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    拋棄果汁業(yè)務(wù),百事心里不太“甜”

    2021年08月06日 09:26:01   來源:未來消費(fèi)

      繼宣告破產(chǎn)的匯源果汁以后,又有一家果汁品牌被“拋棄”。

      食品飲料巨頭百事集團(tuán)近日宣布,將以33億美元的價(jià)格(折合人民幣約213億元),與法國私募公司PAI Partners達(dá)成協(xié)議,將Tropicana(純果樂)、NakedJuice和其他果汁品牌的北美市場業(yè)務(wù),以及部分在歐洲市場的果汁業(yè)務(wù)出售。

      其中純果樂已是大眾熟悉的品牌,創(chuàng)立至今有70多年歷史,曾經(jīng)和可口可樂旗下的美汁源先后進(jìn)入國內(nèi)市場,引領(lǐng)了一陣果汁飲料的消費(fèi)風(fēng)潮。如今純果樂的品牌存在感越來越弱,無法成為百事營收的主力,逐漸被淡忘。

      雖然此次出售并未波及到中國市場,但在中國果汁飲料市場中,擁有純果樂100%和果繽紛等品牌的百事,市場份額尚未進(jìn)入前五名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于位居第一的可口可樂,身后又有農(nóng)夫山泉等本土品牌的追趕。

      尤其是百事可樂這兩年處于業(yè)績波動(dòng)狀態(tài),雖然擁有全球化的市場布局和全品類優(yōu)勢(shì),百事也開始選擇性收縮了。

      01

      價(jià)值213億的“燙手山芋”

      作為食品飲料巨頭,百事可樂這些年通過買買買發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)分布到全球七大市場,眼下卻抓緊甩賣旗下資產(chǎn)。

      此次計(jì)劃出售的品牌之一純果樂,誕生于1947年,最開始在美國柑橘主產(chǎn)地佛羅里達(dá)州布局,生產(chǎn)新鮮橙汁銷往全國。直到1998年,百事將其收購,成為旗下主要品牌,和一直主打碳酸飲料的百事可樂形成差異化。

      曾經(jīng)純果樂也是NFC果汁的開創(chuàng)者。NFC指非濃縮還原,是將鮮果清洗后壓榨出汁,瞬間殺菌后直接灌裝,不經(jīng)過濃縮及復(fù)原,目的是保留水果的營養(yǎng)和風(fēng)味。對(duì)比國內(nèi)的NFC果汁品牌,包括零度果坊、味全、農(nóng)夫山泉等走紅較晚,2017年后才扎堆出現(xiàn)。

      不過主打NFC概念的產(chǎn)品一直都很尷尬,首先大眾對(duì)其認(rèn)知度不高,而且?guī)в蠳FC標(biāo)簽的果汁往往價(jià)格不低。一瓶300毫升的農(nóng)夫山泉NFC橙汁,售價(jià)約8元;而一瓶750毫升的美汁源果粒橙,價(jià)格為5元。

      同樣在果汁這個(gè)品類上,和可口可樂相比,百事的動(dòng)作總是慢半拍。可口可樂在2004年將子品牌美汁源推向中國市場,定位濃縮果汁,含有真實(shí)果肉是最大賣點(diǎn)。而百事在2007年才推出新品牌果繽紛,銷售混合果汁,二者性價(jià)比相當(dāng)。

      從電商平臺(tái)的銷量來看,可口可樂的美汁源表現(xiàn)更勝一籌。尤其是美汁源最熱賣的一款1.25升飲料,月銷超過3000,滿足家庭和聚會(huì)等消費(fèi)場景的需求。而百事的果繽紛,月銷在2000+。另外一個(gè)將被出售的品牌Naked Juice,主打果蔬飲料,銷量也更加冷清。

      從市場份額來說,可口可樂憑借美汁源,成為國內(nèi)即飲果汁類飲料排名第一的品牌。而百事則在2012年轉(zhuǎn)向康師傅,把果汁產(chǎn)品在純果樂品牌下進(jìn)行聯(lián)合品牌經(jīng)營。

      業(yè)績表現(xiàn)不佳,是百事此次將果汁品牌剝離的原因。界面新聞報(bào)道稱,2020年,百事果汁業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤30億美元,但首席財(cái)務(wù)官Hugh Johnston在接受采訪時(shí)透露稱,果汁業(yè)務(wù)的利潤率低于百事的平均水平。

      第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,果汁和果汁飲料的消費(fèi)量從2011年的34億加侖,下降到2020年的28億加侖,減少了19%。同期,百事公司的果汁產(chǎn)品銷售量減少了36%,下降到4.36億加侖。

      從百事近兩年的財(cái)報(bào)來看,雖然覆蓋品類眾多,增收不增利也帶來明顯的壓力。百事2019年的營收為671.6億美元,2020年增長到703.7億美元,利潤卻從102.9億美元下滑至100.8億美元。其中北美市場,非洲、中東和南亞等市場貢獻(xiàn)的利潤均在減少。

      剝離這些業(yè)務(wù)后,百事能夠獲得高達(dá)213億元的回報(bào),后續(xù)將投入到開發(fā)健康零食和零卡路里飲料等其他業(yè)務(wù)。

      02

      為什么果汁生意不“甜”了

      果汁行業(yè)進(jìn)入門檻低,競爭逐漸飽和,增勢(shì)放緩已經(jīng)是明顯的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的果汁市場由2016年的1153.3億元增至2020年的1272億元,年均復(fù)合增長率僅為2.5%。

      除了市場低迷,人均需求量不高,真正做到高端定位的品牌也較少。目前市場上更多以低濃度果汁為主,即果汁含量低于20%。市面上打著“100%果汁”標(biāo)簽的產(chǎn)品,實(shí)際上每瓶的果汁含量只有10%甚至5%,準(zhǔn)確地說是屬于果汁飲料,而非真正的純果汁。

      不過NFC果汁的火爆,讓品牌們從中找到了突破口。NFC果汁強(qiáng)調(diào)新鮮、健康和不添加,對(duì)冷鏈運(yùn)輸也有一定要求,有更大的利潤空間。

      NFC果汁的灌裝分冷灌裝、熱灌裝,保質(zhì)期相對(duì)較短。和市面上9到12個(gè)月保質(zhì)期的飲料相比,NFC果汁的保質(zhì)期大多在30天以內(nèi),且需要冷鏈運(yùn)輸。農(nóng)夫山泉的一款常溫NFC,保質(zhì)期長達(dá)120天,單價(jià)為7元,而冷藏型單價(jià)接近10元。

      可以說,純果汁面臨的競品太多,氣泡水、果汁茶、新式茶飲都是潛在的對(duì)手。除了發(fā)力NFC果汁的零度果坊、褚橙、農(nóng)夫山泉,茶飲品牌也紛紛入局。例如喜茶推出的果汁茶飲料,果汁含量大于50%,強(qiáng)調(diào)低糖,單價(jià)在8元左右,高于自家賣的零糖氣泡水。

      以果汁茶切入市場的,還有香飄飄推出的新品牌蜜谷果汁茶,單價(jià)則在6元。對(duì)香飄飄而言,這個(gè)產(chǎn)品線也是其在速溶奶茶以外尋求的新增長曲線。

      不可忽略的是,讓部分消費(fèi)者拋棄果汁飲料的,還有無糖飲料的誘惑。過去,食品飲料公司為了提升口感,賣出更多產(chǎn)品,往往加入更多的糖和食品添加劑。這些年,在全民呼吁健康化的趨勢(shì)下,百事、可口可口等無不在進(jìn)行一場減糖的行動(dòng)。

      眼下正是無糖飲料集中爆發(fā)的階段。除了元?dú)馍,喜茶、奈雪的茶等新式茶飲品牌,包括傳統(tǒng)飲品品牌哇哈哈,都相繼推出無糖氣泡水。

      過去國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)果汁飲料的認(rèn)知,除了可口可樂、百事等國際品牌,更多來自匯源、椰樹、哇哈哈等老牌企業(yè)。如今品牌年輕化,成為這些品牌面臨的問題。

      在新玩家中,元?dú)馍钟霉蜌馀,喜茶用果汁和零糖,都在講著不一樣的故事。果汁飲料的高端化和品類創(chuàng)新,仍然有著巨大的空間。

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