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    網易云音樂高估了自己買的版權

    2020年09月23日 15:04:27   來源:科技新知

      對于網易云音樂而言,版權問題一直是痛點,被很多用戶吐槽,這也解釋了為什么網易云音樂總是在買個不停。

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      僅2020年,網易云音樂就大手筆的與數十家版權公司達成了獨家合作。

      如今,坐擁千萬級曲庫的網易云音樂,卻似乎仍難擺脫用戶的不滿。

      「買了這么多版權,肯定不缺錢啊,可就是買不到我想聽的,這種操作我真是不太理解!

      那么網易云音樂會如何解決這個痛點?

      拼版權,網易云音樂輸在起跑線

      2015年「最嚴版權令」的發(fā)布,標志著中國數字音樂市場正式進入了正版化的時代。

      2013年才成立的網易云音樂在做差異化布局,版權搶購上慢了一步,輸給了資本雄厚的騰訊系和阿里系產品,幾乎成為了唯一的輸家。

      引起最大熱議的是,2018年4月1日,網易云音樂突然下架華語男歌手周杰倫的歌曲。據了解,這次版權爭奪失利,直接導致了網易云音樂大量用戶流失。

      隨后,網易云音樂一直在試圖甩開身上的版權牽絆。

      2020年,網易云音樂在版權上的動作更加頻繁,吉卜力工作室、滾石唱片、華納版權、少城時代、環(huán)球音樂、CUBE娛樂、好多音樂均與其達成版權合作,它還拿下《歌手·當打之年》《朋友請聽好》《我們的樂隊 》《中國新說唱2020》等音樂綜藝節(jié)目的音樂版權。

      在經歷5年的版權之戰(zhàn)后,不少人都認為大規(guī)模收購版權會是網易云音樂翻身的開始,但是事實真的如此嗎?

      2018年上市的騰訊音樂,在版權方面的動作可以用「財大氣粗」來形容。

      不夸張的說,騰訊音樂把國內外的歌曲都買下來了。

      目前騰訊擁有3500萬首曲目的授權,占到中國市場80%以上的音樂版權。而網易云音樂公開的曲庫量僅為2000萬首。

      騰訊音樂包含的版權音樂有:華納、環(huán)球、索尼全球三大唱片公司的獨家代理、華語樂壇中的桂冠,英皇娛樂、福茂唱片的代理,以及諸如《歌手》《聲入人心》等音樂綜藝類節(jié)目的音樂版權。

      音樂平臺的版權之爭,不單單是量的爭奪,更重要的是1%的優(yōu)質版權的競爭,也就是像周杰倫、林俊杰、薛之謙、Talor Swift這樣擁有大批量聽眾的歌手的版權,他們的音樂版權的平臺變動甚至能造成用戶遷移。

      在頭部歌手作品仍顯不足的情況下,網易云音樂的平臺上出現了許多未授權的Cover版音樂和MV內容,而此舉已經違反了《著作權法》。

      雖然網易云音樂在豐富曲庫方面動作不斷,但遺憾的是「周杰倫式」的爆款歌單,依舊掌握在騰訊音樂手中。

      2019年末,騰訊音樂甚至還因為獨家版權問題被國家市場監(jiān)督管理總局展開約8個月的「反壟斷調查!

      一個騰訊內部人士表示:「不是我們想壟斷,是他們買不起!

      在今年的網易財報電話會議上,丁磊也表示,此前索尼、華納和環(huán)球三大唱片公司在中國采取的獨家授權模式「顯失公平!

      版權是存量之爭,用戶才是增量之爭。

      非獨家的分水嶺,版權不再是當年那個挾天子以令諸侯的王炸,而是在線音樂平臺的一個重要基礎設施。

      會員增長難填版權費大坑

      現階段,網易云音樂的收入來源主要包括會員、廣告、直播、數字專輯、票務、音樂周邊等,而音樂版權影響最大的就是會員的增長。

      據網易的財報分析師電話會議披露,網易云音樂付費有效會員數同比增長135%,表明目前該平臺會員保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是值得關注的是,未來一段時間這樣的快速增長勢頭是否仍然可持續(xù)?

      以騰訊音樂為例,在線音樂業(yè)務的MAU(月活躍用戶數)為 6.57億,同比增長0.5%,付費用戶數量為4270萬人,同比增長50.4%,然而付費率其實只有6.5%,較上一季度環(huán)比僅增長了0.3%,且每位用戶的付費能力為9.4 元,同比提升了1.1元,而較上一季度僅提升了0.1元。

      與版權費逐漸走高形成鮮明對比的是,用戶然不愿意把錢花到聽歌上;ㄖ亟鹪页鰜淼囊魳钒鏅,可能并不會為網易云音樂帶來實質性的收益。

      國內數字音樂市場早期一直是免費模式,讓大量用戶有意愿為音樂版權付費,短期來看并不現實。并且國內音樂平臺的付費不如國外成熟,雖然在逐年增長,但是速度也不容樂觀。

      在增長空間受限的情況下,付費用戶也對網易云音樂的體驗感產生了部分不滿。購買會員后,部分作品仍需單獨再付費,此外,會員時間到期后,此前付費已下載的歌曲也無法繼續(xù)聽,這一設置的體驗感甚至不如非付費用戶直接在線聽歌的體驗。

      前段時間,網易云音樂先后與亞朵酒店、屈臣氏、瑞幸咖啡等聯(lián)合進行會員體系的運營,與阿里的88VIP達成合作,在拓展會員的方面,網易云音樂可謂是煞費苦心。

      但是阿里近期正在秘密接觸包括太合、滾石等在內的音樂版權巨頭,或正在商談相關收購事宜。如果這個消息最后得到證實,網易云音樂不僅會失去這個會員引流的入口,還會多一個對手。

      網易云音樂CEO朱一聞也表示:「版權長期來看不會成為競爭壁壘,這種玩法不可能長久燒下未來各家的競爭一定是對音樂上下游的整合,包括對音樂內容、音樂平臺的運營以及產品等方面的創(chuàng)新。

      補短版權,能靠原創(chuàng)和社區(qū)生態(tài)嗎?

      在版權短板已成定局的情況下,網易云音樂也在謀求多元化發(fā)展的道路。

      拿到老作品的版權只是保持現有領先地位的基礎,利用自身強大的用戶基礎和宣發(fā)經驗去反哺原創(chuàng)音樂生產,才是下階段拉開競爭差距的關鍵戰(zhàn)術。

      2017年,網易云音樂開放音樂人入駐,與原創(chuàng)音樂人直接對接,跳過發(fā)行公司、版權公司這一中間環(huán)節(jié)。2018年,網易云音樂又推出「云梯計劃」,通過一系列的激勵活動增加原創(chuàng)音樂人對平臺的粘性。

      這一舉措給網易云音樂帶來了大量新鮮血液,也讓網易云音樂在寡頭版權時代找到了新的發(fā)展曲線。

      截至2019年12月底,網易云音樂平臺入駐原創(chuàng)音樂人總數超過10萬,音樂人上傳原創(chuàng)作品總數超150萬首,全年原創(chuàng)音樂人作品年播放量超過2700億次。截至2020年4月,入駐網易云原創(chuàng)音樂人數量快速突破16萬人。

      這當中也涌現了《我曾》《世間美好與你環(huán)環(huán)相扣》《晚安》等多首爆紅的歌曲,年播放量均超過了10億次。

      但是新的問題也隨之而生。

      一是由于扶持獨立音樂人成本較低,爭取獨立音樂人的平臺遠不止網易云音樂。包括騰訊音樂人「原力計劃」、蝦米音樂的「尋光計劃」、抖音「看見音樂計劃」、B站「bilibili音樂星計劃」在內,目前各平臺面向原創(chuàng)音樂人的扶持計劃至少有十多個。

      二是網易云音樂的合作條款也受到了極大的爭議。網易云音樂可以任意使用創(chuàng)作者上傳到網易云音樂的原創(chuàng)作品,都不需要經過創(chuàng)作者同意,并且期限是永久。

      就算沒有這些問題,網易云音樂和這些原創(chuàng)者的關系也并不是牢不可破。因為網易云音樂的定位是C端的用戶平臺,更多是用渠道量、平臺來培養(yǎng)新人,劣勢在于經紀業(yè)務、發(fā)行業(yè)務不夠專業(yè)。即便出現了特別好的音樂人,火了之后大概率也會選擇進入專業(yè)的音樂公司。

      丁磊說過「中國音樂行業(yè)已經進入深耕細作的階段,用戶需要的不是一個播放器。

      所以網易云音樂希望用它引以為傲的社區(qū)生態(tài)反哺更多的內容出來,打造更多的爆款。于是相繼上線了包括「look直播」「云村社區(qū)」「因樂交友」「一起聽」「心遇」等功能。

      這些嘗試賦予了網易云音樂更多的可能,也在不自覺的降低網易云音樂的逼格。

      剛開始的網易云音樂,小眾得就像丁磊自己開的一個小小的Music Party,地點是在雙層別墅改建的咖啡館,這里只有音樂,別無他物。通過「情懷」標簽迅速搭建用戶流量池的網易云,這些嘗試對于用戶來說不是「不忍直視。」

      無論是新增的視頻頁、視頻分類頁,還是泛濫成災的小廣告,都讓很多用戶吐槽「四不像!

      「音樂APP賣演出票我還可以勉強理解,但是云音樂商城里邊除了耳機、樂器之外,竟然還賣美妝產品、玩偶、T恤,還開始招募游戲主播,接入直播,感覺是不務正業(yè)。」

      近一年來,「網抑云」「云村走下神壇」這類討論不絕于耳。用戶的不滿,也反映到了財務數據上面。

      2019年第四季度,包含網易云音樂的創(chuàng)新及其他業(yè)務毛利率還在20.6%,而今年第二季度其毛利率降至18.5%,網易云音樂盈利的下滑趨勢明顯。

      網易云音樂想要的社區(qū)-版權-平臺互利的流量閉環(huán),與騰訊、阿里進行差異化競爭,需要謹慎使用社區(qū)生態(tài)的羽毛,在擴大社交功能流量的前提下,實現社交商業(yè)化和用戶體驗之間的平衡。

      結語

      丁磊曾將網易定義為「七分理想三分生意。」那么網易云音樂對丁磊來說,無疑是最能體現其理想的產品之一。今年1月,網易CEO丁磊在內部管理層會議上被問到,未來對網易云音樂最大的威脅是什么?他的回答是,「怕大家失去了對音樂的熱愛。」

      2018年以前,在網易云音樂的可能是熱愛音樂的人,但是在2018年網易云音樂輸了版權之戰(zhàn)之后,留在網易云音樂的用戶,可能更多的是對網易云音樂生態(tài)的喜愛。在重度用戶的推薦下,網易云音樂的曲庫利用率一度達到80%,而其他在線音樂平臺一般只消耗頭部內容,曲庫利用率僅在20%左右。

      但是美好已經成為曾經,目前業(yè)界已經形成了共識:網易這家公司,除了游戲沒什么不能賣的。在實打實的經營壓力面前,丁磊的一些夢想或許只能被舍棄。

      網易云音樂的未來會不會在丁磊手里,這還是一個懸念。

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