。明州事件后，曾經習慣活躍于各大公開場合的劉強東開始變得不露聲色。京東年會與618的狂歡主場都沒有了他的身影。

　　隨著劉強東已經漸漸隱去，一群新的CEO們已登上舞臺。這些人已經從劉強東十幾年前的 “草莽兄弟”，成為了掌管市值百億、千億獨角獸的CEO。

　　1998年到2007年之前，京東的創(chuàng)業(yè)初期一直處于一種游擊隊狀態(tài)，從2007年開始，第一波職業(yè)經理人加入京東，填充了京東的中高層管理層，游擊隊才開始有了正規(guī)軍的雛形。

　　那時候，京東連一個會計都沒有，徐新便向劉強東推薦了陳生強。當時劉強東很固執(zhí)，堅持要求新進的員工工資不能高于老員工。當時劉強東自己的工資只有一萬元，如果比他低的話，那能開出的薪水只有幾千元。徐新妥協了，她說要不工資兩萬元，今日資本付一半，京東付一半，先試用一下?就這樣，2007年4月，陳生強加入京東負責財務。3個月后，劉強東讓徐新幫他多找?guī)讉�這樣的人。

　　令人驚嘆的是，徐新當年自己貼錢幫劉強東招來的會計，如今已是京東數科這只估值1300億獨角獸的掌舵人。

　　不僅陳生強，如今被視為劉強東接班人的京東零售CEO徐雷，也是徐新推薦的。京東一手打造618購物狂歡節(jié)就是出自徐雷之手。2014年“618”備戰(zhàn)會上，徐雷當場提出“不要再整紅六月了，要把618的主題突出來，形成一個消費符號”，但與雙十一集中在一天不同，可以延長至20天左右。據傳，當時反對者不勝枚數，很多人覺得和當時已經深入人心的雙11抗衡不切實際，可徐雷依舊力爭到底。事實證明，如今618盛況不輸雙十一。

　　除了京東零售CEO徐雷、京東數科CEO陳生強，京東物流CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍也漸漸走向前臺。

　　劉強東退隱，但京東仍然牢牢控制在他手中。招股書顯示，劉強東持股14.7%，按照今日開盤7385億市值計算，劉強東的身家超1000億。此外，劉強東擁有高達78.4%的投票權。而京東最大的外部股東騰訊通過全資子公司HuangRiverInvestmentLimited(黃河投資)的持股比例達17.8%，投票權只有4.6%;沃爾瑪持股9.8%，投票權為2.5%。

　　劉強東曾坦言，“倘若自己失去了京東集團的控制，那自己就會徹底退出，并且拿錢走人。”甚至，在京東的公司章程規(guī)定：如果創(chuàng)始人劉強東不能參加董事會，就不能召開正式董事會。除非創(chuàng)始人已經不再是董事，或者創(chuàng)始人主動選擇回避。

　　不過，自去年以來，劉強東已經開始密集卸任京東旗下的公司的高管職務。此外，劉強東也知會公司，希望今后無論他是否出席，董事會均可以在超過半數董事出席的情形下召開。

　　至此，東哥退居幕后，京東新的權力核心漸漸形成，但不可否認，他仍是京東背后那個拿著指揮棒的人。