領(lǐng)英退出，中國職場(chǎng)社交獨(dú)角獸浮出水面

　　10月14日，市場(chǎng)傳言稱“微軟將關(guān)停領(lǐng)英中國服務(wù)”。領(lǐng)英官方在晚上11點(diǎn)辟謠稱消息不實(shí)，“我們決定對(duì)目前的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，于今年內(nèi)發(fā)布一系列全新的產(chǎn)品及服務(wù)”。

　　在署名為“領(lǐng)英中國總裁陸堅(jiān)”的《致領(lǐng)英中國會(huì)員的一封信》中提到，領(lǐng)英未來將專注于提供“鏈接職業(yè)機(jī)會(huì)”的價(jià)值，不再涵蓋用戶原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布與互動(dòng)功能。

　　而領(lǐng)英母公司微軟則宣布，將于今年晚些時(shí)候推出一個(gè)適用于中國求職者的領(lǐng)英版本(名為InJobs)，該版本將不具備原領(lǐng)英的社交功能。

　　在領(lǐng)英的公告發(fā)布后，部分網(wǎng)友表示了不舍。而放棄社交、聚焦招聘，這一變化會(huì)對(duì)在線招聘行業(yè)造成什么影響?職場(chǎng)社交的行業(yè)格局又會(huì)發(fā)生什么樣的變化?

　　職場(chǎng)社交賽道潛力無窮

　　互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)招聘的局限性，有效拉高了招聘行業(yè)的天花板，在線招聘市場(chǎng)規(guī)模更是逐年增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2020年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)108億元，而2015年只有42.7億元。

　　招聘行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了眾多以地區(qū)、行業(yè)為主的垂直細(xì)分賽道，職場(chǎng)社交也是其中之一。而創(chuàng)建于2003年、總部位于美國硅谷的領(lǐng)英便是職場(chǎng)社交領(lǐng)域的典型代表。官方數(shù)據(jù)顯示，截至2021年7月，領(lǐng)英全球會(huì)員總數(shù)已超過7.74億，覆蓋200多個(gè)國家和地區(qū)。

　　領(lǐng)英在全球的成功，在一定程度上證明了職場(chǎng)社交模式的可行性。

　　2014年2月25日，領(lǐng)英在中國上線。因?yàn)榭梢悦赓M(fèi)加一度和二度(即‘直接好友’和‘好友的好友’)好友，會(huì)員可以加三度以上的好友，有些獵頭在領(lǐng)英上加了上萬人。企業(yè)也可以在領(lǐng)英上購買企業(yè)招聘賬號(hào)，一旦發(fā)布職位，關(guān)注賬號(hào)的用戶都會(huì)收到郵件提醒，有意向的用戶就可以直接投遞。并且，因?yàn)轭I(lǐng)英全球性的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠出海，不少也會(huì)在領(lǐng)英上尋找合適的員工。

　　除了招聘領(lǐng)域，對(duì)于做外貿(mào)的公司而言，領(lǐng)英也是重要的“獲客”渠道。據(jù)《2019中國B2B品牌全球化營銷白皮書》數(shù)據(jù)，在所有社交媒體中，領(lǐng)英是B2B營銷人員第二受歡迎的平臺(tái)，僅次于Facebook;80%的B2B營銷人員使用領(lǐng)英。中國會(huì)員總數(shù)逾5400萬，僅次于美國和印度。

　　作為一個(gè)鏈接平臺(tái)，領(lǐng)英有效增強(qiáng)了職場(chǎng)人的人脈連接，也在職位上為求職者提供了更廣泛的選擇空間。其在全球范圍內(nèi)會(huì)員數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，在中國市場(chǎng)的被認(rèn)可，表明了職場(chǎng)人在社交方面的巨大需求以及職場(chǎng)社交賽道擁有的巨大潛力。

　　水土不服難以為繼

　　在市場(chǎng)有需求的大環(huán)境下，領(lǐng)英中國不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)變動(dòng)的背后，是文化、用戶習(xí)慣等方面的差異。

　　相較于國外，中國用戶量龐大，國情也更加復(fù)雜，本土化難度會(huì)更高。如在頁面設(shè)計(jì)上，領(lǐng)英便受到了眾多中國用戶的吐槽。有網(wǎng)友曾表示“之前找工作的時(shí)候，有獵頭推薦我用領(lǐng)英，因?yàn)?lsquo;高端’，不過我覺得它的界面難看又難用。”

　　不僅是界面不符合中國用戶的使用習(xí)慣，領(lǐng)英還有一個(gè)不符合大部分中國用戶的習(xí)慣，是它依然以郵箱為社交聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)，而不是中國用戶習(xí)慣的手機(jī)號(hào)。

　　前領(lǐng)英中國總裁沈博陽曾表示：“2014年領(lǐng)英剛創(chuàng)立的時(shí)候，沈南鵬問我，你覺得領(lǐng)英App最需要的功能是什么?我說需要支持手機(jī)號(hào)注冊(cè)。”

　　僅手機(jī)號(hào)注冊(cè)功能，領(lǐng)英做了兩年。

　　由此可見，不論是在本土化改造，還是在功能快速更新上面，領(lǐng)英都沒能在短時(shí)間內(nèi)快速滿足國內(nèi)用戶的需求。而這也促使領(lǐng)英失去了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　在領(lǐng)英糾結(jié)本地化的時(shí)候，以脈脈為代表的一批有社交屬性的中國在線招聘平臺(tái)開始崛起。

　　職場(chǎng)社交獨(dú)角獸

　　成立于2013年年底的脈脈，雖然早于領(lǐng)英中國，但是在前三年的發(fā)展中，一直在專注平臺(tái)內(nèi)容的完善。

　　直到2017年，以阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠快速崛起，薪資、裸辭、調(diào)崗等一舉一動(dòng)都受到了職場(chǎng)人的高度關(guān)注。但是眾多大廠員工光鮮亮麗的背后，其實(shí)也有看不慣的職場(chǎng)現(xiàn)象，也有眾多無處釋放的職場(chǎng)壓力。

　　當(dāng)充滿光環(huán)的領(lǐng)英、赤兔因?yàn)槲幕�差異而難以完成本土化改造，而職場(chǎng)人又急需一個(gè)可以傾訴自我并能夠引起情感共鳴的突破口時(shí)，沉淀了三年，完成了內(nèi)容生態(tài)搭建的脈脈成為了眾多職場(chǎng)人交流的新陣地。并且，豐富的職場(chǎng)內(nèi)容、共同的話題、容易引起情感共鳴等特性，讓脈脈在短時(shí)間內(nèi)快速崛起。

　　據(jù)2017年4月艾瑞指數(shù)顯示，脈脈超過領(lǐng)英位列中國職業(yè)社交第一名;2017年年底，脈脈App登頂蘋果App Store商務(wù)免費(fèi)榜榜首;據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，2019年6月脈脈的月活數(shù)據(jù)為740.5萬，領(lǐng)英僅88萬。易觀在2018年6月整理的移動(dòng)職場(chǎng)社交類活躍用戶滲透率TOP8中，脈脈更是以83.80%遙遙領(lǐng)先領(lǐng)英11.85%的滲透率;到了2020年6月份，脈脈用戶總數(shù)突破1.1億。

　　在職場(chǎng)社交領(lǐng)域中，脈脈已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為巨頭之一。

　　職場(chǎng)社交作為招聘行業(yè)的細(xì)分賽道之一，本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期深耕的領(lǐng)域，因此，真正入局的玩家寥寥無幾。當(dāng)領(lǐng)英摒棄社交，專注于招聘時(shí)，職場(chǎng)社交領(lǐng)域真正具有實(shí)力的玩家僅剩脈脈一家。不僅源于脈脈更懂中國職場(chǎng)環(huán)境，也因?yàn)槊}脈基于中國職場(chǎng)人群需求的深度洞察，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)板塊與功能的快速完善與迭代。

　　不過，職場(chǎng)社交未來的路還很長(zhǎng)，脈脈這只職場(chǎng)社交獨(dú)角獸能否穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)保持職場(chǎng)社交領(lǐng)頭羊的地位，我們拭目以待。