藍(lán)科&安永合并財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)化研討會(huì)成功舉辦

　　近日，德國藍(lán)科與知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永攜手，分別在上海、廣州、深圳、北京四地舉辦“財(cái)務(wù)管控平臺及合并財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)化研討會(huì)”。研討會(huì)受到了來自各行各業(yè)管理人員的廣泛關(guān)注和踴躍報(bào)名，吸引共計(jì)近兩百位來自財(cái)務(wù)、運(yùn)營、IT等部門管理人員的參與。

　　研討會(huì)上，安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)華北區(qū)主管合伙人李鵬致開場詞，并表示在快速發(fā)展的商業(yè)社會(huì)當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員的職能勢必要從“核算型財(cái)務(wù)”向“決策型財(cái)務(wù)”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是在轉(zhuǎn)型之前我們首先要做的就是一件最基礎(chǔ)最樸實(shí)無華的工作——就是要把會(huì)計(jì)核算工作和合并報(bào)表工作做好，做實(shí)!做好合并財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)化有幾個(gè)前提條件。首先，需要對合并規(guī)則進(jìn)行梳理，合并報(bào)表的自動(dòng)化是基于企業(yè)有一個(gè)統(tǒng)一的邏輯規(guī)則。沒有邏輯規(guī)則就意味著企業(yè)只能手動(dòng)進(jìn)行合并，無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;其次，要基于一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源;最后，有一個(gè)高效的平臺對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行落地。以上三個(gè)條件缺一不可，否則工作效率低不說，出來的結(jié)果也會(huì)錯(cuò)誤百出，失去了參考價(jià)值。

　　安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)華中區(qū)高級經(jīng)理宋琰結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對合并報(bào)表邏輯梳理過程中遇到的痛點(diǎn)進(jìn)行了闡述并依次給出了解決方案。

　　宋琰表示會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化在過去幾年反復(fù)被討論，通過很多技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)核算效率有了很大的提高。這個(gè)前提之下，合并報(bào)表的流程和效率跟以前相比是否有很大的提升呢?答案卻是不一定。報(bào)告的靈活度和及時(shí)性取決于企業(yè)數(shù)據(jù)的顆粒度夠不夠細(xì)，數(shù)據(jù)精不精準(zhǔn)?這個(gè)時(shí)候我們就需要一個(gè)平臺，它能從業(yè)務(wù)端獲取一些數(shù)據(jù)反哺財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸出，也能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中分析出有價(jià)值的數(shù)據(jù)支撐我們的業(yè)務(wù)決策。所以這個(gè)平臺的存在就顯得至關(guān)重要。

　　安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)華北區(qū)的主管合伙人李鵬和華中區(qū)高級經(jīng)理宋琰無一例外提到的這個(gè)高效且強(qiáng)大的平臺——德國藍(lán)科財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)也在研討會(huì)上露出其真實(shí)面容，通過德國藍(lán)科中國區(qū)合伙人鞏煒的現(xiàn)場系統(tǒng)演示，向現(xiàn)場嘉賓展現(xiàn)了其強(qiáng)大的功能。

　　合并報(bào)表編制過程中會(huì)存在很多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，比如涉及多系統(tǒng)、多組織架構(gòu)，法定架構(gòu)、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多幣種等等。并且集團(tuán)還處在變化之中，例如一直收購新公司、出現(xiàn)新系統(tǒng)。挑戰(zhàn)時(shí)刻存在，藍(lán)科是如何解決的呢?

　　首先需要解決的是數(shù)據(jù)源問題。藍(lán)科LucaNet.App Designer工具可以從分散的數(shù)據(jù)源當(dāng)中抽取數(shù)據(jù)到集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，財(cái)務(wù)人員可以從各個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中抓取企業(yè)想要的數(shù)據(jù)。為了后續(xù)附注和抵銷的自動(dòng)化，藍(lán)科建議從這里抓取財(cái)務(wù)憑證級的數(shù)據(jù)。只有當(dāng)數(shù)據(jù)的顆粒度越細(xì)，后面的可拓展性空間就越大。通過這一步藍(lán)科幫助企業(yè)在整個(gè)集團(tuán)層面建立了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，倉庫里存儲的是來自不同系統(tǒng)的憑證數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員可以基于這些數(shù)據(jù)自主配置合并報(bào)表模型。

　　藍(lán)科也支持多種訪問方式。用戶可以通過藍(lán)科系統(tǒng)、ExceL報(bào)表輸出、管理駕駛艙來查看數(shù)據(jù)，除此之外，藍(lán)科也可以和第三方數(shù)據(jù)做一個(gè)集成，為外部信息披露和內(nèi)部管理分析，發(fā)揮合并報(bào)表應(yīng)有的作用。

　　現(xiàn)場鞏煒就集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的合并，債權(quán)債務(wù)和長期股權(quán)投資抵銷等方面作了詳細(xì)的講解，并針對合并財(cái)務(wù)報(bào)表過程中經(jīng)常碰到的不同問題，逐一細(xì)致講解，演示流程。在Q&A環(huán)節(jié)，參會(huì)人員將自己工作中遇到的困惑、工作方法向安永及德國藍(lán)科的專家積極請教咨詢，雙方展開熱烈的互動(dòng)答疑。每一場研討會(huì)現(xiàn)場都是一片熱烈景象。

　　隨著外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)合規(guī)成本越來越高，企業(yè)怎樣能夠在保持高效的運(yùn)作的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)?怎樣平衡內(nèi)部員工和外部利益者的不同訴求?如何利用數(shù)據(jù)搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管控平臺并通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表及附注自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)財(cái)務(wù)管控?這些問題都困擾著許多企業(yè)。通過“藍(lán)科&安永財(cái)務(wù)管控平臺及合并財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)化巡回研討會(huì)”，參會(huì)人員都表示自己取到了想要的“經(jīng)書”。

　　由于疫情關(guān)系，本次四城聯(lián)動(dòng)的研討會(huì)，還有北京場沒有舉行，具體時(shí)間出來后，我們將通知各位，請留意藍(lán)科官方微信公眾號，敬請期待!

　　LucaNet德國藍(lán)科，“財(cái)務(wù)管控——化繁為簡”

　　藍(lán)科成立于上世紀(jì)90年代，每時(shí)每刻都在努力打造與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)：為您提供財(cái)務(wù)績效管理解決方案，通過自動(dòng)化流程減輕您的負(fù)擔(dān);為各項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的決策提供可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù);在一個(gè)軟件工具平臺全面透明地呈現(xiàn)您的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);讓合并報(bào)表編制、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)管理的流程不再復(fù)雜。您需要幫助時(shí)，藍(lán)科將憑借專業(yè)知識為您提供高水準(zhǔn)的咨詢服務(wù)。

　　我們的總部位于德國柏林，然而哪里需要可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，哪里便有我們努力的身影。與我們在德國國內(nèi)外的分、子公司攜手強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，一起貼近客戶需求，與客戶共同成長。全球有50多個(gè)國家的眾多用戶信賴藍(lán)科，倚重我們的財(cái)務(wù)工作新思路。我們誠摯地邀請您加入藍(lán)科。因?yàn)�，�?dāng)財(cái)務(wù)管控變得不再復(fù)雜，才可以為您節(jié)省更多時(shí)間關(guān)注企業(yè)發(fā)展的核 心。