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    從SPACE矩陣 看5G究竟是否在走向成功?

    2021年05月12日 10:40:41   來源:品途商業(yè)評論

      1830年9月,世界上第一條城際客運鐵路在利物浦與曼徹斯特之間建成。這條56公里的鐵路將利物浦的港口與曼徹斯特的紡織工業(yè)相連,組成了第二次工業(yè)革命的首條產(chǎn)業(yè)鏈。隨后,英倫三島進(jìn)入了工業(yè)史上著名的鐵路狂飆突進(jìn)時代,到1945年有超過1000個鐵路項目被提出。

      但如果我們回到歷史現(xiàn)場,卻會發(fā)現(xiàn)在鐵路發(fā)展初期,大量報紙、演說家與沙龍評論家都對鐵路投資提出了種種負(fù)面意見,認(rèn)為過多過快,相對超前,但沒有東西可運的鐵路只會導(dǎo)致巨額浪費。最終歷史給出了關(guān)于鐵路的答案,而那時大家已經(jīng)不記得評論家說過什么了。

      事實上,很多確定性技術(shù)的投資都會在發(fā)展階段遇到這種問題。即便技術(shù)方向和價值前景是固定的,但總有人用短期是否能收回投資、建設(shè)是否能被應(yīng)用來進(jìn)行質(zhì)疑——比如說5G。

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      今天,中國5G建網(wǎng)規(guī)模與質(zhì)量、5G終端保有量、5G流量使用都取得了世界領(lǐng)先。但無論是國內(nèi)還是國外,都能看到不少聲音對5G投資是否合理、5G對消費者是否有必要等問題提出質(zhì)疑。然而問題在于,類似爭論往往會陷入公說公有理的僵局,很難達(dá)成共識。

      關(guān)于5G投資究竟是否正在走向成功,我們也許需要更全面、更加標(biāo)準(zhǔn)化的判斷依據(jù)。好在商業(yè)科學(xué)中有不少商業(yè)分析模型,正好可以幫助我們解決這個問題。與其用身邊僅有的幾個案例反復(fù)爭論5G是否成功,不如借助科學(xué)的坐標(biāo),統(tǒng)攬一下5G的真實風(fēng)景。

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      很多朋友知道SWOT商業(yè)模型。但這一模型更偏向企業(yè)和技術(shù)的內(nèi)部發(fā)展,缺少外部判斷因素。于是在SWOT的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了SPACE矩陣,即戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(Strategic Position and Action Evaluation Matrix),主要用來綜合分析商業(yè)行為的內(nèi)外部環(huán)境,從而得出企業(yè)應(yīng)該采用的戰(zhàn)略組合。

      先簡單科普一下,SPACE矩陣有四個象限分別表示企業(yè)采取的進(jìn)取、保守、防御和競爭四種戰(zhàn)略模式。兩個數(shù)軸分別代表了企業(yè)的兩個內(nèi)部因素,財務(wù)優(yōu)勢(FS)和競爭優(yōu)勢(CA);兩個外部因素:環(huán)境穩(wěn)定性(ES)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)。

      如果我們將今天的5G當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)行為與商業(yè)目標(biāo),帶入SPACE矩陣中進(jìn)行分析,或許會更科學(xué)得出5G究竟是否在走向成功。面對5G投資,究竟應(yīng)該是跟風(fēng)等待還是積極進(jìn)取?

      FS(財務(wù)優(yōu)勢)坐標(biāo):5G的商業(yè)回饋模型

      SPACE矩陣中內(nèi)部因素的核心是財務(wù)優(yōu)勢考慮,這一坐標(biāo)中包含商業(yè)行為的投資收益、杠桿比率、流動資金、業(yè)務(wù)風(fēng)險等考慮因素。

      而在2021年5G 在中國規(guī)模商用已經(jīng)有一段時間后,我們恰好可以從運營商的財務(wù)數(shù)據(jù)中得窺5G的商業(yè)回饋模型。

      不久之前,中國三大運營商發(fā)布了第一季度財報。其中可以看到,運營商普遍實現(xiàn)了營收和盈利的正增長,并且財報中都將5G消費市場的表現(xiàn)總結(jié)為重要支撐因素。

      比如中國移動客戶總數(shù)約9.40億戶,其中5G套餐客戶總數(shù)達(dá)到1.89億戶,5G網(wǎng)絡(luò)客戶總數(shù)達(dá)到9276萬戶。5G促使中國移動的信息通信消費升級,實現(xiàn)移動ARPU 47.4元,同比增長0.9%。

      在中國聯(lián)通的財報中顯示,通過5G創(chuàng)新加持,其移動出賬用戶凈增348萬戶,達(dá)到3.0929億戶,5G套餐用戶凈增2102萬戶至9185萬戶,有效拉動移動出賬用戶ARPU同比增長11.5%,至44.6元。

      中國電信的財報數(shù)據(jù)中顯示,5G套餐用戶達(dá)到約 1.11億戶,滲透率達(dá)到31.2%,移動用戶數(shù)達(dá)到約3.56億戶,凈增523萬戶。手機上網(wǎng)總流量同比上升43.9%,移動用戶ARPU為45.6元,同比增長 2.7%,實現(xiàn)企穩(wěn)回升。

      從三大運營商的第一季度財報數(shù)據(jù)中基本可以得出結(jié)論:5G帶來的收益已經(jīng)組成運營商財報的關(guān)鍵部分,成為支持運營商業(yè)績整體向好的關(guān)鍵指示物。

      從商業(yè)數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),5G的商業(yè)回饋到來是早于市場預(yù)期的,與很多負(fù)面意見認(rèn)定的方向截然不同。

      究其原因,在于5G在消費空間中,具備難以替代的競爭力。

      CA(競爭優(yōu)勢)坐標(biāo):真實5G競爭力

      競爭優(yōu)勢這個坐標(biāo),主要考察市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶忠誠度,以及產(chǎn)品使用壽命。

      從這幾個因素來看,5G在目前的無線通信網(wǎng)絡(luò)中具有高企的競爭優(yōu)勢。其原因或許在于,4G網(wǎng)絡(luò)后半段打開的視頻交互形態(tài),其實一直都需要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級。

      直播電商、大型游戲、直播綜藝等新興的,用戶非常關(guān)注的應(yīng)用領(lǐng)域,都必須依靠5G帶來的確定性體驗。大帶寬、大上行、低時延,正在成為用戶獲得視頻、游戲體驗升級的關(guān)鍵支點。換言之,即使在目前短視頻、直播、手游支撐的消費需求中,5G也可以帶來4G無法滿足的跨代際體驗。具體到網(wǎng)絡(luò)體驗中來看,中國當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)按照100MHz帶寬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),也就是說5G用戶在使用5G時體驗相對4G有數(shù)倍的提升。

      這種跨代際競爭力,帶來了消費意愿的普遍提升。根據(jù)GSMA的2021年初統(tǒng)計,中國消費者升級5G意愿全球最高,達(dá)到62%。5G流暢體驗促進(jìn)用戶在視頻、社交、游戲、直播等多個領(lǐng)域的深度使用。5G網(wǎng)絡(luò)下高分辨率視頻流量占總視頻流量比例比4G更高,達(dá)到29.3%,相比4G高出14%左右。這就是5G最直接的內(nèi)在競爭力。

      這種跨代際網(wǎng)絡(luò)能力的支撐下,許多5G先行者,比如韓國、沙特的電信運營商已經(jīng)極大范圍內(nèi)收獲了5G價值,實現(xiàn)了較比4G網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)突破。比如在韓國,借助疫情下AR/VR應(yīng)用爆發(fā)式增長,LG U+ VR業(yè)務(wù)的流量比19年增長27%。去年年底,LG U+的5G用戶滲透率已達(dá)20%,貢獻(xiàn)40%以上的網(wǎng)絡(luò)流量。今年1月韓國單月新增5G用戶首次突破100萬,這對于韓國的人口與用戶來說相當(dāng)可觀。

      在沙特,運營商Zain通過打造低時延5G網(wǎng)絡(luò),在CITC 2020年Q4網(wǎng)絡(luò)測評中領(lǐng)先,基于5G網(wǎng)絡(luò)極大提升了游戲領(lǐng)域的服務(wù)能力與用戶基數(shù)。

      這些案例證明了5G具有與4G區(qū)隔開,且能夠廣泛吸引到用戶的真實競爭力。另一方面,5G的產(chǎn)業(yè)周期還很長,用戶切換5G之后的種程度更高,且會影響其他用戶進(jìn)行更換和使用。5G在移動網(wǎng)絡(luò)中的競爭優(yōu)勢是一種多元且聚合的發(fā)力狀態(tài)。

      ES(環(huán)境穩(wěn)定性)坐標(biāo):一以貫之的5G環(huán)境

      考察了這兩方面之后,讓我們再來看看5G的外部環(huán)境。ES坐標(biāo)主要觀察一種商業(yè)模式、商業(yè)行為的外部環(huán)境穩(wěn)定性,比如技術(shù)確定性,需求變化可能,相關(guān)產(chǎn)品價值穩(wěn)定等因素。

      而無論在中國、東亞、西亞還是歐洲,我們都可以看到各國家、產(chǎn)業(yè)組織、運營商、軟硬件企業(yè)對5G的態(tài)度和與發(fā)展方向認(rèn)可是非常穩(wěn)定的。

      在中國,近兩年我們能不斷看到5G相關(guān)政策出臺,產(chǎn)業(yè)環(huán)境穩(wěn)固向好。今年5月4日消息,工業(yè)和信息化部起草編制了《5G應(yīng)用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》。其中指出,目標(biāo)到2023年,5G 個人用戶普及率超過40%,用戶數(shù)超過5.6 億;5G 網(wǎng)絡(luò)接入流量占比超50%;每萬人擁有5G基站數(shù)超過18個,建成超過3000個5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)……給中國5G下一階段發(fā)展提供了良好的政策背書。

      5G發(fā)展的另一個關(guān)鍵外部環(huán)境是終端市場。截至2020年,全球5G聯(lián)接數(shù)達(dá)到了2.3億,商用終端超400款,并且5G智能手機平均價格下降1/3。2021年,隨著中國幾大手機品牌不斷推動低價5G產(chǎn)品走向市場,可預(yù)見范圍內(nèi)全球5G手機價格將繼續(xù)顯著下降,為網(wǎng)絡(luò)使用創(chuàng)造穩(wěn)固的端側(cè)基礎(chǔ)。

      在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和終端市場的雙向繁榮下,5G網(wǎng)絡(luò)將大幅降低每bit成本,這基本意味著確定性的流量激增。這將帶給5G發(fā)展環(huán)境一個堅實依靠。

      在2021年這個產(chǎn)業(yè)階段,5G政策利好持續(xù)釋放、頻譜資源穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)內(nèi)運營商、終端廠商的目標(biāo)是明確統(tǒng)一的。5G作為一種技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,應(yīng)該是沒有人質(zhì)疑的。

      IS(產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢)坐標(biāo):5G的可成長性

      最后,我們再來看看IS坐標(biāo)中,5G的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢究竟如何。

      所謂產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,關(guān)注一項商業(yè)行為在廣泛產(chǎn)業(yè)鏈中的開拓可能,比如增長潛力,持續(xù)盈利能力,技術(shù)帶來的價值回饋等等。而5G的特性在于,它不僅已經(jīng)在直播電商、視頻綜藝、手游等熱度極高的商業(yè)類型中釋放了能量,而且還關(guān)聯(lián)著廣泛的產(chǎn)業(yè)可能性。比如說:

      1、硬件的低門檻化:5G手機正在降價,消費者應(yīng)用5G終端的成本不斷降低。

      2、服務(wù)的精細(xì)化:運營商的5G運營能力正在進(jìn)一步加強,2021年正在成為5G服務(wù)精細(xì)化的關(guān)鍵周期。

      3、開發(fā)意愿提升:APP開發(fā)者借助5G開拓新功能的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,5G開發(fā)成為新的熱詞。

      4、AR、VR醞釀中期奇點:VR設(shè)備在2020年重新火熱,并在今年不斷爆發(fā),給5G網(wǎng)絡(luò)帶來了更多產(chǎn)業(yè)空間。VR設(shè)備價格開始下探到兩千元,VR、AR普及期似乎已經(jīng)在望。

      5、5G toB的長期價值補償:長遠(yuǎn)來看,5G toB的規(guī);虡I(yè)能量不可小覷。5G工廠、5G碼頭、5G多媒體都推出了規(guī);桨,打開了新的市場空間。

      綜合多種5G產(chǎn)業(yè)的可成長性,我們可以看到5G的產(chǎn)業(yè)投資能夠有多種釋放方式,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也不存在明顯問題或挑戰(zhàn)。

      從SPACE矩陣,求解5G成功之路

      從SPACE矩陣來綜合分析目前的5G態(tài)勢,可以清晰得出進(jìn)取形態(tài),完成更廣泛投資于建設(shè),是目前最合適的5G投資與發(fā)展方式。

      從SPACE矩陣來看,5G今天的發(fā)展特征綜合了以下幾種特性:

      技術(shù)的確定性:發(fā)展路徑是統(tǒng)一的,我們不可能停留在4G也不可能繞路去6G。

      應(yīng)用的銜接性:視頻的應(yīng)用價值承接4G的發(fā)展瓶頸,直播、手游、VR在4G基礎(chǔ)上必然需要提升,5G的應(yīng)用銜接非常充分。

      商業(yè)回饋的前置性:從流量、使用情況、商業(yè)回饋上看,5G的商業(yè)模型比預(yù)期效果理想,對運營商的商業(yè)增益明顯。

      產(chǎn)業(yè)動能的聚合性:硬件、軟件、運營商、B端客戶,多方面動能組成了產(chǎn)業(yè)新的聚合空間,5G走向成功的合力充沛。

      上世紀(jì)80年代末,克林頓政府在美國推出了著名的信息高速公路計劃。但在家用電腦方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)渺無蹤跡的當(dāng)時,大量媒體和評論家認(rèn)為信息高速公路純屬炒作,毫無價值。然而最終的結(jié)果,是信息革命一觸即發(fā),美國因這次投資再次取得全球領(lǐng)先。

      我們不妨回到5G面前,思考一下提前投資與率先發(fā)展的意義是什么?面對那些必然被消化和吸收的確定性技術(shù),我們是否有必要做更多短視的懷疑。

      擁抱未來吧,它會給很多事情以答案。

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