靠“消費(fèi)”賈躍亭 孫宏斌能復(fù)活樂(lè)視嗎？

　　近期，樂(lè)視開(kāi)了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，樂(lè)視智能生態(tài)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)吳國(guó)平表示，這本是一次中小型的發(fā)布會(huì)，但不料因?yàn)檩浾摰男麄�，讓原本人�?shù)并不多的現(xiàn)場(chǎng)變得擁擠。

　　造成這一次樂(lè)觀發(fā)布會(huì)人數(shù)大增的最大原因是發(fā)布會(huì)前夕，樂(lè)視官方發(fā)布了一張宣傳海報(bào)，在宣傳海報(bào)上，一個(gè)單人揮手的剪影以及配上“我回來(lái)了”的文案，讓人不得不聯(lián)想此前一直宣稱(chēng)“下周回國(guó)”的賈躍亭。

　　不過(guò)在吳國(guó)平的解釋之下，這是一場(chǎng)烏龍事件，為了消除最初的誤會(huì)，最終宣傳海報(bào)也由酷似賈躍亭單人剪影變成了重新修改后的三人剪影。

　　樂(lè)視發(fā)布會(huì)上更換后的三人剪影圖

　　看得出，即便因財(cái)務(wù)造假事件，樂(lè)視曾力圖撇開(kāi)與賈躍亭的關(guān)系，但是在宣傳上卻又還在“消費(fèi)”賈躍亭。

　　在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)視公布了自己的七大智能生態(tài)戰(zhàn)略，距離上一次提及生態(tài)戰(zhàn)略，還是5年前賈躍亭所主導(dǎo)的發(fā)布會(huì)。

　　不過(guò)相比于以往，樂(lè)視各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)滄海桑田，如樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視電視陷入了停產(chǎn)的境地，樂(lè)視云、樂(lè)視金融、樂(lè)視汽車(chē)等高投入、長(zhǎng)周期業(yè)務(wù)對(duì)樂(lè)視而言，也早已力不從心。

　　但即便沉陷在難以逃脫的困境中，樂(lè)視依舊沒(méi)有放棄最后的掙扎，在發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視方面表示，樂(lè)視將會(huì)推出樂(lè)視超級(jí)電視，并在今年第三季度的時(shí)候推出樂(lè)視手機(jī)。

　　樂(lè)視電視、手機(jī)業(yè)務(wù)重啟或許也和背后的融創(chuàng)有關(guān)。從2017年樂(lè)視陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以后，孫宏斌攜融創(chuàng)成了接盤(pán)樂(lè)視的“白衣騎士”，并投入了170億元的真金白銀。

　　不過(guò)如今人們談到的樂(lè)視和孫宏斌投資的樂(lè)視并不一樣，外界所熟知的樂(lè)視是以樂(lè)視網(wǎng)為主的上市主體，而孫宏斌投資的樂(lè)視則是主要在樂(lè)融致新，早在2018的時(shí)候，樂(lè)融致新就不再是樂(lè)視網(wǎng)的控股子公司，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)報(bào)的獨(dú)立。

　　樂(lè)融致新的業(yè)務(wù)主要包括手機(jī)、電視以及各類(lèi)智能家居，此次召開(kāi)發(fā)布會(huì)的正是樂(lè)融致新。

　　如今重啟樂(lè)融致新的相關(guān)業(yè)務(wù)，或許在發(fā)揮樂(lè)視方面在用戶以及相關(guān)業(yè)務(wù)上的最后價(jià)值，如用戶積淀、供應(yīng)商的資源積累。

　　但不管怎么看，樂(lè)視如今所要踏足的業(yè)務(wù)，不論是電視還是手機(jī)，都已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)，乃至成為巨頭征伐的戰(zhàn)場(chǎng)，要想復(fù)活這些業(yè)務(wù)，樂(lè)視機(jī)會(huì)渺茫。

　　1、時(shí)隔5年，樂(lè)視再折騰

　　早在樂(lè)視發(fā)布會(huì)前一周，樂(lè)融致新官方微博就已經(jīng)開(kāi)始為發(fā)布會(huì)預(yù)熱。

　　當(dāng)時(shí)，一張酷似賈躍亭揮手的照片被媒體廣為傳播，給人一種賈躍亭“已回國(guó)”的預(yù)想。

　　不過(guò)，賈躍亭并沒(méi)有出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)融致新曾經(jīng)發(fā)布的單人剪影圖也已經(jīng)被刪除，但這場(chǎng)有意制造的烏龍事件，最終為樂(lè)視發(fā)布會(huì)帶來(lái)了超乎預(yù)期的關(guān)注度。

　　本次發(fā)布會(huì)，首先開(kāi)場(chǎng)的是樂(lè)視手機(jī)，但詭異的是，吳國(guó)平提到樂(lè)視手機(jī)并非本次發(fā)布會(huì)的主場(chǎng)，就具體的設(shè)計(jì)、配置，吳國(guó)平也并沒(méi)有透露更多消息，唯一帶來(lái)的僅有一張渲染圖。吳國(guó)平介紹，樂(lè)視手機(jī)將于今年下半年發(fā)布。

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)，集中在樂(lè)視超級(jí)電視，其中最重要的產(chǎn)品就是letv M65。

　　據(jù)發(fā)布會(huì)消息，letv M65采用的是Mini LED技術(shù)，號(hào)稱(chēng) 9216 個(gè)燈和 576 個(gè)分區(qū)視網(wǎng)膜級(jí)分區(qū)，這樣可以更好的保證色彩呈現(xiàn)，相比于市面上其他電視來(lái)說(shuō)，樂(lè)視以燈光和分區(qū)數(shù)量為主打特色，讓人眼前一亮。

　　不過(guò)在配置上，letv M65使用的CPU是6A848，對(duì)于主流電視來(lái)說(shuō)，這一芯片有些落后了，在性能表現(xiàn)上并不能太過(guò)期待樂(lè)視的表現(xiàn)。

　　其次，就目前l(fā)etv M65透露的消息來(lái)看，其諸多配置細(xì)節(jié)尚不完善，如是否支持杜比視界?屏幕的刷新率是多少?這些詳細(xì)配置事關(guān)此次letv M65究竟具有多大的含金量，發(fā)布會(huì)沒(méi)有進(jìn)行介紹說(shuō)明。

　　最后，letv M65的價(jià)格定在了6999元，或許樂(lè)視意圖通過(guò)走性價(jià)比的路線來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。從letv M65的同類(lèi)產(chǎn)品來(lái)看，以小米商城一臺(tái)售價(jià)5999元的小米電視為例，其CPU的配置是Cortex A55，刷新率是60Hz，內(nèi)存和閃存分別是2GB和32GB，這些都與letv M65類(lèi)似。

　　相比之下在同樣65英寸的電視產(chǎn)品中，像三星、LG、TCL等品牌的電池價(jià)格都已破萬(wàn)。

　　值得注意的是，此前樂(lè)視電視的定位是高端。

　　時(shí)間拉回到2016年，當(dāng)時(shí)的樂(lè)視在美國(guó)發(fā)布了一款名為uMAX85的超級(jí)電視，當(dāng)年10月份在美國(guó)首銷(xiāo)，9秒便創(chuàng)造了售罄的記錄，并在2016年底回到中國(guó)市場(chǎng)，售價(jià)39999元，在配置上，uMAX也用上了較高的配置，如當(dāng)時(shí)最好的智能電視芯片Mstar 6A938，可支持杜比視界，采用3D真4K屏幕等。

　　如果把時(shí)間再往前推一年，在2015年10月的時(shí)候，樂(lè)視還發(fā)布了一款名為uMAX120的超級(jí)電視，這一款電視可謂是“堆料狂魔”，各項(xiàng)配置都已經(jīng)達(dá)到了業(yè)界頂級(jí)，其最終的售價(jià)也定在了49.99萬(wàn)元。

　　梳理近些年樂(lè)視電視發(fā)展的軌跡，也可以明顯看出，樂(lè)視電視的價(jià)位從高端逐漸轉(zhuǎn)移到了中低端，各項(xiàng)配置也從頂尖的配置，轉(zhuǎn)變成相對(duì)中低端的配置。包括目前樂(lè)視商城所上線的一系列電視產(chǎn)品，售價(jià)也集中在1000-3000元。

　　這或許也是因?yàn)檫^(guò)去數(shù)年時(shí)間里，不僅是品牌聲譽(yù)的下滑，還因?yàn)樨?cái)務(wù)造假拖累樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的發(fā)展，并影響了樂(lè)視的供應(yīng)體系。

　　此前《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，樂(lè)視對(duì)于供應(yīng)商的欠款較大的有信利、仁寶、立訊精密、AAC等五六家，其中對(duì)信利、仁寶的欠款約7億美元。樂(lè)視的部分供應(yīng)商私下表示不愿再與樂(lè)視合作。

　　2、0元轉(zhuǎn)讓樂(lè)融致新后，孫宏斌還在試圖“盤(pán)活”樂(lè)視

　　這場(chǎng)關(guān)于樂(lè)視的發(fā)布會(huì)召開(kāi)于5月18日，恰巧在前一天，5月17日，融創(chuàng)子公司融創(chuàng)文化也召開(kāi)了發(fā)布會(huì)。

　　在融創(chuàng)文化的發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了“IP+內(nèi)容+新消費(fèi)新場(chǎng)景”的戰(zhàn)略定位，并正式推出 “融創(chuàng)影視”和“融創(chuàng)動(dòng)畫(huà)”兩大內(nèi)容品牌。

　　梳理融創(chuàng)和樂(lè)視之間的關(guān)系，或許可以解釋兩者前后腳開(kāi)發(fā)布會(huì)并不是巧合。

　　不過(guò)需要注意的是，整個(gè)樂(lè)視體系在經(jīng)歷一系列重組之后，原有的樂(lè)視體系已經(jīng)劃分成了多個(gè)不同獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。

　　其中有曾經(jīng)作為上市主體的樂(lè)視網(wǎng)、非上市主體的樂(lè)視控股，以及從樂(lè)視網(wǎng)單獨(dú)剝離的樂(lè)融致新。雖然他們有著類(lèi)似的商標(biāo)、品牌，但是其在運(yùn)營(yíng)主體，法律責(zé)任上具有完全不同的意義。

　　今年4月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)所處罰的對(duì)象是作為上市公司主體的樂(lè)視網(wǎng)，而與樂(lè)視控股、樂(lè)融致新并無(wú)關(guān)系。

　　樂(lè)視網(wǎng)收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)處罰公告

　　此次發(fā)布會(huì)出現(xiàn)的樂(lè)視主體便是樂(lè)融致新，樂(lè)融致新CEO張巍在接受《每日經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪中表示，當(dāng)前包括樂(lè)視電視、樂(lè)視手機(jī)在內(nèi)的業(yè)務(wù)均屬于樂(lè)視智能生態(tài)，該部分業(yè)務(wù)在法律意義上屬于樂(lè)融致新。

　　樂(lè)融致新這家公司，早前和樂(lè)視網(wǎng)具有深厚的淵源。樂(lè)融致新的前身是樂(lè)視致新，其原本是樂(lè)視網(wǎng)的控股子公司，在2017年孫宏斌帶著百億資金進(jìn)入樂(lè)視管理層的時(shí)候，樂(lè)視致新也更名為樂(lè)融致新。

　　“白衣騎士”孫宏斌對(duì)樂(lè)視體系幫助最大的，還是這家名為樂(lè)融致新的公司，該公司的業(yè)務(wù)主要是樂(lè)視電視、手機(jī)等。在2018年6月的時(shí)候，樂(lè)融創(chuàng)新還接受騰訊系、京東系的增資方案，這也一度使得原本就處于資金緊張的樂(lè)融致新步入正軌。

　　2018年底，融創(chuàng)通過(guò)競(jìng)拍的形式成為樂(lè)融致新大股東，并將樂(lè)融致新從樂(lè)視網(wǎng)剝離，意圖劃清與賈躍亭的界線，實(shí)現(xiàn)“單飛”。

　　不過(guò)，從樂(lè)視網(wǎng)剝離的樂(lè)融致新并沒(méi)有切斷和樂(lè)視網(wǎng)的關(guān)系，相反，兩家公司依舊處于藕斷絲連的狀態(tài)。今年2月，張巍就提到，樂(lè)視網(wǎng)仍持有樂(lè)融致新的股份，二者是關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

　　2019年的時(shí)候，樂(lè)融致新剛剛開(kāi)啟了獨(dú)立發(fā)展的道路，并舉行首次發(fā)布會(huì)推出第二代互聯(lián)網(wǎng)電視，并與騰訊、京東、聯(lián)發(fā)科組成戰(zhàn)略合作伙伴，為L(zhǎng)eTV超級(jí)電視業(yè)務(wù)拉開(kāi)序幕。

　　但這些年樂(lè)融致新的業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大起色，孫宏斌也在尋找新的“接盤(pán)俠”。去年5月，一家名為致新云網(wǎng)的公司，開(kāi)始接盤(pán)融創(chuàng)手上的樂(lè)融致新，根據(jù)致新云網(wǎng)和融創(chuàng)子公司盈瑞匯鑫簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，致新云網(wǎng)以0元獲得了融創(chuàng)在樂(lè)融致新上的全部股份，連同樂(lè)融致新的公司債務(wù)關(guān)系一并轉(zhuǎn)移給了致新云網(wǎng)。

　　對(duì)于致新云網(wǎng)這家公司，從公開(kāi)信息可以查詢，其成立時(shí)間是在2020年3月，并由泰合永誠(chéng)與泰合永信兩家公司分別持有50%的股權(quán)，根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)披露的公告，這兩家公司都與融創(chuàng)不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

　　樂(lè)視網(wǎng)對(duì)于樂(lè)融致新股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事的澄清

　　也就是說(shuō)，融創(chuàng)已經(jīng)不是樂(lè)融致新的股東。

　　雖然切割了與融創(chuàng)的關(guān)系，但樂(lè)融致新開(kāi)發(fā)布會(huì)，重啟一系列新業(yè)務(wù)，依舊不排除背后有融創(chuàng)支撐，并復(fù)活相關(guān)業(yè)務(wù)的可能。

　　張巍在2020年初說(shuō)道，樂(lè)融致新欠融創(chuàng)的錢(qián)最多，之前一直靠融創(chuàng)輸血。在今年5月證券日?qǐng)?bào)的報(bào)道中，張巍還表示，“目前融創(chuàng)是公司最大的債權(quán)人。在后續(xù)的智能生態(tài)資本運(yùn)作層面，融創(chuàng)一定是個(gè)很重要的參與者，甚至在很多業(yè)務(wù)方面還會(huì)進(jìn)行比較深入的溝通和交流。”

　　2020年7月，融創(chuàng)和樂(lè)融致新也有交集。當(dāng)時(shí)融創(chuàng)以1.3億元的價(jià)格競(jìng)拍了包括“LE”、“LEMI”、“LETV”、“LE樂(lè)視網(wǎng)”、“樂(lè)視”等多項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)，而這一商標(biāo)價(jià)值評(píng)估價(jià)值為19.49萬(wàn)元。

　　如今樂(lè)視重啟電視、手機(jī)業(yè)務(wù)，或許也是配合融創(chuàng)的新戰(zhàn)略，后續(xù)兩者之間的業(yè)務(wù)合作也將更加緊密，但樂(lè)視還能回到輝煌時(shí)刻嗎?

　　3、樂(lè)視還能重回大眾視野嗎?

　　賈躍亭還未回國(guó)，樂(lè)視已然“重啟”，但此樂(lè)視還能重回大眾視野嗎?

　　雖說(shuō)樂(lè)融致新和樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)劃分為兩個(gè)不同的實(shí)體，但兩者業(yè)務(wù)卻有著密切結(jié)合，即樂(lè)融致新提供電視等硬件產(chǎn)品，樂(lè)視網(wǎng)提供視頻服務(wù)。

　　但從當(dāng)前情況來(lái)看，樂(lè)視網(wǎng)早已沒(méi)落。即使國(guó)內(nèi)的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三大視頻網(wǎng)站近年來(lái)在自制劇、版權(quán)費(fèi)上的投入都已破億，但其市場(chǎng)影響力依舊沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的水平，財(cái)務(wù)上也一直處于虧損的狀態(tài)。

　　更何況因財(cái)務(wù)狀況的牽連，這些年樂(lè)視網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)上幾近停滯，樂(lè)視也基本沒(méi)有像樣的影視內(nèi)容推出。今年5月，樂(lè)視網(wǎng)退市A股，也意味著其長(zhǎng)達(dá)10年零9個(gè)月的上市生涯正式終止，缺錢(qián)的樂(lè)視要想贏得影視版權(quán)之戰(zhàn)，更是難于登天。

　　樂(lè)視從輝煌到衰落，僅過(guò)去了五年。五年前，樂(lè)視的七大業(yè)務(wù)生態(tài)，其中手機(jī)、汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域頗具有想象力。

　　不過(guò)，整個(gè)樂(lè)視體系衰退之下，已很難撐起其相應(yīng)的野心，樂(lè)視曾經(jīng)瞄準(zhǔn)的幾大領(lǐng)域都逐漸由國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持，并形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局。此消彼長(zhǎng)之下，樂(lè)視旗下的業(yè)務(wù)也恐難有復(fù)活的機(jī)會(huì)。

　　首先就樂(lè)視手機(jī)而言，在發(fā)布會(huì)上，吳國(guó)平介紹，樂(lè)視將于今年第三季度推出樂(lè)視手機(jī)，根據(jù)Canalys發(fā)布的2021年第一季度中國(guó)智能手機(jī)出貨數(shù)據(jù)，華為、小米、OPPO、vivo四家手機(jī)廠商合計(jì)占據(jù)了76%的市場(chǎng)份額，總出貨量達(dá)到7千萬(wàn)部手機(jī)，如果加上蘋(píng)果的話，這一市場(chǎng)份額將進(jìn)一步高達(dá)89%。

　　2021年第一季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額，圖源Canalys

　　除了這些手機(jī)大廠的市場(chǎng)的占領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)，還有樂(lè)視手機(jī)自身口碑?dāng)嘌率降南禄�，�?dāng)前的市場(chǎng)情況，樂(lè)視也很難挽回市場(chǎng)聲譽(yù)了。

　　2016年，樂(lè)視曾宣稱(chēng)，旗下手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到2000萬(wàn)，這也是樂(lè)視手機(jī)最輝煌的時(shí)刻，因?yàn)橄聍茸暹_(dá)到這一業(yè)績(jī)花了近6年時(shí)間，而剛出道的樂(lè)視手機(jī)僅僅兩年便實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　不過(guò)樂(lè)視并沒(méi)有守住自己的市場(chǎng)，2017年第一季度，樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量暴跌，僅售出192萬(wàn)臺(tái)。原因也在于樂(lè)視手機(jī)糟糕的設(shè)計(jì)、虛假宣傳和源源不斷的售后問(wèn)題。

　　以知乎上一位數(shù)碼博主爆出的現(xiàn)象，樂(lè)視手機(jī)曾宣揚(yáng)其出色的屏幕顯示效果，不僅優(yōu)于國(guó)內(nèi)一眾手機(jī)廠商，更是直接對(duì)比蘋(píng)果。但實(shí)際檢測(cè)效果是，在最高亮度下，樂(lè)視手機(jī)在色域顯示、刷新率上都屬于二流水準(zhǔn)。

　　樂(lè)視手機(jī)也曾宣稱(chēng)無(wú)邊框的設(shè)計(jì)理念，但實(shí)際到手的樂(lè)視手機(jī)僅僅是擁有窄邊框而非無(wú)邊框，這樣的宣傳明顯是在偷換概念。

　　在售后上，新浪旗下消費(fèi)者維權(quán)平臺(tái)黑貓投訴也聚集了一批對(duì)樂(lè)視手機(jī)的投訴，有些人表示，曾將樂(lè)視手機(jī)送到樂(lè)視的售后維修點(diǎn)進(jìn)行維修，但是手機(jī)送去維修之后，手機(jī)就再也沒(méi)有拿回來(lái)過(guò)，而至今這樣的投訴事件依舊顯示在處理之中。

　　樂(lè)視電視，在樂(lè)視生態(tài)體系里已不是什么新鮮產(chǎn)品，在2012年的時(shí)候樂(lè)視就發(fā)布了樂(lè)視電視，并在2016年的時(shí)候達(dá)到了600萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。相比于現(xiàn)在的小米，當(dāng)時(shí)樂(lè)視在智能電視上可以說(shuō)走得更加領(lǐng)先。

　　但不巧的是，2017年的財(cái)務(wù)危機(jī)，拖延了樂(lè)視電視的發(fā)展步伐，這期間小米的智能電視開(kāi)始彎道超車(chē)，2017年小米電視的銷(xiāo)量在270萬(wàn)臺(tái);2018年，小米電視增長(zhǎng)到了893萬(wàn)臺(tái);2019年，小米電視銷(xiāo)量突破一千萬(wàn)臺(tái)，并占據(jù)了國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)第一。

　　樂(lè)視電視發(fā)展歷程，圖源樂(lè)視發(fā)布會(huì)截圖

　　如今在智能電視領(lǐng)域，樂(lè)視面對(duì)的不僅有小米，在華為公布全屋智能戰(zhàn)略，挺進(jìn)IoT業(yè)務(wù)之時(shí)，也在向智能電視領(lǐng)域進(jìn)軍。不過(guò)與傳統(tǒng)電視不同的是，華為該業(yè)務(wù)的產(chǎn)品以“智慧屏”的身份現(xiàn)身，如華為智慧屏SE系列。相比于傳統(tǒng)的電視，更加強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互。

　　隨著電視朝向智慧化發(fā)展，落后的樂(lè)視也面臨不小的追趕難度。

　　吳國(guó)平提到，2021年樂(lè)視將開(kāi)啟生態(tài)元年，但相比于其他互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)，樂(lè)視的生態(tài)元年來(lái)得有點(diǎn)遲。

　　比如小米公司在2019年初的時(shí)候就明確提出了“手機(jī)+AIoT”的雙引擎戰(zhàn)略，打造生態(tài)閉環(huán);據(jù)華為官網(wǎng)消息，華為中國(guó)生態(tài)大會(huì)最早召開(kāi)于2018年，華為也意圖借此豐富自己的生態(tài)體系;到了2019年和2020年，美的、OPPO、vivo等不同廠商都已開(kāi)始強(qiáng)調(diào)生態(tài)業(yè)務(wù)。

　　以樂(lè)視目前所形成的生態(tài)來(lái)看，與上述頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)多有重合，如手機(jī)數(shù)碼、智能家居，落后已久的樂(lè)視，也難以拿出相匹配的實(shí)力去爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

　　對(duì)于目前樂(lè)視依舊執(zhí)著于推進(jìn)手機(jī)、電視以及各項(xiàng)不同生態(tài)業(yè)務(wù)，或許也是為了利用樂(lè)視所遺留的最后一些資產(chǎn)。2020年初，張巍提到，目前樂(lè)視超級(jí)電視的會(huì)員仍有1000萬(wàn)，樂(lè)視仍存在部分高復(fù)購(gòu)率的用戶。

　　這也可能是，經(jīng)歷多年發(fā)展之后，對(duì)樂(lè)視而言最有價(jià)值的資產(chǎn)，不過(guò)樂(lè)視會(huì)員會(huì)不會(huì)繼續(xù)買(mǎi)賬，以及樂(lè)視能否提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，這都將充滿變數(shù)。

　　樂(lè)視，也終將再難回到大眾視野了。

　　(本文頭圖來(lái)源樂(lè)融致新官微。)