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    蘋果向后,中國科技產(chǎn)業(yè)鏈向前

    2021年10月08日 09:05:57   來源:微信公眾號:周天財經(jīng)

      「無功無過」或許是評價上個月蘋果「加州來電」發(fā)布會的最好形容詞。

      iPhone13、小劉海、1TB、A15 處理器的出現(xiàn),讓整場發(fā)布會平穩(wěn)有余但驚喜不足。發(fā)布會后,網(wǎng)絡上充斥了唱衰 iPhone 13 的文章,然而 48 小時后,蘋果 iPhone 13 系列開始預售,「買崩蘋果官網(wǎng)」一度沖上微博熱搜第一。

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      可以說,在產(chǎn)品方面依然沒有什么作為的庫克,在「擴容降價」等操作后,牢牢捍衛(wèi)了自己的「精明商人」的人設。對比來看,iPhone12 64G 發(fā)售時價格為6299 元,到了 iPhone13 128G反降不升,售價 5999 元。

      加州來電狂響,蘋果十三真香。據(jù)統(tǒng)計,蘋果 iPhone13 系列預售 5 天后,國內(nèi)訂購量就超過了 500 萬臺。如此一來,單銷售額來看,庫克已經(jīng)成功了。

      目前,打開蘋果 Apple Store,新產(chǎn)品發(fā)貨日期大多已經(jīng)到了 11 月中下旬,接近兩個月的發(fā)貨等待期背后,可能又是一個創(chuàng)出新高的銷售數(shù)字。

      在全球芯片緊俏,疫情導致零部件價格節(jié)節(jié)攀升的日子里,蘋果卻「加量不加價」,這背后展現(xiàn)的是蘋果對供應鏈的強大掌控力。

      01內(nèi)有喬布斯,外有產(chǎn)業(yè)鏈

      蘋果可謂是「內(nèi)外兼修」的典范。雖然外界經(jīng)常將蘋果的成功歸結(jié)于喬布斯的產(chǎn)品設計,從 iPod 到 iPhone 再到 iPad,其經(jīng)典簡潔的審美給蘋果帶來的影響,的確是前無古人,后無來者。

      但蘋果的崛起不在于其審美、技術(shù),而在于其完備高質(zhì)量的運營、高效完備的全產(chǎn)業(yè)鏈。因此,我們可以說,蘋果是一家全產(chǎn)業(yè)鏈公司而不是技術(shù)公司。

      2021 年是蘋果連續(xù)被評為 Gartner 全球供應鏈 Masters 級的第五年。如要成為 Masters 級企業(yè),公司必須在過去 10 年中至少有 7 年綜合得分排在前五名。因此有人總結(jié),蘋果的成功一半在喬布斯,一半在供應鏈。

      盡管繼任者庫克在產(chǎn)品設計方面沒什么才華,「毫無想象力」「缺乏創(chuàng)新」的標簽一直伴隨著他的蘋果 CEO 生涯。但如果說喬布斯是天才藝術(shù)家,庫克就是一名成功的商人,他在運營管理方面是技術(shù)高超的專家。今年蘋果賣出了第 20 億部 iPhone 手機,其股價相比十年前也暴漲 20 倍。

      低調(diào)、務實、注重細節(jié)是庫克的特點。而蘋果的供應鏈,繼承了其產(chǎn)品簡單、實用的特點,以亞洲尤其是中國作為制造腹地,建立起了如今的供應鏈格局:「Designed by Apple in California. Assembled in China.」

      在今年 5 月 31 日發(fā)布的蘋果 2020 年供應商大名單中,有多達 98 家中國公司,而在中國內(nèi)地的 48 家供應商里,新增了南平鋁業(yè)、兆易創(chuàng)新、天馬微電子、江蘇精研、蘇州勝利精密、得潤電子與新綸科技等 12 家企業(yè)。

      中國企業(yè)占領(lǐng)了蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈的半壁江山,其展現(xiàn)的出 的是數(shù)萬億的價值鏈條。

      02好風憑借力

      A 股市場素有「蘋果概念股」的說法——只要成為「果鏈」,或是成為「果鏈」的供應商,股價就會聞風而漲。

      比如新綸新材(新綸科技),其股價在 7 月底沖至年內(nèi)最高價 235.13 元,原因就在于今年其被新納入蘋果供應鏈企業(yè)名單,成為蘋果 AirPods 唯一 NorFlash 供應商,且已獲得 2021 年新款 AirPods 的大訂單。

      靠蘋果起飛的還有德賽電池,從 2012 年德賽電池就是蘋果手機的供應商,之后逐漸成為其智能手表、筆記本等電池供應商。隨之而來的是其營業(yè)額的猛增。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,德賽電池 2019 年營收總額 194.0 億元,相比 2016 年的 84.3 億元增長將約 1.3 倍。

      A 股中,蘋果的中國核心供應商至少有 30 家,蘋果概念板塊個股超過 100 家為蘋果提供連接器和聲學等產(chǎn)品的立訊精密和歌爾股份;提供蓋板玻璃的藍思科技;提供多種零部件的領(lǐng)益智造;提供 NOR Flash 的兆易創(chuàng)新;提供鋰電池的欣旺達、德賽電池等等。

      與蘋果供應鏈一同綁定的還有立訊精密。作為蘋果最具代表性的供應商,立訊精密 2021 年上半年實現(xiàn)營收 481.47 億元,同比增長 32.1%;實現(xiàn)歸母凈利潤 30.89 億元,較上年同期增長 21.73%,回顧 2010 年上市之初,立訊精密的營收為 10.11 億元,歸屬凈利潤也僅有 1.16 億元,由 2010 到 2020 十年間,銷售收入成長超過 90 倍,并實現(xiàn)了利潤的大幅增長。

      和立訊精密近乎神奇的發(fā)展速度一樣,其掌門人王來春女士也是位傳奇人物。

      王女士原是富士康線裝事業(yè)部一名普通女工,10 年里一路從普工做到線長,再升到組長,最后成為手下管理數(shù)千名工人的科長。1999 年,她從富士康辭職,與哥哥王來勝一起,拿出所有的積蓄,投資幾十萬元,共同購買香港立訊公司。做的業(yè)務和富士康一樣,研發(fā)、生產(chǎn)連接線、連接器等相關(guān)業(yè)務。

      依靠在富士康積累的豐富經(jīng)驗,最初的幾年,立訊始終堅定而緩慢的增長,富士康在哪里建廠,立訊就跟在哪里。凡是富士康接不下來的、不想要的、嫌利潤薄的訂單,立訊都全部接下來,按時、按量出貨,并且還能做出相同的品質(zhì)。在 2010 年成功掛牌上市的同時,成為蘋果連接器的供應商。

      而 2010-2011 恰好是蘋果跨時代的一年,iPhone4 和 iPhone4s 帶來前所未有的外觀設計和操作體驗,直至現(xiàn)在依然是「果粉」心中的白月光。iPhone 憑借著出眾的工業(yè)設計開啟了蘋果手機的輝煌時代。

      「好風憑借力,送我上青云」,立訊也在這股東風之下,步步「上位」,實現(xiàn)快速增長。目前,立訊精密在 AirPods 的市場份額約占 60%-70% 左右,在 AirPods Pro 的份額達到 100%。而作為立訊精密的第一大客戶,2020 年蘋果為其貢獻了將近一半的營收。

      類似于立訊這樣的「果鏈」供應商有很多,成為蘋果供應商后,企業(yè)自然會帶上光環(huán),這會直接反映在合作伙伴的數(shù)量和質(zhì)量方面,提高擁有更多優(yōu)質(zhì)單的可能性,制造水平也會實現(xiàn)跨越式提升。

      雖然背靠大樹好乘涼,但這些在蘋果身后的中國供應鏈企業(yè)從不甘于做乘涼的路人,它們正憑借借助蘋果帶來的利潤,進一步完善自身工業(yè)設計及產(chǎn)品名錄,進一步開枝散葉成長為另一棵枝繁葉茂的大樹。

      比如,富士康曾經(jīng)被視為低端組裝工廠的代名詞。十幾年過去然而,富士康的研發(fā)與工程制造能力這些年有了質(zhì)的提升,在價值鏈條中的地位也在持續(xù)提升。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶他的一次見聞:「富士康可以把整個產(chǎn)線關(guān)鍵工位分解到集裝箱里,然后在碼頭組合起來立即開產(chǎn),隨時隨地開始自動化生產(chǎn),算是在工業(yè)制造領(lǐng)域登峰造極了。」

      03造血與反哺

      近期,Strategy Analytics 發(fā)布了 2021 年 Q1 全球智能手機出貨量排行榜,數(shù)據(jù)顯示:Q1 全球智能手機總出貨量為 3.4 億臺,同比增長 24%。在榜單前五中,國產(chǎn)手機占據(jù) 3 席,并且在市場份額方面緊接蘋果。

      隨著 5G 時代全面到來,中國廠商在 5G 戰(zhàn)略上可以說是大獲成功,值得一提的是,小米更是連續(xù)兩個季度位居第三,這還要歸功于小米在印度的熱銷和紅米系列的助攻。

      某種程度上,蘋果刺激了國內(nèi)手機制造產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。近二十年的代工經(jīng)歷,使得國內(nèi)具備了一條全球最完整的手機產(chǎn)業(yè)鏈。

      當年,蘋果看中了中國龐大的智能手機市場,進而選擇在中國進行產(chǎn)業(yè)鏈布局。而蘋果對待供應商近乎變態(tài)的嚴苛要求,激烈的競爭,并不高的利潤比,讓供應商在苦不堪言的過程中迅速成長。數(shù)十家企業(yè)憑借蘋果的「鍛煉」,完成了產(chǎn)品制造技術(shù)的全面進化,并帶動當?shù)氐纳a(chǎn),進而形成產(chǎn)業(yè)聚集。

      而現(xiàn)在國產(chǎn)品牌從低端市場向高端市場成功突圍,令這條產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善和繁榮。無論是華為、小米還是 VIVO、OPPO,這些國產(chǎn)機的產(chǎn)業(yè)鏈很大程度上與蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈重疊。

      一方面經(jīng)過蘋果前期挑選和嚴苛標準訓練的公司,為國產(chǎn)手機供應鏈打好了技術(shù)基礎,省了不少心。另一方面在物流運輸、基材選用上,中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集,也使國產(chǎn)手機有了更多的選擇并在很大程度上降低了成本。

      比如,靠安防設備起家的水晶光電,經(jīng)過 10 多年的發(fā)展,已經(jīng)成長為國內(nèi)光學光電子行業(yè)光電鍍膜龍頭企業(yè)。

      2016-2018 年,水晶光電的精密光學薄膜元器件銷量分別為 7.58 億片、9.06 億片和 13.5 億片,全球市場占有率分別為 20.%,21% 和 27%,位居行業(yè)第一。作為蘋果攝像頭模組濾光片的供應商,這其中有著蘋果帶來的銷售額,同時也讓產(chǎn)品廣泛應用于華為、VIVO、OPPO 和小米等國產(chǎn)企業(yè)。

      「雛既壯而能飛兮,乃銜食而反哺」。在國產(chǎn)手機品牌崛起過程中,「果鏈」國字號供應商在其中起到了積極作用。隨著國產(chǎn)手機市場份額的增長,被打上蘋果印記的中國供應商擁有了更多的非蘋果客戶,兩者相輔相成,形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

      「果鏈」供應商在實現(xiàn)利潤穩(wěn)定增長后,開始進行「造血」工程,尋找自己的第二增長曲線,進行多元化布局業(yè)務。通過發(fā)展配套汽車制造業(yè),醫(yī)療業(yè),新能源,VR/AR 等行業(yè),以減少對蘋果的依賴。

      畢竟被蘋果「一鍵綁定」可能一飛沖天,也能一夜回到解放前。藍寶石供應商 GTAT 本想借著供應蘋果手機6的藍寶石屏幕而一飛沖天,曾下血本投入研發(fā),卻因玻璃強度達不到蘋果品質(zhì)要求藍寶石屏幕未能如期而至,成為棄兒后,兩周便宣布破產(chǎn)。

      無論是「缺芯」風波,還是蘋果將選擇供應商的目光逐漸放到印度、越南等地區(qū),一旦蘋果在供應商的選擇上出現(xiàn)反復橫跳,就會有相關(guān)企業(yè)遭受影響,歐菲光就是先例。

      在被傳出可能會被蘋果移出供應鏈后,歐菲光在 2020 年 7 月 13 日觸摸高點后開始下跌,截止到 9 月 17 日,跌幅已超 65%,市值蒸發(fā)超 400 億元。這件事還只是孤立事件,但凸顯了中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨純r值鏈上游的重要性。

      中國有句老話,「針無兩頭利,蔗無兩頭甜」,蘋果在過去十年實現(xiàn)了「創(chuàng)世紀」神話,立訊、歌爾這樣的企業(yè)在前十年抓住了機會,吃到紅利,進而崛起,這樣的情況在手機產(chǎn)業(yè)或許很難再現(xiàn)。

      畢竟,面對越來越多元化的手機產(chǎn)業(yè),蘋果也在尋求「降價保量」,而「果鏈」正逐步褪去光環(huán)。需要未雨綢繆的時候已經(jīng)來臨,在經(jīng)濟全球化的背景下,產(chǎn)業(yè)鏈可以隨時更換,保持產(chǎn)品的核心競爭力才是關(guān)鍵。

      霸氣如京東方,曾與 iPhone12 擦肩而過的它,今年傳出將參與 iPhone13 的訂單。然而對于京東方來說,能否加入「果鏈」已經(jīng)不是什么生死攸關(guān)的大事了。依靠自身高性價比和技術(shù)優(yōu)勢,作為兩市營收最大的半導體企業(yè),京東方已經(jīng)雄霸一方,建好了自身護城河。

      來自華為、榮耀等國產(chǎn)品牌的訂單,讓京東方賺得盆滿缽滿,去年一季度,京東方在全球智能手機面板市場排名第 1 位,以約 8200 萬片的出貨量,占據(jù)全球 14.3% 的市場份額。除此之外,在電視、車載顯示屏等領(lǐng)域的發(fā)展,讓京東方的道路不再局限于小小的手機屏。

      隨著國產(chǎn)手機品牌崛起、大踏步向中高端市場進軍,中國極富創(chuàng)造力的手機產(chǎn)業(yè),不僅在占據(jù)蘋果的市場份額,也將接管越來越多原屬于蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈。

      大浪淘沙之下,真正屬于中國的科技產(chǎn)業(yè)鏈時代已經(jīng)到來。

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