光云科技快麥ERP，商家線下賦能交流會（義烏站）圓滿落幕

　　7月17日，倉庫管理充電站——快麥ERP商家線下交流沙龍（義烏站）在光云科技義烏分公司舉行，本次沙龍由快麥ERP義烏實施團隊與快麥俱樂部聯(lián)合打造，旨在與商家共同探討電商倉儲管理的發(fā)展之路，揭秘資深倉儲管理人的倉儲運營模式，助力商家更落地、有效率的執(zhí)行倉儲管理方案，并更好的服務(wù)商家運營。本次沙龍由快麥ERP義烏分公司實施總負(fù)責(zé)人江楓、資深實施工程師晴河以及家居類目top商家資深倉管劉哥，為義烏的商家朋友帶來精彩的分享。

　　Part1 江楓分享《如何做好倉庫管理》

　　此次分享，江楓從四個問題進行了展開講解：為什么需要做倉儲管理；能為公司帶來什么；倉儲管理涉及的事；倉儲管理涉及的人。

　　針對于“為什么需要做好倉庫管理”這個點，江楓主要覆蓋5個方面的內(nèi)容：

　　1. 公司發(fā)展和個人發(fā)展息息相關(guān)，老板負(fù)責(zé)發(fā)展方向，倉儲負(fù)責(zé)配合執(zhí)行落地;

　　2. 倉儲是電商最重要的環(huán)節(jié)，發(fā)貨及庫存管控涉及公司發(fā)展命脈;

　　3. 電商的多變性，及發(fā)貨的時效要求倉儲端靈活配合運營需求調(diào)整;

　　4. 公司起步階段，發(fā)展階段，TOP階段等不同階段都有側(cè)重點;

　　5. 隨著公司的不斷發(fā)展，個人能力也需要不斷進步，來跟隨公司腳步走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

　　針對“做好倉庫管理能為公司帶來什么”這個點，江楓主要提及以下5點：

　　1.節(jié)省成本：庫存成本、倉庫成本、物流成本、工資成本、錯發(fā)成本、損耗控制、供應(yīng)商采購；

　　2.提高人效：快準(zhǔn)穩(wěn)；發(fā)貨快、庫存準(zhǔn)、差錯少；

　　3.運營支持：發(fā)貨能力（大促）、數(shù)據(jù)能力（銷售、滯銷、售后）；

　　4.財務(wù)支持：采購對賬（收貨、采退）、工資核算、庫存成本、利潤；

　　5.戰(zhàn)略支持：優(yōu)秀倉儲管理者可以配合老板運營方向做出及時性的戰(zhàn)略調(diào)整和支持；提升公司綜合競爭力。

　　倉庫管理涉及的事，主要是訂單管理;采購備貨，庫存管控;售后退換;倉庫布局，貨位管理;采退管理，滯銷處理;財務(wù)對賬;員工績效;成本管控等8個方向的內(nèi)容。倉庫管理涉及的人，主要有老板、財務(wù)、采購員、售貨員、上架員、制單員、配貨員、打包員。這些事和人組成了倉儲管理一個完整的生態(tài)體系。

　　Part2 劉哥分享《6S管理》

　　此次分享，劉哥主要為大家?guī)�來�?ldquo;6S倉庫標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)內(nèi)容，6S指的分別是整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)幾個方面。目的是為了合理規(guī)劃和整頓公司的倉庫，規(guī)范各個崗位的倉庫管理操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.整理：將倉庫中所有物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的及時處理。目的：a.增加工作效率和倉儲空間；b.塑造干凈、衛(wèi)生的倉儲場所。

　　2.整頓：將必要物品進行定點、定容、定量分類放置，確保必要時候能立即取用和準(zhǔn)確歸位。目的：a.減少尋找物料的時間，提高工作效能；b.快速、正確、安全的取用物品。

　　3.清掃：對現(xiàn)場及時清掃，不留下垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：a.檢查并消除污染；b.保持明亮、干凈的環(huán)境。

　　4.清潔：維持上述的3S工作，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的：a.維持3S成果，形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；b.形成慣性的、規(guī)范的倉庫管理。

　　5.安全：重視職工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：a.建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境；b.杜絕安全事故發(fā)生。

　　6.素養(yǎng)：人人依規(guī)矩行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。目的：a.員工能自覺遵守規(guī)章制度；b.培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)，具備專業(yè)的倉庫管理技能。

　　Part3 晴河分享《商家問題探討》

　　此次分享，晴河主要從四個方面的問題點和到場商家進行了探討：百貨家居小商品爆款非爆款績效流程；庫存財務(wù)數(shù)據(jù)；揀貨區(qū)備貨區(qū)管理；員工系統(tǒng)培訓(xùn)。這個過程中，很多商家都提出了在倉庫管理過程中遇到的問題，也有商家從中了解到許多自己不曾注意的問題點，開闊了倉庫管理的思維，收獲了很多，大家一起共創(chuàng)交流，擦出了許多不一樣的火花。

　　在活動過程中，還有簡單的茶歇環(huán)節(jié)，不僅僅是全神貫注之后的放松，還是大家相互交流、探討的好時機。讓商家們在接收知識的同時，得到放松，并且在產(chǎn)生新想法、新問題的同時能夠相互碰撞，擦出不一樣的火花。

　　分享結(jié)束后，商家朋友們也是意猶未盡，根據(jù)分享的內(nèi)容和倉庫遇到的問題一起駐足探討。在一片交流聲中，此次的沙龍圓滿落幕!感謝義烏的商家朋友們，感謝分享嘉賓，希望本次沙龍可以為到場的商家朋友帶來不一樣的收獲。

　　電商門檻降低，成為大眾化的行業(yè)，如果你沒能把握好店鋪核心環(huán)節(jié)，就很可能在競爭中慢慢被淘汰。從以上內(nèi)容來看，倉庫管理對于每一家店鋪而言的確都是有著非常密切的關(guān)聯(lián)，有著舉足輕重的地位，想要在電商這條路上發(fā)展的更好、走得更長遠(yuǎn)，就需要有一個健康的電商生態(tài)體系，倉庫管理就是十分重要的一個環(huán)節(jié)。所以，把握關(guān)鍵，希望每一位商家都能在電商路上有更好的發(fā)展。

　　快麥ERP義烏實施團隊自成立以來，一直踐行著“客戶第一”理念，為義烏廣大快麥ERP商家?guī)�去了高質(zhì)量的服務(wù)，受到了許多商家的好評，快麥ERP義烏實施團隊會一直把最好的服務(wù)帶給廣大商家，接下來會更加聚焦義烏商家朋友們在電商方面的需求，層層遞進，帶給大家更多更好的內(nèi)容�？禧溇銟凡恳矔�一直不遺余力，把最好的活動帶給大家，電商路上，你我同行。我們下一期再見!