“網(wǎng)紅”品牌之傷 小熊電器股價(jià)大跌66%

　　在股市，大起大落，大跌大漲都是較為常見的一件事，但從企業(yè)股價(jià)的快速跌落，也能夠看出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一些波折。而那些股價(jià)跌落過大，跌落過快的家電品牌，則更加令人關(guān)注。

　　最近，以“網(wǎng)紅”品牌之姿保持快速增長(zhǎng)的家電品牌小熊電器，遭遇了一場(chǎng)股價(jià)大跌的噩夢(mèng)。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，僅有1只基金持有小熊電器，合計(jì)持股數(shù)量?jī)H為3.79萬(wàn)股，環(huán)比上季度下降了97.4%。截至7月25日，小熊電器的最新股價(jià)僅為55.39元，較一年前的最高點(diǎn)164.7元跌去了66.36%，市值蒸發(fā)了169.73億元。

　　這次小熊電器的股價(jià)大跌，也令業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。實(shí)際上，小熊電器在2020年的業(yè)績(jī)相當(dāng)?shù)牧裂�。小熊電�?020年年報(bào)顯示，公司2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入36.6億，同比增長(zhǎng)36.2%，增幅連續(xù)5年保持在23%以上;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.3億，同比增長(zhǎng)59.6%，增幅連續(xù)4年保持在26%以上;每股收益為2.74元。2021年一季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入9.1億，同比增長(zhǎng)22.7%;歸母凈利潤(rùn)8985.1萬(wàn)，同比下降12.8%。

　　在疫情出現(xiàn)的2020年，以小熊品牌為首的小家電產(chǎn)品可謂是風(fēng)光一時(shí)。鑒于疫情形勢(shì)，很多人回歸居家模式，大部分時(shí)間在家中辦公和生活，室內(nèi)生活時(shí)間大大增長(zhǎng)，也讓小家電產(chǎn)品變成了香餑餑。由于小家電產(chǎn)品可以在方方面面照料人們的生活，提升生活品質(zhì)，非常適合室內(nèi)生活，恰好迎合了人們的需求，一時(shí)之間需求火爆。其中特別是小熊品牌旗下的小家電產(chǎn)品，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特，造型時(shí)尚，營(yíng)銷也非常到位，踏準(zhǔn)了市場(chǎng)節(jié)奏，以黑馬之姿在因?yàn)橐咔槎�低迷的市�?chǎng)中完成了一場(chǎng)逆襲，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的和股價(jià)快速增長(zhǎng)。

　　然而，僅僅建立在疫情基礎(chǔ)上的需求，并不穩(wěn)定，難以給小家電市場(chǎng)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)土壤。自從疫情形勢(shì)得到有效控制之后，越來(lái)越多的人走出家門。在疫情防控常態(tài)化的今天，人們已經(jīng)不在談“出門”色變，而是在做好科學(xué)的自我保護(hù)手段之后，安排合理出行，而居家生活的時(shí)間也在回歸常態(tài)，從而消減了對(duì)于小家電產(chǎn)品的需求。正是應(yīng)了一句話“來(lái)得快去得也快”。

　　產(chǎn)品需求的縮減之外，原材料價(jià)格上漲更為小家電行業(yè)帶來(lái)重重一擊。去年年底開始，上游產(chǎn)業(yè)鏈就出現(xiàn)了原材料價(jià)格上漲的現(xiàn)象，在2020年4月份以來(lái)，家電主要原材料(銅、鋁、塑料、冷軋板等)價(jià)快速回升，且2021年2月以來(lái)，主要原材料均價(jià)已經(jīng)部分出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，迫使家電廠商為旗下產(chǎn)品漲價(jià)，小家電行業(yè)當(dāng)然也不例外。

　　對(duì)于小家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，價(jià)格增長(zhǎng)是致命弱點(diǎn)。本身小家電產(chǎn)品就是以體積小巧，價(jià)格便宜為優(yōu)勢(shì)，當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)普遍增長(zhǎng)之后，其對(duì)消費(fèi)需求的壓制是不可估量的。特別是在疫情之后，消費(fèi)者對(duì)于小家電的消費(fèi)也不再狂熱，而是用更加理性的態(tài)度去看待消費(fèi)，這無(wú)形中也對(duì)小家電的銷售帶來(lái)壓力。

　　從小熊電器的角度來(lái)看，小家電業(yè)務(wù)也不可避免地受到了影響。從酸奶機(jī)發(fā)家到今天，小熊品牌已經(jīng)推出了120多種小家電產(chǎn)品品類，功能和用途涉及室內(nèi)生活的多個(gè)方面。而且在業(yè)界當(dāng)中，小熊電器的發(fā)展也是比較有特色的一個(gè)品牌，在營(yíng)銷方面非常擅長(zhǎng)操作，屢屢能夠切中行業(yè)熱點(diǎn)，快速提升品牌影響力，贏得年輕消費(fèi)群體的青睞。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小熊電器都有著“網(wǎng)紅”品牌的一個(gè)愛稱。

　　不過，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游帶來(lái)壓力，當(dāng)消費(fèi)者變得更加理性，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)入調(diào)整期，“網(wǎng)紅”并未給小熊品牌帶來(lái)轉(zhuǎn)型的力量。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，家電廠商需要的是對(duì)核心科技的掌控力，和對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的把握能力，而營(yíng)銷能力在這里起到的作用較為薄弱。

　　有句話說(shuō)得好，退潮的時(shí)候才知道誰(shuí)在裸泳。曾以黑馬之姿傲視群雄的小熊電器，無(wú)疑是擁有實(shí)力的，但黑馬并不能永遠(yuǎn)做黑馬，只有在殘酷而多變的市場(chǎng)環(huán)境中找到自己的一席之地，才能在市場(chǎng)中走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)�；蛟S是時(shí)候反思了，當(dāng)高增長(zhǎng)已成往事，什么才能給予自己真正的動(dòng)力?