“史上最強”iPad誕生，能不能承載蘋果的野心？

　　今天凌晨2點結束的蘋果春季新品發(fā)布會，不再是“例行”儀式，而是上演了一出“好戲”。

　　在蘋果公園的草坪上，蘋果CEO庫克照常登場，帶來了多款新品，包括一款新的紫色iPhone12、售價29美元的AirTag追蹤器、用上A12芯片的Apple TV，以及用上了M1芯片的新款iMac和新款iPad Pro。

　　作為iPad產(chǎn)品線中的頂級產(chǎn)品，新款iPad Pro無疑是這場發(fā)布會的主角。在介紹開始前，庫克頭戴假面、身著一身夜行服，“盜走”了M1芯片，裝到iPad Pro上。

　　這款一直被用在Mac上的芯片，用在iPad Pro上，同時配備了mini-LED顯示屏，支持5G網(wǎng)絡和最高2TB存儲，配置可以說已經(jīng)是平板領域的最強，性能上接近Mac系列的部分產(chǎn)品。

　　毫無疑問，iPad Pro承載了蘋果的野心，希望靠它爭奪更多的用戶，創(chuàng)造更多的營收。

　　2010年，喬布斯在舞臺上展示了首款iPad，至此開創(chuàng)了一個新的產(chǎn)品類型——平板電腦。2021年，庫克登場，也給足了iPad系列產(chǎn)品的分量和排面。

　　近十年，iPad系列產(chǎn)品有起有伏，整體上還未回到巔峰時刻的銷量。但在蘋果的眾多產(chǎn)品線中，iPad的更新速度堪稱“勞模”，幾乎每一年蘋果都會發(fā)布新一代的平板產(chǎn)品，并伴隨著一些新的功能和設計變化。

　　iPad系列成為推動蘋果整體營收的重要力量。盡管近些年iPad營收占比不及Mac、可穿戴等各業(yè)務線，但財報顯示iPad銷售收入呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長。

　　2020年Q4，iPad銷售收入同比增長45.9%，至67.97億美元，2021年Q1，iPad銷售收入為84.4億美元，比去年同期的59.8億美元上升超過40%，增長迅猛。

　　不過，iPad系列當下面臨的問題也有不少，包括如何在電腦與手機的夾縫中立足、不至于使自己的定位變得尷尬;對于外界質(zhì)疑的創(chuàng)新力問題，iPad又是否能講出新的故事。

　　此次iPad Pro盡管配置豪華，但它依然存在一個問題，就是它受到移動系統(tǒng)iPad OS系統(tǒng)的限制，使用場景有限，真的拿它辦公依然不如Mac。而在日常娛樂方面，人們大可不必買一個性能這么高，價格昂貴的平板電腦。

　　在這種情況下，被稱為“史上最強”的iPad Pro，能不能賣出庫克預期的成績?

　　1、“史上最強”iPad

　　2021款iPad Pro問世了，它的各種配置已經(jīng)不亞于電腦。

　　自iPad mini被質(zhì)疑與iPhone搶市場后，iPad Pro則在無限逼近Mac。 這又讓外界擔心，它會搶走Mac的用戶。

　　M1芯片一直是Mac的配置，新款MacBook Air、MacBook Pro和Mac Mini的芯片都是使用M1芯片。

　　而蘋果將其用到了新款iPad Pro上，并聲稱其CPU性能比前代(A12Z)提升50%，GPU性能提升40%，并且支持5G網(wǎng)絡，最高下載速度可達4Gbps。

　　另外，新款iPad Pro在鏡頭、儲存等關鍵素質(zhì)上的提升還有：前置鏡頭升級為1200萬超廣角鏡頭，后置鏡頭則新增了HDR3技術;存儲容量最高提升至2TB，可以存放220小時的4K HDR視頻;一個驚喜是，目前市場主流電腦接口為雷電3，而iPad Pro升級到了最新的雷電4，可以通過這個接口外接一臺6K顯示器。

　　而iPad Pro在這樣強勁的性能下，還做到了6.4mm厚度，幾乎與iPhone相差無幾。

　　從庫克的表演，到植入M1芯片，足見蘋果對iPad Pro的重視。

　　不過，作為蘋果最重要的創(chuàng)新產(chǎn)品之一，iPad系列發(fā)展并不順暢，正急需蘋果拉上一把。

　　iPad推出后的十年間，巔峰期停留在了2014年：其在2013年Q1銷售額突破100億美元，在2014年Q2達到最大值為114.68億美元，而后開始連年的銷量下滑。

　　自2013年起，iPad開始陷入增長不斷放緩的泥沼中。2014年，iPad銷量連續(xù)3個季度下滑，大中華區(qū)、亞太區(qū)業(yè)務也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。等到2017年，全年銷售額已經(jīng)跌至192億美元，不足巔峰時的三分之二。

　　近幾年蘋果已不再公布iPad的銷量數(shù)據(jù)，但根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年Q3其銷售額為65.82億元，仍未回到巔峰時刻的銷量水平。

　　iPad雖然依然統(tǒng)治著平板電腦市場，但已不復往日榮光。

　　“iPad是在更新而不是在革新”等外界質(zhì)疑向iPad系列產(chǎn)品涌來。在創(chuàng)新上，它似乎依然有所退化，比如觸控筆、外接鍵盤等平板電腦近些年關鍵的設計和技術，卻是微軟公司的平臺產(chǎn)品Surface首先創(chuàng)新的。

　　iPad系列產(chǎn)品亟待改變，而疫情帶來一個良機：平板電腦市場近一年來持續(xù)火熱，成為不少消費者教育、工作的首選。

　　蘋果對iPad Pro也充滿了期待，作為第一個加入M1處理器大家族的iPad產(chǎn)品，它的定價不便宜。

　　12.9英寸的iPad Pro起售價高達8499元，相比去年的7899元起售價，足足貴了600元。而iPad Pro 12.9英寸頂配版售價則達到了18499元。這個價格不僅遠遠超過了此前所有的iPad，也超過了時下三星、華為等最貴旗艦機的價格。

　　iPad給蘋果帶來的營收和增長一直在穩(wěn)步前進，但它所承載的期待可能不止于此，它需要做出改變，不僅僅是搶走競爭對手的用戶，也需要說服蘋果用戶舍棄自己的舊iPad，去購買新品。

　　iPad Pro能承載蘋果的野心嗎?

　　2、一直被質(zhì)疑的iPad，沒有被取代

　　作為一個有著十年歷史的產(chǎn)品，iPad一直是蘋果創(chuàng)新產(chǎn)品里最成功的代表之一。

　　那些年，蘋果在電腦、平板、手機等多個領域的突破性創(chuàng)新，曾是人們懷念喬布斯的重要原因。

　　創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復曾在一篇文章中寫到喬布斯的重要成就：從1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac，到2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad。

　　顯然，iPad是喬布斯告別人世前推出的最后一款主要產(chǎn)品，也是他最后一次為蘋果畫下的濃墨重彩的一筆。

　　當十余年前喬布斯發(fā)布第一代iPad之時，曾非常明確地指出，這是一款介于智能手機和筆記本電腦之間的產(chǎn)品。

　　當時，智能手機的屏幕只有3.5英寸，而大屏幕的傳統(tǒng)筆記本電腦則便攜性比較差，輕薄的iPad可以瀏覽網(wǎng)頁、發(fā)送郵件，也可以聽音樂、玩游戲，是一種兼具工作、娛樂的產(chǎn)品，它的推出正如喬布斯所言，是一種“神奇而革命性的設備”。

　　歷代iPad，圖源蘋果官網(wǎng)

　　在iPad之前，微軟曾嘗試過做平板電腦Table PC，并未有太多市場反響。此后，微軟也曾大力推廣平板電腦Surface，但其遠遠無法完成微軟的預期銷售計劃，直到如今依然無法撼動已被蘋果iPad統(tǒng)治的市場。

　　iPad的成功，源自其硬軟件設計兼具創(chuàng)新與體驗：觸摸屏設計，以及使用ARM處理器和大電池設計，制造出一個耗電高但能保證使用時長、觸摸屏但能保證用戶體驗的平板產(chǎn)品。

　　在蘋果推出iPad的前三年，iPad年銷售額便從80億美元的高起點，上升到2011年的200億美元，又躍升到2012年的300億美元，每一年都是成倍的增長。

　　蘋果和喬布斯對iPad的預想都已實現(xiàn)，不久后庫克接手，iPad也一直作為蘋果最重要的“武器”之一，刷足存在感。

　　2011年，庫克剛上任一年，當時蘋果在三星的攻勢下幾乎喘不過氣來，失去了自己在智能手機市場全球銷量第一的寶座。

　　在iPhone銷量已經(jīng)出現(xiàn)明顯疲軟的情況下，蘋果不得不將希望寄托于iPad。次年，蘋果用于iPad的營銷預算增加了1倍，超過了iPhone。

　　在iPad的創(chuàng)新與更新上，蘋果也下了不少功夫。

　　2012年，當更多競爭對手踏入平板市場時，蘋果就在一年之中相繼推出了第三代iPad和iPad 4。

　　喬布斯曾經(jīng)認為10英寸是iPad的最小尺寸，但是蘋果為了防止競爭對手的7英寸平板搶走用戶，在2012年推出了7.9英寸的iPad mini，并且隔代就升級到IGZO的視網(wǎng)膜屏幕等，各方面均領先于競爭對手，以此填補了7英寸平板市場的空白，得以狙擊使用安卓系統(tǒng)的平板。

　　不過，當iPad作為一個“戰(zhàn)爭武器”發(fā)揮效用時，外界也開始了對蘋果的口誅筆伐。

　　iPad mini推出后，當時一家名為UBM Tech Insights的市場調(diào)研公司曾提出質(zhì)疑，當時市面上的幾款平板基本上可以說是微利，iPad顯然有較高利潤率、硬件本身就在賺大錢，而且10英寸的iPad在同規(guī)格平板上沒有任何敵手，為什么還要出mini版本與android系競爭呢?

　　包括UBM Tech Insights在內(nèi)，不少業(yè)內(nèi)人士認為，iPad等新系列產(chǎn)品的推出，使其陷入與iPhone或MacBook的內(nèi)部同質(zhì)化競爭。

　　2014年，蘋果推出的大屏手機iPhone 6 Plus僅有5.5英寸的屏幕，但實際上已經(jīng)對7英寸的iPad mini產(chǎn)生了巨大影響。而另一邊，蘋果的12英寸MacBook，也影響了大尺寸iPad Air 2的銷量。

　　面對外界的質(zhì)疑，庫克也曾談及iPad銷量下滑的原因，“我可以確信，一些消費者在Mac和iPad中進行選擇，并最終選擇了Mac。我還可以確信，一些消費者在iPhone和iPad中進行選擇，并最終選擇了iPhone。”

　　盡管庫克依舊認為iPad能夠取得成功，但外界逐漸形成一種論調(diào)，認為電腦輕薄化，手機大屏化，都可能替代iPad。

　　不過，數(shù)年過去，iPad的銷量雖然還未回到巔峰時刻的成績，但它似乎并沒有像外界所說的可以輕易被替代。

　　蘋果在智能手機市場以及操作系統(tǒng)上形成一定程度的壟斷，對Apple生態(tài)系統(tǒng)的構建日益完善，捆綁銷售已經(jīng)成為推動蘋果各類產(chǎn)品銷量的關鍵因素之一，而與蘋果生態(tài)捆綁在一起的iPad，無疑對于大部分蘋果用戶而言，有著天然的吸引力。

　　在辦公場景、教育場景，越來越多的人用 iPad 操作更復雜的任務。iPad開創(chuàng)的涂鴉、繪畫功能，受到設計師等人群的熱捧。

　　疫情更是影響了包括中國在內(nèi)的全球消費者，據(jù)36氪報道，在中國疫情最嚴重的2月，在天貓上購買iPad的中國消費者中，有60%是用于滿足教育需求。

　　iPad以及蘋果平板繼續(xù)在平板電腦市場占據(jù)主導地位。根據(jù)Canalys的最新數(shù)據(jù)，2020年，蘋果平板的出貨量估計為5880萬臺。蘋果的市場份額為36%，是其最大競爭對手三星市場份額的兩倍。

　　iPad可能不再像初次在喬布斯手中登場一般令人驚艷，但在一個科技潮品相對泛濫的時代，iPad對部分用戶而言，依然很酷，依然有著不同的意義。

　　3、蘋果的未來，不靠手機

　　人們已經(jīng)漸漸習慣了蘋果的新品發(fā)布會，總是將重頭戲分給了其他業(yè)務，而這也逐漸體現(xiàn)在蘋果的財務數(shù)據(jù)中。

　　1月28日，蘋果公司公布了2021財年第一財季財報，蘋果營收達1114.4億美元，創(chuàng)下公司季度營收歷史紀錄。其中，蘋果來自于iPhone的營收為655.97億美元，較去年同期增長17%。

　　形成對比的是，同一季度，來自于Mac的營收為86.75億美元，高于上財年同期的71.60億美元，同比增長21%;來自于iPad的營收為84.35億美元，高于上財年同期的59.77億美元，同比增長41%;來自于可穿戴設備、家居產(chǎn)品和配件的營收為129.71億美元，高于上財年同期的100.10億美元，同比增長29.58%。

　　iPhone業(yè)務收入的增長速度，已經(jīng)遠遠不及iPad、Mac等業(yè)務。

　　摩根大通首席分析師Samik Chatterjee曾在一份給投資者的聲明中提到，中國智能手機出貨量走軟以及搭載5G的iPhone 12和iPhone 12 Pro銷售勢頭放緩的情況下，iPhone的制造速度正在放緩，但該分析師認為，蘋果的服務業(yè)務強勁增長以及目前Mac和iPad出貨量勢頭，仍然可以推動股價上漲。

　　今時不同往日，蘋果營收逐漸走向多元化，不再主要依賴于iPhone產(chǎn)品的銷售。iPad、Mac、服務和可穿戴業(yè)務已經(jīng)成為其重要的增長引擎。

　　相比喬布斯的傳奇，庫克時代的蘋果常被貼上“創(chuàng)新不足”的標簽，但從商業(yè)版圖的規(guī)劃來看，在最受外界矚目的硬件業(yè)務之外，蘋果軟硬一體的巨大生態(tài)圈正在一步步規(guī)劃成功，在服務上的加碼也已經(jīng)換來回報。

　　蘋果2021第一財季，iPhone營收為近655.95億美元，比上一年的559.57億美元增長了17.3%，但總體營收占比卻從上財年同期的65%減少到58%。

　　相比之下，iPad等業(yè)務的營收占比正在上升。相比上財年同期，iPad的營收占比從6.5%提升到7.5%，可穿戴業(yè)務營收占比從10.9%提升為11.6%。

　　可穿戴設備中，AirPods已經(jīng)成為增長的最大功臣。據(jù)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在2020年出貨了1.089億臺智能個人音頻設備，其中包括AirPods和Beats耳機。與2019年的8400萬部設備出貨量相比，2020年出貨量增加了近30%，同時蘋果獲得了25.2%的市場份額。

　　庫克也將蘋果利潤增長的目光，放到了蘋果用戶身上，進一步收取他們的服務費用和連帶消費。

　　蘋果早已形成Apple Care、Apple Pay、iCloud和Apple Music等組成的，涉及支付、音樂等原有服務，另外，這些年蘋果也擴展了新聞訂閱服務Apple News+以及流媒體視頻訂閱服務Apple TV+。

　　軟件服務比賣硬件更賺錢，這一業(yè)務正在撐起蘋果新的增長曲線。

　　不過，蘋果也在面臨新的挑戰(zhàn)。不是每個公司都甘愿支付高額的“蘋果稅”，這些年，從視頻流媒體巨頭Netflix，到新興游戲公司等，不少公司都決定不再參與蘋果的訂閱服務。濫用操作系統(tǒng)平臺的壟斷地位的質(zhì)疑也日益增多。

　　兩年前，庫克曾在展望蘋果未來發(fā)展時提到，10年后的蘋果將是“由硬件、軟件、服務組合而成的產(chǎn)品企業(yè)。”目前來看，庫克的規(guī)劃日漸成型，蘋果正在按照他希望的方向成長。

　　當然，一直被批評“創(chuàng)新不足”的蘋果，也絕不可能愿意失去iPhone等硬件產(chǎn)品占有的用戶和市場，任由競爭對手超越，它希望證明自己依然是前沿科技的代表，依然可以影響更多消費者。

　　未來10年，在改變自己的同時，蘋果還能否繼續(xù)改變世界?