可穿戴設(shè)備之爭：蘋果、Fitbit混戰(zhàn)

　　曾經(jīng)站在智能可穿戴設(shè)備風口之上風光無限的華米，如今卻重重地摔了一跤。

　　5月13日，華米發(fā)布了2021年第一季度財報。財報數(shù)據(jù)顯示，華米一季度的總營收為11.47億元，同比增長5.4%;經(jīng)調(diào)整后，歸屬于公司的凈利潤為-2905萬元，這意味著華米自上市以來首次出現(xiàn)了季度虧損。

　　投資者對華米的失望最終在其股價上表現(xiàn)了出來，財報發(fā)出后，華米的股價持續(xù)走低，截至當日收盤，股價最終跌去13.2%，報8.05美元/股，總市值僅剩5.07億元。

　　2018年2月，華米在美國紐約證券交易所成功上市，截至上市當日收盤，華米的股價報11.03美元/股，總市值為6.56億美元，然而上市三年有余，華米的總市值反倒跌去了29.4%。

　　華米的總市值不升反降，一個普遍不被投資者看好的方面在于，華米的業(yè)績過度依賴小米，并且在未來三年內(nèi)，這一依賴狀態(tài)仍將持續(xù)下去。

　　2020年10月，華米與小米的合作協(xié)議到期，就在外界紛紛猜測華米會如何處理與小米之間的關(guān)系時，華米以一紙公告宣布與小米的戰(zhàn)略合作協(xié)議將再延長三年。根據(jù)延長條款，在小米發(fā)展智能可穿戴業(yè)務(wù)方面，華米將保持現(xiàn)有的最優(yōu)合作伙伴地位，雙方還將在可穿戴設(shè)備的AI芯片和算法的研發(fā)方面，建立最優(yōu)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　“華米的處境其實很尷尬，首先是小米本身也涉足智能可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，其次是華米作為小米的‘代工廠’，面臨著與小米自研產(chǎn)品正面競爭的局面，這將直接影響到華米未來的營收狀況，同時也是華米在資本市場上表現(xiàn)不優(yōu)的一個重要原因。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴DoNews。

　　事實上，無論是小米、華為、OV還是蘋果和三星，國內(nèi)外各大手機廠商親自下場的另一面是智能可穿戴設(shè)備市場被認為具有很大的潛力，同時智能可穿戴設(shè)備也被視為是補足各自生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　相比之下，華米雖然最早踩中風口，但其自主品牌并未扛起營收大旗，華米的前路仍不容樂觀。

　　首次出現(xiàn)季度虧損，華米怎么了?

　　危機感撲面而來，華米給出的解決方案是加大對研發(fā)、銷售及市場推廣的投入，而這也成為了華米首次出現(xiàn)季度虧損的一大原因。

　　根據(jù)財報數(shù)據(jù)，華米在第一季度的研發(fā)費用為1.523億元，同比增長28.7%，占總營收的13.3%，作為對比，去年同期這一費用占總營收的10.9%。

　　居高不下的研發(fā)費用也為華米換回了相應的回報。財報顯示，華米研發(fā)的自主品牌出貨量上漲了111.1%。“自主品牌Amazfit和Zepp在一季度表現(xiàn)亮眼，營收同比增長84%。在自主品牌的拉動下，公司營收達到了預期指引的上限。”華米創(chuàng)始人黃汪如是表示。

　　“華米作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，在小米一路扶持下發(fā)展至今，上市后發(fā)現(xiàn)很難擺脫小米，于是陷入了現(xiàn)在這種左右兩難的境地。如果華米停止與小米的戰(zhàn)略合作，失去代工小米手環(huán)的收入，華米將獨自面對整個智能可穿戴設(shè)備市場的競爭，難度非常大，除非華米能打造出新的爆款產(chǎn)品，因此對于研發(fā)就成為了重中之重。”上述業(yè)內(nèi)人士說道。

　　實際上，小米手環(huán)的銷量一直決定著華米的營收能力。

　　結(jié)合華米的IPO招股書及歷年財報數(shù)據(jù)，從2015年至2019年間，小米手環(huán)為華米貢獻的收入分別為8.7億元、14.34億元、19.27億元、21.76元和41.9億元，分別占到同營收的97.1%、92.1% 、82.4%、59.7%和72.15%。

　　作為一家獨立的上市企業(yè)，營收依賴單一客戶無疑是極具風險的，華米也一直希望擺脫對于小米的依賴，除了在研發(fā)費用的支出上毫不吝嗇外，用于在全球市場推廣和銷售自主品牌的營銷費用也在不斷上漲。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，華米的營銷費用為9080萬元，同比增長65.5%，占總營收的7.9%，而在去年同期，則僅占總營收的5%。

　　全球市場被華米視為新的利潤增長點，2021年第一季度，華米在海外的出貨量占比達55.2%。今年3月，華米與亞馬遜云科技宣布開展戰(zhàn)略合作，以支持覆蓋70多個國家和地區(qū)的“芯端云”戰(zhàn)略布局，并提升全球競爭力。

　　研發(fā)和營銷費用的增長源于華米對自主品牌的扶持，雖然花了大價錢研發(fā)和推廣的Amazfit和Zepp系列銷量有所攀升，但卻一直未能扛起營收的大旗，在京東等電商平臺上，其自主品牌的銷量仍不足代工產(chǎn)品的1/50。

　　海外戰(zhàn)事膠著，華米淪為“其他”

　　盡管華米將海外市場視為增量市場，但這塊市場蛋糕并沒有那么容易被吃到口。

　　來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，2020全年，全球智能可穿戴設(shè)備出貨量為4.447億部，同比增長28.4%。隨著AI、VR等技術(shù)的發(fā)展，智能可穿戴設(shè)備的應用場景逐漸增多，未來出貨量仍有可能保持較高增速。而另一家機構(gòu)Strategy Analytics的最新數(shù)據(jù)則指出，蘋果、小米和三星的市場份額分別為36.2%、8.8%和8.5%。

　　Strategy Analytics執(zhí)行總監(jiān)Neil Mawston認為：“如果目前的增長趨勢持續(xù)，全球智能可穿戴設(shè)備的銷量將在2030年之前超過20億臺，這將超過智能手機的銷量。未來智能可穿戴設(shè)備的增長空間巨大。”

　　根據(jù)Gartner的預測，到2021年全球用戶在智能可穿戴設(shè)備上的支出將達到815億美元，比2020年的690億美元增長18.1%。

　　盡管智能可穿戴設(shè)備的市場空間仍然巨大，但從2017年至2020年，蘋果、小米和三星一直牢牢占據(jù)著市場前三名。在2020年，前五名的市場份額共占67.1%，分別是蘋果、小米、華為、三星和Fitbit，相比之下，華米自主品牌的市占率則被歸于“Others”當中。

　　華米想要拓展全球市場，橫亙在其面前的一座大山便是蘋果。

　　從全球智能可穿戴設(shè)備市場來看，蘋果占據(jù)著全球1/3的市場份額，其主打的Apple Watch、AirPods都是十分受歡迎的智能可穿戴設(shè)備，IDC的報告給出的數(shù)據(jù)顯示，蘋果全年出貨量為1.51億臺，較2019年1.115億臺提升了35.9%，同時也是全球首個突破1億大關(guān)的智能可穿戴設(shè)備廠商。

　　與此同時，智能可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)也成為了蘋果增速最快的業(yè)務(wù)板塊。

　　蘋果2020年財報數(shù)據(jù)顯示，以Apple Watch、AirPods等智能可穿戴設(shè)備、智能家居組成的其他板塊，為蘋果貢獻了306億美元的營收，同比增長25%，而在2021年第一季度，該業(yè)務(wù)板塊的營收為130億美元，同比增長30%。

　　用戶之所以對蘋果的智能可穿戴設(shè)備保持超強的熱情，可以歸功于其完善的生態(tài)系統(tǒng)，無論是iPhone、iPad還是Apple Watch和Airpods，各終端設(shè)備之間的聯(lián)系在蘋果生態(tài)系統(tǒng)的加持下相當緊密，能為用戶提供良好的使用體驗。

　　另一座大山是被谷歌收購的Fitbit。

　　一直以來，谷歌在智能手機和智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域做得并不成功。自2016年以Pixel品牌入局智能手機領(lǐng)域以來，谷歌便一直在大力推動硬件發(fā)展，但其對市場的吸引力始終沒有達到預期，其中一個極為重要的原因在于谷歌缺乏像蘋果一樣的生態(tài)系統(tǒng)，因此谷歌花費了數(shù)年的時間去嘗試，試圖通過其Wear OS平臺打入智能可穿戴式設(shè)備領(lǐng)域，但始終沒有產(chǎn)生真正的影響。

　　2020年，谷歌以21億美元的代價收購了智能可穿戴設(shè)備廠商Fitbit，準備再次進入這一領(lǐng)域，直面與蘋果的競爭。然而遺憾的是，F(xiàn)itbit的出貨量持續(xù)呈現(xiàn)出下降態(tài)勢，IDC報告顯示，2020年Fitbit智能可穿戴設(shè)備出貨量為1290萬臺，全球市場份額僅有2.9%，較上年下降18.8%。

　　還值得一提的是，在全球前五大智能可穿戴設(shè)備廠商中，華為增速最快。2020年，華為智能可穿戴設(shè)備出貨量為4350萬臺，同比增長50.7%，市場份額提升至9.8%，排在小米之后，位居全球第三。

　　一個不得不正視的現(xiàn)實是，雖然華米在海外市場上的出貨量占比正逐漸增加，但從目前的全球市場格局來看，華米依然面臨著來自巨頭的強勢壓迫。

　　健康領(lǐng)域是智能可穿戴設(shè)備的出路嗎?

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告》認為，2020年光是我國的大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就突破了10萬億元，如果放眼全球這一數(shù)字更是不敢想象。

　　因此，無論是業(yè)內(nèi)巨頭還是華米，都不約而同地將智能可穿戴設(shè)備的發(fā)展方向瞄向了大健康領(lǐng)域。

　　蘋果盯上大健康這個領(lǐng)域并不是腦子一熱。早在2014年，蘋果就發(fā)布了移動應用平臺 HealthKit，踏出了涉足大健康領(lǐng)域的第一步。之后，用戶的步數(shù)、心率等部分運動數(shù)據(jù)，都能通過iPhone匯集到HealthKit上。

　　2015年，在蘋果推出初代Apple Watch之后，為其添加了很多健康功能，例如運動追蹤、心率監(jiān)測、心電圖等等，而Apple Watch的定位也不再局限于一款智能硬件，而是健康生活設(shè)備。

　　蘋果認為，如今醫(yī)療健康已經(jīng)成為用戶相當重視的關(guān)注點，尤其是個人健康。2019年1月，庫克接受CNBC主持人Jim Cramer采訪時表示，“我們正把一直以來與機構(gòu)的合作，授權(quán)給個人，讓他們管理自己的健康。而我們只是在這條鏈條的前端。”他說道，“但我確實認為，在未來，人們回過頭來看，會發(fā)現(xiàn)蘋果對人類最重要的貢獻是在健康領(lǐng)域。”

　　Fitbit也正在將其大部分重點轉(zhuǎn)移到醫(yī)療和大健康上。Fitbi的活動、運動和睡眠數(shù)據(jù)庫是全球最大的健康數(shù)據(jù)庫之一，擁有領(lǐng)先的健康和健身社交網(wǎng)絡(luò)，能為用戶提供個性化的指導，并且可以監(jiān)控用戶每天的步數(shù)、消耗的卡路里和行程長度，還可測量爬樓梯的級數(shù)、睡眠時間和質(zhì)量以及心率。有分析人士稱，F(xiàn)itbit現(xiàn)在的大部分價值可能就在于其健康數(shù)據(jù)。

　　智能可穿戴設(shè)備與大健康領(lǐng)域相結(jié)合，也被華米視為是一個重要的方向。

　　2020年11月，數(shù)字化健康管理品牌Zepp在被華米收購兩年后，宣布推出旗艦智能腕表Zepp Z以及智能腕表Zepp E，未來將致力于打造一個無邊界的專業(yè)健康管理平臺，其產(chǎn)品也將一體化的囊括硬件、軟件和服務(wù)，勾畫出全新的增長曲線。

　　在此之前，華米還曾與鐘南山研究團隊共建聯(lián)合實驗室，牽手復旦腫瘤醫(yī)院探索依靠智能可穿戴技術(shù)和健康云服務(wù)，對術(shù)后患者進行綜合干預等等。

　　在上述業(yè)內(nèi)人士看來，“智能可穿戴設(shè)備+大健康”的模式存在巨大的想象空間。隨著5G移動網(wǎng)絡(luò)的應用，不僅使得智能可穿戴設(shè)備可以獨立完成人體的監(jiān)測和數(shù)據(jù)的分析，還可以與云端互通，讓智能可穿戴設(shè)備對于數(shù)據(jù)的分析更加精準及可靠。同時，智能可穿戴設(shè)備具備數(shù)據(jù)采集和智能運算能力，5G將支持智能可穿戴設(shè)備實現(xiàn)即時高效的互聯(lián)，為智能可穿戴設(shè)備的多場景應用創(chuàng)造更多可能。

　　“可以預測的是，在物聯(lián)網(wǎng)背景下，智能可穿戴設(shè)備行業(yè)將向細分化、垂直化市場發(fā)展。不過，華米雖然押中了大健康領(lǐng)域這一賽道，但與業(yè)內(nèi)巨頭相比，華米的業(yè)務(wù)還沒有取得實質(zhì)性領(lǐng)先。”他補充道，“華米的大健康業(yè)務(wù)較為早期，除了需要支出高額的研發(fā)費用外，何時能自主造血也是一個未知數(shù)。當下，華米面臨的處境也十分嚴峻，一方面，疫情在歐洲及北美的持續(xù)限制了華米在海外市場的發(fā)展，另一方面，華米押注的大健康賽道，早已不再是單一的智能可穿戴設(shè)備的競爭，而是整個IoT生態(tài)的競爭。”