亞馬遜進(jìn)入制造業(yè)，印度是最大“推手”？ 電商零售

　　除了遍布全球的電商業(yè)務(wù)，種種跡象表明，亞馬遜正在涉足制造業(yè)。他能成為制造業(yè)的新巨頭嗎?

　　作為最早開始經(jīng)營電子商務(wù)和全球商品品種最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位幾乎無人可以比擬。從20多年前的一家網(wǎng)上書店到如今的全球網(wǎng)絡(luò)零售商，亞馬遜并不滿足于僅僅在電子商務(wù)上的成就。

　　“只有不斷跳出舒適區(qū)，才能成長為優(yōu)于過去的自己。”

　　前不久，亞馬遜宣布，它將在今年晚些時候在印度啟動其第一條生產(chǎn)線。該部門將在印度泰米爾納德邦金奈(Chennai)建立，并將開始每年生產(chǎn)“成千上萬”的Amazon Fire TV Stick設(shè)備。

　　亞馬遜在印度踏出的這一步，彰顯著它走出電子商務(wù)的“舒適圈”，決心涉足制造業(yè)的野心。畢竟在全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大勢的風(fēng)口下，擁有全球級互聯(lián)網(wǎng)平臺的亞馬遜只要補(bǔ)齊制造業(yè)的缺口，就可以成為全球領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　事實(shí)上，亞馬遜要想涉足制造業(yè)并不是一件多困難的事情。相比大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，亞馬遜制造業(yè)的路要“寬得多”。

　　首先，亞馬遜有遍布全球的用戶基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的制造業(yè)是先生產(chǎn)商品，然后再賣掉。亞馬遜可以通過大數(shù)據(jù)分析，為用戶進(jìn)行定制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

　　作為全球最大的電商巨頭，亞馬遜主打精心化和品牌化，是很多買家賣家的首選平臺，有著相當(dāng)雄厚的用戶基礎(chǔ)和商戶基礎(chǔ)。亞馬遜還擁有自己的專屬物流，全球123大運(yùn)營中心將商品配送至全球185個國家地區(qū)，物流優(yōu)勢明顯。

　　比如說客戶和賣家，亞馬遜非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌的知識產(chǎn)權(quán)，不論是新店老店只要產(chǎn)品描述完善質(zhì)量有保障，介紹剛好是客戶所需，就會受到平臺的流量支持，產(chǎn)品展示頁面描寫詳細(xì)，不需要客服長期維護(hù)浪費(fèi)時間，客戶可以直接與賣家進(jìn)行溝通。亞馬遜電商平臺特點(diǎn)明顯：重產(chǎn)品、輕店鋪;重展示、輕客服;重推薦、輕廣告;重客戶、輕賣家。這里的輕重只是相對意義上來講的，并不是說不重視，而是亞馬遜更側(cè)重點(diǎn)。

　　隨著這種用戶和商戶效應(yīng)的不斷放大，亞馬遜開始不滿足于僅僅做一個電商行業(yè)的老大，開始向制造業(yè)延伸。通過遍布全球的用戶，基于大數(shù)據(jù)分析，可以清楚了解用戶的消費(fèi)偏好，這對亞馬遜涉足制造業(yè)來說無疑是一條捷徑。

　　平臺涉足制造業(yè)的優(yōu)勢在于，左手是上游產(chǎn)業(yè)鏈用戶，右手是銷售終端用戶。當(dāng)一個平臺即能影響生產(chǎn)終端又能掌握用戶消費(fèi)偏好，甚至可以影響用戶的購物選擇時，這意味著他們進(jìn)入制造業(yè)將會起到事半功倍的效果。

　　其次，印度是亞馬遜制造業(yè)的試金石。從用戶優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢再到政策支持，一旦成功打開市場，未來在電子制造領(lǐng)域，亞馬遜或加大馬力。

　　亞馬遜在印度蓬勃發(fā)展，成為印度最大的電商之一。以印度作為突破口進(jìn)入電子制造業(yè)，一方面是印度市場正在快速增長，另一方面是亞馬遜的品牌、平臺和物流優(yōu)勢愈發(fā)明顯。

　　亞馬遜將制造業(yè)落地印度，從當(dāng)前的情況看，生產(chǎn)成本還是比較低的。這種生產(chǎn)優(yōu)勢進(jìn)而可以轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)需要龐大又低廉的勞動力，而現(xiàn)代制造業(yè)在此基礎(chǔ)上又增加了智能制造、互聯(lián)網(wǎng)平臺。多方面的需求表明，此時入局制造業(yè)，亞馬遜如果沒有一定的實(shí)力將會被行業(yè)擠掉。

　　作為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)市場的印度，不僅擁有14億多的人口，還擁有許多“半成品”的制造業(yè)企業(yè)。這也就意味著，亞馬遜此次涉足制造業(yè)，將擁有相當(dāng)大增量空間的勞動力和市場需求。有人有需求，亞馬遜就不會輸。

　　“印度是一個有吸引力的投資目的地，并有望成為電子和IT產(chǎn)品行業(yè)全球供應(yīng)鏈的主要參與者。政府啟動生產(chǎn)獎勵計(jì)劃的決定在全球引起了巨大反響，我們歡迎亞馬遜在金奈建立生產(chǎn)線，因?yàn)檫@將提高國內(nèi)生產(chǎn)能力，并創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。這將進(jìn)一步推動我們創(chuàng)建數(shù)字化授權(quán)的Atmanirbhar Bharat的使命。”印度信息與技術(shù)聯(lián)盟部長拉維·香卡·普拉薩德在宣布亞馬遜將啟動印度生產(chǎn)線時說。

　　亞馬遜印度公司高級副總裁阿米特·阿加瓦爾也表示，亞馬遜致力于與政府合作，推進(jìn)“Aatmanirbhar Bharat”的愿景，“這進(jìn)一步重申了我們對印度政府‘印度制造’倡議的承諾。”

　　要建生產(chǎn)線的泰米爾納德邦一直是亞馬遜的重要合作伙伴，其在印度欽奈的第一條生產(chǎn)線將直接為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，并展示印度生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品的能力。印度作為亞馬遜在制造業(yè)的“試金石”，一旦制造模式成功，亞馬遜就可以復(fù)制“樣本”，形成制造規(guī)模，對亞馬遜自身的發(fā)展將會起到巨大的作用。

　　三是布局產(chǎn)業(yè)、提前試水，以電商為平臺打造亞馬遜生態(tài)鏈的方式，或?qū)⑹浅�態(tài)。

　　在目前的國際形勢下，不只是亞馬遜，很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也不再滿足于自身的領(lǐng)域發(fā)展，開始嘗試擴(kuò)張。

　　然而不是所有的行業(yè)都適合電商企業(yè)涉足的。亞馬遜選擇的制造業(yè)是其發(fā)展最需要又最可能契合的一個行業(yè)。近年來，隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，未來全新的生態(tài)將會為制造業(yè)帶來翻天覆地的變化。

　　就像現(xiàn)階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般，對支撐制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，有十分重要的影響力，也是現(xiàn)階段很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足的行業(yè)方向。全球制造業(yè)格局演變以及科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深刻影響，為我國制造業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)并跑乃至領(lǐng)跑，提供了重要機(jī)遇。

　　目前，全球制造業(yè)價(jià)值鏈呈現(xiàn)出“縮短”的態(tài)勢。麥肯錫全球研究院的相關(guān)研究顯示：幾乎所有商品生產(chǎn)價(jià)值鏈中的貿(mào)易強(qiáng)度都有所下降，而且在那些最復(fù)雜和交易量最大的價(jià)值鏈中，貿(mào)易強(qiáng)度的下降尤為明顯。這也就意味著全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求更為迫切，亞馬遜的搶先布局更為精準(zhǔn)。

　　未來的制造業(yè)巨頭，一定不是簡單地掌握制造技術(shù)和產(chǎn)品本身，而是擁有平臺優(yōu)勢、用戶優(yōu)勢、戶端優(yōu)勢的企業(yè)。

　　面對全新的制造業(yè)的未來，行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化將會進(jìn)入需求爆發(fā)期，亞馬遜作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、服務(wù)、質(zhì)控等能力資源模塊，為制造業(yè)各個環(huán)節(jié)提供商品、管理和運(yùn)營管理技術(shù)支持，幫助產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從尋源系統(tǒng)、到商品采購管理、履約驗(yàn)收、財(cái)務(wù)對賬付款及售后服務(wù)。

　　在印度啟動生產(chǎn)線，正是他們對制造業(yè)進(jìn)行試水。

　　除了制造業(yè)，亞馬遜對印度的承諾還包括：將投資10億美元以使1000萬家中小企業(yè)數(shù)字化，幫助印度企業(yè)在全球范圍內(nèi)銷售，從而實(shí)現(xiàn)100億美元的累計(jì)出口，并在2025年之前創(chuàng)造100萬個就業(yè)機(jī)會。

　　這對于亞馬遜在印度加速推動制造業(yè)的好處不言而喻。