基數(shù)龐大的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶創(chuàng)造了海量“流動(dòng)的數(shù)據(jù)價(jià)值”,為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了得天獨(dú)厚的條件。國內(nèi)企業(yè)供需兩端高度分散且技術(shù)與運(yùn)營基礎(chǔ)薄弱,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了大量剛需。而來自政府層面的“新基建”與十四五規(guī)劃,又為數(shù)字化轉(zhuǎn)型添了一把火。這些因素疊加在一起,就讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮越刮越烈,也讓數(shù)字化技術(shù)廠商的生態(tài)發(fā)生了一系列微妙的變化。
這其中,站在5周年新起點(diǎn)的新華三集團(tuán)的變化尤其引人矚目。一方面,新華三在上一個(gè)五年剛實(shí)現(xiàn)了從200億營收向近400億營收過渡;另一方面,新華三在2021 NAVIGATE領(lǐng)航者峰會上提出要在5年之內(nèi)突破一千億元營收。對于這個(gè)足以撼動(dòng)國內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)江湖格局的目標(biāo),更多人會從心里產(chǎn)生疑問:新華三憑什么?寶藏企業(yè)的三級跳
要想看清新華三未來五年的發(fā)展前景,我們還需要回過頭去看一下新華三前五年的發(fā)展態(tài)勢。
2016年,本土生長的“杭州華三通信技術(shù)有限公司”與具有國際基因的“中國惠普企業(yè)集團(tuán)”業(yè)務(wù)合并,由此誕生了新華三集團(tuán)。從成立伊始,兩家企業(yè)就迅速整合,從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速、高效融合,為日后的健康發(fā)展打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。一家將深刻影響中國ICT市場格局的企業(yè)正式登上歷史舞臺。
在2018年完成了企業(yè)文化重塑之后,新華三開啟第一跳——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,新華三從ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商向面向百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案提供商加速轉(zhuǎn)變。
作為一家擁有深厚技術(shù)基因積累的公司,新華三完全可以稱得上是一家寶藏企業(yè)。新華三研發(fā)人員占比超過50%,專利申請總量超過11000件,其中90%以上是發(fā)明專利。
勢不可擋的全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢和不斷積聚的技術(shù)實(shí)力讓新華三有了進(jìn)軍海外市場的業(yè)務(wù)需求和底氣,開始了第二跳。2019年起,新華三陸續(xù)設(shè)立了7個(gè)海外代表處,“H3C”也正式成為了一個(gè)國際化品牌。
讓人驚異的不僅有新華三的業(yè)務(wù)融合實(shí)力、企業(yè)文化融合程度和研發(fā)能力,還有與之相伴的市場地位。2020年,新華三在企業(yè)級 WLAN、SDN軟件、刀片服務(wù)器、國產(chǎn)品牌服務(wù)器虛擬化、云管平臺等領(lǐng)域位居中國市場份額首位,在路由器、交換機(jī)、存儲等領(lǐng)域綜合份額位居第二,且持續(xù)提升。綜合來看,在企業(yè)級ICT基礎(chǔ)設(shè)施市場(網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、安全、運(yùn)維),新華三已經(jīng)全面進(jìn)入Top2。
在外人看來,在如此傲人的市場業(yè)績面前,新華三可能會保持守勢,但這顯然低估了新華三的成長雄心。2020年,新華三啟動(dòng)了第三跳——云智蛻變。同年,紫光云與智能事業(yè)群和新華三云與智能產(chǎn)品線成立,聚合了紫光系公司的能力集,專注云服務(wù)、人工智能、智慧行業(yè)等業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓新華三整體的技術(shù)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變。就在2021領(lǐng)航者峰會上,新華三發(fā)布了紫光云3.0,全面提供同構(gòu)混合云的能力,通過紫鸞平臺+綠洲平臺,實(shí)現(xiàn)了“多云無界協(xié)同、應(yīng)用敏捷重構(gòu)”。
也許,只有在此時(shí),新華三的實(shí)力才真正顯露了出來。但從它以往的發(fā)展歷程來看,新華三顯然不會放慢增長的腳步。未來,新華三將全面出擊,劍指5年之內(nèi)營收突破一千億元的目標(biāo)。
綜合2020中國ICT上市公司500強(qiáng)榜單等資料來看,新華三的營收要達(dá)到千億的量級,就意味著在ICT廠商的第一陣營中處于領(lǐng)先地位。因此,新華三除了要將自身的數(shù)字化變革進(jìn)行到底之外,還需要借助市場變化的東風(fēng)。
對此,新華三已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。紫光股份董事長兼新華三集團(tuán)首席執(zhí)行官于英濤表示:“經(jīng)過5年的布局與深耕,新華三完成了從硬件公司到‘智能硬件+軟件+解決方案’的智能化轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)覆蓋‘芯云網(wǎng)邊端’,產(chǎn)品內(nèi)生智能、全面云化,解決方案將集成智慧、全面賦能,為企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級搭建堅(jiān)實(shí)的智能底座。”
圍繞著“芯云網(wǎng)邊端”,新華三已經(jīng)進(jìn)行了一系列的布局,并在2021領(lǐng)航者峰會上正式推出。其中最引人關(guān)注的,是“智擎”網(wǎng)絡(luò)處理器芯片、基于紫鸞平臺和綠洲平臺打造的紫光云3.0、新華三云屏MagicHub以及由H3C商用筆記本、H3C商用臺式機(jī)、H3C商用顯示器等產(chǎn)品組成的新華三商用終端產(chǎn)品家族。
對于新華三來說,新的變革已是箭在弦上。而在擁有眾多新的技術(shù)利器之后,新華三的變革可以說是萬事俱備,只欠東風(fēng)。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)會
埃森哲的研究發(fā)現(xiàn),未來兩年越來越多的企業(yè)將把數(shù)字技術(shù)和業(yè)務(wù)的遷移當(dāng)做首要戰(zhàn)略舉措。一方面,用戶的需求將由原來單個(gè)軟、硬件的采購上升為整體解決方案的采用,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻克業(yè)務(wù)難題,甚至借此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。另一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)所獲的紅利效應(yīng),會帶動(dòng)更多傳統(tǒng)企業(yè)深入?yún)⑴c到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程之中。
在深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)用戶會面臨一系列痛點(diǎn),對于ICT廠商而言,誰最先幫助用戶解決這些痛點(diǎn),誰就能占得先機(jī)。這讓新華三面臨著諸多發(fā)展良機(jī)。
新華三面臨的第一個(gè)市場良機(jī)來自云智原生帶來的新機(jī)會。2021年云原生再次成為熱點(diǎn),原因在于用戶面臨云上開發(fā)環(huán)境缺失、多云的底座異構(gòu)、數(shù)字設(shè)施智能化低、云安全等多種問題,而“云智原生”的技術(shù)和平臺恰好就是這些問題的克星。
為了落地“云智原生”的戰(zhàn)略,新華三進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。2020年4月8日,紫光集團(tuán)將云與智能業(yè)務(wù)提升到核心戰(zhàn)略層面,成立了“紫光云與智能事業(yè)群”,整合旗下云網(wǎng)板塊的新華三、紫光云公司、紫光華智和紫光軟件在私有云、公有云、人工智能、視頻云、軟件服務(wù)等領(lǐng)域的能力。在產(chǎn)品層面,近期發(fā)布的紫光云3.0通過全面云化的紫鸞平臺和綠洲平臺提升全棧智能、全域覆蓋、全場景應(yīng)用的能力。
對于云智原生平臺的核心能力,新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官尤學(xué)軍介紹道:“云智原生重新定義了低代碼開發(fā)平臺,同時(shí)能夠統(tǒng)一數(shù)字底座和應(yīng)用體驗(yàn)。我們可以提供云智原生數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,還能讓整個(gè)數(shù)字底座更加智能;實(shí)現(xiàn)全域主動(dòng)安全;構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)綠洲,化繁為簡。”
新華三面臨的第二個(gè)市場良機(jī)是智能化帶來的機(jī)會。數(shù)字化與信息化的差別,在于數(shù)字化改變的是思考方式、生產(chǎn)方式和生存方式。而作為數(shù)字化的高級階段,智能化的本質(zhì)是智能驅(qū)動(dòng)下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將引發(fā)系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能化階段考慮,智能化首先需要一個(gè)頂層設(shè)計(jì),再往下才是應(yīng)用解決方案來落地實(shí)現(xiàn),而這正是新華三數(shù)字大腦的最大價(jià)值。“新華三數(shù)字大腦2021”將以海量數(shù)據(jù)價(jià)值的洞察和釋放,幫助百行百業(yè)創(chuàng)建他們的數(shù)字大腦,推進(jìn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和變革。
從市場反響來看,在過去兩年時(shí)間里,新華三已經(jīng)幫助了3000多個(gè)大型國有企業(yè)和政府利用數(shù)字大腦完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
除此之外,新華三還完成了整個(gè)“芯云網(wǎng)邊端”閉環(huán),進(jìn)入了商用PC領(lǐng)域。在不少人的印象里,商用PC已經(jīng)是一片徹頭徹尾的紅海。但來自IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度全球PC出貨量同比增長55.2%。
新華三并非要在商用PC的紅海中打拼,而是利用一些新熱點(diǎn)收獲差異化市場。在疫情的催化和數(shù)字化升級的推動(dòng)下,PC行業(yè)正在面臨新一輪的市場需求拉升和應(yīng)用場景變革。為此,后疫情時(shí)代企業(yè)的遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程上課等,都會迎來一個(gè)巨大的藍(lán)海市場。近期新華三發(fā)布了包括商用筆記本、臺式機(jī)和顯示器及新華三云屏MagicHub等智能終端新品,以打通2B市場“最后一公里”。其中,新華三云屏MagicHub取代了投影儀和白板,增加了遠(yuǎn)程會議系統(tǒng),顯然更貼近用戶在新常態(tài)下的需求。
從以往的產(chǎn)品發(fā)展情況來看,在新華三內(nèi)部做不到市場份額排名前三位的產(chǎn)品不予立項(xiàng)。因此新華三商用PC、筆記本等產(chǎn)品未來目標(biāo)都是進(jìn)入中國市場Top3,智慧屏產(chǎn)品進(jìn)入中國市場Top2。
把握住這些機(jī)會之后,新華三無疑已經(jīng)獲得了實(shí)現(xiàn)彎道超車的絕佳時(shí)機(jī)。而更重要的是,在新華三內(nèi)部,也一直強(qiáng)調(diào)數(shù)字化變革對修煉內(nèi)功的重要性。從平臺建設(shè)、協(xié)作運(yùn)營、業(yè)務(wù)整合的數(shù)字化基礎(chǔ)階段,到無紙化改革、移動(dòng)化體驗(yàn)、精細(xì)化管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,如今新華三已經(jīng)進(jìn)入全面智能、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、云上工作的數(shù)字化變革階段——對外以客戶為中心,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長;對內(nèi)以效率為中心,賦能管理創(chuàng)新。 邁向千億級企業(yè)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下,ICT的市場規(guī)模正在不斷增長。根據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測,2021年中國ICT市場規(guī)模將達(dá)到7,111億美元,比2020年增長9.3%,恢復(fù)到疫后相對高速的增長。2021-2024年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型總支出將達(dá)到1.5萬億美元,年均增長率達(dá)到17%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型如此高速的增長,必然會給新華三這樣的廠商創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間。
而在新的市場機(jī)遇面前,新華三顯然已經(jīng)做好了市場擴(kuò)張的準(zhǔn)備。新華三已提供超過1000款產(chǎn)品和解決方案;服務(wù)近50000家客戶,有20000余家合作伙伴;擁有2個(gè)總部,7個(gè)研發(fā)基地,8大產(chǎn)業(yè)布局,50余個(gè)銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu),以及7個(gè)海外分支機(jī)構(gòu);在全球有5千萬臺設(shè)備在線運(yùn)行。
新華三集團(tuán)高級副總裁、中國區(qū)總裁張力強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前新華三不再僅僅是賣產(chǎn)品,或是解決方案的ICT企業(yè),而是能夠?yàn)榭蛻籼峁┩暾捻攲釉O(shè)計(jì),從應(yīng)用到云到基礎(chǔ)架構(gòu)的整體方案,這也是在新華三能夠在重大格局市場取得規(guī)模突破的關(guān)鍵所在。”
在行業(yè)方面,新華三的產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于政府、醫(yī)療、教育、企業(yè)、交通、金融、廣電、運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)、電力能源等多個(gè)細(xì)分市場,覆蓋100%雙一流高校、90%三家醫(yī)院、90%中國金融機(jī)構(gòu)、70%百強(qiáng)連鎖企業(yè)、90%能源企業(yè)。
在新的目標(biāo)面前,新華三還在醞釀著一場海外市場的變局。新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁、國際業(yè)務(wù)部總裁黃智輝對此介紹說:“海外市場的用戶也從購買產(chǎn)品和服務(wù)的需求,更多轉(zhuǎn)向購買解決方案的需求,以業(yè)務(wù)為中心進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。而應(yīng)對這種需求,新華三端到端的解決方案能力能夠帶來新機(jī)會。”
在這些機(jī)遇面前,新華三將建立一個(gè)中長期的、更健康的海外拓展策略。2021年,新華三將聚焦已建立業(yè)務(wù)的國家,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的快速增長,同時(shí)開始部署一些新的戰(zhàn)略性市場。
新華三邁向千億企業(yè)的起點(diǎn),顯然來自于對數(shù)字化變革的更為深刻的理解。當(dāng)經(jīng)歷過一番以數(shù)字化思維進(jìn)行的更全面的自我反思、審視與顛覆之后,新華三已經(jīng)意識到:一場針對業(yè)務(wù)全局全面出擊的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。而這場全面出擊的里程碑,正是新華三在下一個(gè)5年內(nèi)成為營收突破一千億元的企業(yè)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以會上升到行業(yè)矚目的高度,是因?yàn)樗鼛ьI(lǐng)社會與企業(yè)一起進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代。對于百行百業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義在于:數(shù)字化能夠賦予它們在新時(shí)代存活的新生命。因而,在這場波及面甚廣的數(shù)字化競爭中,百行百業(yè)需要國內(nèi)ICT企業(yè)迅速成長起來,從而有實(shí)力為它們提供更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。
從這個(gè)意義來看,百行百業(yè)的數(shù)字化攻堅(jiān)之旅,為新華三的千億營收之旅提供了路徑,同時(shí)也讓新華三的千億營收之旅成為了一場必須要打贏的戰(zhàn)役。
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