IBM CEO Arvind Krishna 就公司拆分發(fā)表博文：加速推進(jìn)以未來(lái)和增長(zhǎng)為中心的戰(zhàn)略

　　圖：IBM公司 CEO Arvind Krishna

　　大家好!在擔(dān)任首席執(zhí)行官的第一天起，我就承諾要推動(dòng) IBM 的增長(zhǎng)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，心無(wú)旁騖地專(zhuān)注于開(kāi)放式混合云平臺(tái)和人工智能是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。我們?nèi)諒?fù)一日地努力工作，專(zhuān)注于每款產(chǎn)品、每個(gè)項(xiàng)目——我們致力于幫助客戶(hù)釋放其中蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值。

　　在 Ginni 奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們專(zhuān)注于加速推動(dòng)混合云增長(zhǎng)戰(zhàn)略，專(zhuān)注于市場(chǎng)機(jī)會(huì)達(dá)萬(wàn)億美元的混合云市場(chǎng)。

　　當(dāng)我們朝著這個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，兩件事變得越來(lái)越清晰。首先，我們看到，客戶(hù)對(duì)我們提供的能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求急劇增加。其次，我們注意到，客戶(hù)對(duì)應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)需求在不斷分化。

　　因此，我們決定將全球信息科技服務(wù)部(GTS)的基礎(chǔ)架構(gòu)管理服務(wù)拆分出來(lái)，成為一家獨(dú)立的新公司(NewCo)。我們預(yù)計(jì)，新公司(NewCo)將在 2021年底成立。IBM 將專(zhuān)注于發(fā)展開(kāi)放式混合云平臺(tái)和人工智能。新公司將專(zhuān)注于提供基礎(chǔ)架構(gòu)管理服務(wù)。

　　我相信這是一個(gè)明智的舉措，將為我們創(chuàng)造更加光明的未來(lái)。拆分后，兩家公司都能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)攻自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。因此，我對(duì)公司的發(fā)展前景及將會(huì)釋放的巨大價(jià)值感到非常興奮。我們的客戶(hù)、員工和股東都會(huì)因此受益，而 IBM 和新公司(NewCo)也會(huì)沿著更加清晰的發(fā)展軌跡齊頭并進(jìn)。

　　IBM：專(zhuān)注于發(fā)展開(kāi)放式混合云平臺(tái)和人工智能，積極推動(dòng)增長(zhǎng)

　　要想推動(dòng)增長(zhǎng)，我們的戰(zhàn)略必須立足現(xiàn)狀，并把握客戶(hù)未來(lái)需求。

　　如今，混合云和人工智能正迅速成為商業(yè)和交易的載體，而且，隨著時(shí)間的推移，它們也必將成為計(jì)算本身的載體。這種轉(zhuǎn)變背后的驅(qū)動(dòng)力是不斷變化的客戶(hù)需求，他們發(fā)現(xiàn)，選擇開(kāi)放式混合云方式實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比采用單一僅公有云高 2.5倍。

　　我們知道，專(zhuān)注會(huì)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。我們的目標(biāo)是集中精力做好對(duì)客戶(hù)最重要的事情，盡力推動(dòng)客戶(hù)向前發(fā)展。拆分后，IBM 將更加專(zhuān)注于地推動(dòng)創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，為我們的未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展注入更具戰(zhàn)略意義的投入。

　　因此，IBM 將通過(guò)這次重大變革加速簡(jiǎn)化并優(yōu)化我們的運(yùn)營(yíng)模式，以實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。這些舉措帶來(lái)的成本節(jié)約將賦予我們更大的財(cái)務(wù)靈活性，讓我們能夠投入到開(kāi)放式混合云平臺(tái)和人工智能中，加速將創(chuàng)新推向市場(chǎng)。

　　全力以赴發(fā)展開(kāi)放式混合云平臺(tái)和人工智能解決方案，將為我們的客戶(hù)、公司和股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。此次變革將為 IBM 的加速增長(zhǎng)創(chuàng)造最有利的條件。

　　目前，服務(wù)收入占 IBM 總收入的 60% 以上。新公司(NewCo)成為一家獨(dú)立的公司后，公司的大部分收入將來(lái)源于軟件和解決方案組合。這意味著我們業(yè)務(wù)模式將經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)變。成功收購(gòu) Red Hat 讓我們確信此次轉(zhuǎn)變是明智之舉。

　　我們的目標(biāo)是抓住價(jià)值萬(wàn)億美元的混合云市場(chǎng)，因此這個(gè)決定是順理成章的。我們通過(guò)收購(gòu) Red Hat 建立了一個(gè)開(kāi)放、安全的混合云平臺(tái)，該平臺(tái)可以覆蓋客戶(hù)進(jìn)行計(jì)算的任何位置，不論是在本地、私有云還是公有云環(huán)境。這是抓住這一機(jī)遇，鞏固后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵第一步。

　　自 IBM 與 Red Hat 攜手同行以來(lái)，雙方在市場(chǎng)上的地位均有顯著提升。客戶(hù)對(duì)我們的開(kāi)放式混合云平臺(tái)的需求急劇增加。這背后的驅(qū)動(dòng)力是客戶(hù)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)以開(kāi)源創(chuàng)新為基礎(chǔ)、可提供多種選擇和控制功能的混合云架構(gòu)中蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值。

　　自從 Red Hat 加入我們的產(chǎn)品組合以來(lái)，我們不僅推出了 Cloud Paks，而且還強(qiáng)化了我們的系統(tǒng)產(chǎn)品組合。為了滿(mǎn)足金融服務(wù)行業(yè)的最嚴(yán)格要求，我們?yōu)樗麄儤?gòu)建了行業(yè)專(zhuān)屬云。此外，我們還通過(guò)收購(gòu)兩家公司(Spanugo 和 WDG Automation)增強(qiáng)了我們的混合云和 AI 能力。

　　我們的開(kāi)放式混合云平臺(tái)很重要一部分價(jià)值，在于而我們?yōu)榱藥椭�客�?hù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之旅而提供的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)，無(wú)論是應(yīng)用現(xiàn)代化改造、云原生應(yīng)用構(gòu)建，還是遷移到云端等。這在價(jià)值 1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)機(jī)遇中占據(jù)了很大一部分。

　　我們正在構(gòu)建的龐大合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)為我們的開(kāi)放式混合云平臺(tái)提供了不竭的動(dòng)力，促進(jìn)了平臺(tái)的采用和推廣。隨著資源的釋放，我們將繼續(xù)發(fā)展更多的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如，我們近期就與 Tech Mahindra、Adobe 和斯倫貝謝建立了戰(zhàn)略合作。

　　有一件事是肯定的。確定專(zhuān)注點(diǎn)只是這段旅程的開(kāi)始。為了實(shí)現(xiàn)我們的雄心壯志，我們還要堅(jiān)持不懈地構(gòu)建一種鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、坦誠(chéng)、好奇心，追求速度與創(chuàng)新的企業(yè)文化——成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)思維。

　　新公司(NewCo)：基礎(chǔ)架構(gòu)管理服務(wù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者

　　作為一家獨(dú)立的公司，新公司(NewCo)的未來(lái)值得期待。事實(shí)證明，新公司(NewCo)擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有能力為全球最重要的企業(yè)管理復(fù)雜、針對(duì)關(guān)鍵型任務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)。新公司(NewCo)將在成立的那一天就成為基礎(chǔ)架構(gòu)管理服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，其年收入將高達(dá) 190億美元，是緊隨其后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍。

　　新公司(NewCo)已有 4600多位客戶(hù)，這其中包括超過(guò) 75% 的《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)。新公司(NewCo)的業(yè)務(wù)遍及全球 115個(gè)國(guó)家/地區(qū)，擁有 9萬(wàn)多名具備各行業(yè)專(zhuān)業(yè)背景，負(fù)責(zé)重要、深層技術(shù)工作的員工。

　　作為一家獨(dú)立的公司，新公司將能夠建立更加高效的運(yùn)營(yíng)模式，專(zhuān)注于提高服務(wù)交付質(zhì)量，為客戶(hù)提供下一代變革基礎(chǔ)架構(gòu)的管理服務(wù)。

　　新公司(NewCo)也會(huì)更加靈活在基礎(chǔ)架構(gòu)管理服務(wù)領(lǐng)域，建立更多合作關(guān)系和發(fā)展聯(lián)盟。這將為公司開(kāi)辟新的發(fā)展道路。

　　兩家公司將繼續(xù)保持緊密的合作關(guān)系，因?yàn)樾鹿��?NewCo) 未來(lái)仍是 IBM 首選的基礎(chǔ)架構(gòu)合作伙伴。同時(shí)，GTS 部門(mén)的技術(shù)支持服務(wù) (TSS) 業(yè)務(wù)部依然是 IBM 不可或缺的一部分。

　　保持不變的方面

　　我們決定成立一家新公司是一項(xiàng)重要舉措。這當(dāng)然會(huì)帶來(lái)改變，但我也要說(shuō)明哪些方面不會(huì)改變，這同樣非常重要。

　　兩家公司在規(guī)劃自己的道路和未來(lái)發(fā)展方向時(shí)擁有的最大優(yōu)勢(shì)也許就是我們的企業(yè)使命。兩家公司擁有相同的基因，那就是深刻的理解——如何應(yīng)用計(jì)算能力、如何解決復(fù)雜問(wèn)題以及如何與客戶(hù)合作開(kāi)發(fā)適合其行業(yè)需求的解決方案。

　　最重要的是，IBM 和新公司(NewCo)將繼續(xù)一致堅(jiān)信，只有幫助客戶(hù)獲得成功，我們才能成功。對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)，客戶(hù)的成功依然是他們的奮斗目標(biāo)。在我們努力實(shí)現(xiàn)在 2021年底之前成立兩家獨(dú)立公司的目標(biāo)的過(guò)程中，我希望大家一如既往地關(guān)注客戶(hù)的成功。大家要時(shí)刻牢記，我們的使命是成就客戶(hù)，我們要繼續(xù)作為“One IBM”團(tuán)結(jié)在一起，為了我們共同的目標(biāo)而奮斗。

　　領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來(lái)。要想保持領(lǐng)導(dǎo)力，我們需要不斷重塑，堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，朝著正確的方向做出大膽的決定。如今，我們正在這樣做。這也是 IBM 的內(nèi)在精神。

　　為了更好地推動(dòng)客戶(hù)發(fā)展，使他們無(wú)懼技術(shù)革新，緊跟技術(shù)時(shí)代步伐，IBM 一直在進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型。IBM 的每個(gè)重要?dú)v史時(shí)刻都未曾偏離這條路線(xiàn)。從打孔卡、真空管到晶體管、大型機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)，再到如今的混合云和人工智能，IBM 的發(fā)展歷程在很大程度上正是一家公司追求持續(xù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。

　　我對(duì)未來(lái)的發(fā)展感到非常興奮，我堅(jiān)信，我們必將實(shí)現(xiàn)所有層面的可持續(xù)增長(zhǎng)。齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展，努力工作追求個(gè)人發(fā)展，專(zhuān)心致志提高為客戶(hù)服務(wù)能力，立志加強(qiáng)我們對(duì)世界的影響力。

　　對(duì)于未來(lái)發(fā)展而言，這是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們的客戶(hù)、員工和股東都將因此受益。我希望每個(gè)人都能立足于新的專(zhuān)注領(lǐng)域，共同努力創(chuàng)造光明的未來(lái)。