隨著數(shù)字化技術的發(fā)展和國家對商貿(mào)流通領域扶持力度的加大, 我國物流基礎設施建設和新興技術創(chuàng)新應用加快融合,形成了一套高效運轉的物流“新基建”體系,為滿足商家和用戶日益多樣化的需求提供了重要的支撐。2021年以來,在國美零售(0493.HK)的統(tǒng)籌整合下,安迅物流迎來了史上最大的戰(zhàn)略躍遷,繼三季度上線供應鏈物流一體化網(wǎng)絡“安迅卡航”后,又在四季度迎來了國美零售資本的加持,先后簽訂了托管協(xié)議與可轉債投資協(xié)議。
大件物流市場潛力巨大 安迅物流一騎絕塵
貝恩咨詢曾預計,隨著電商大件市場增速提升,到2025年,大件物流細分市場規(guī)模將超萬億。
瞄準這一市場前景,國美零售加碼安迅物流,并以年利息率5%認購安迅物流9億元的五年期可轉債,雙方可在協(xié)定下額外延長兩年;此番動作不僅為國美零售帶來了穩(wěn)定的利息收入,還有助于安迅物流挖掘萬億級大件物流賽道的增量空間。
安迅物流主攻大件運輸,源于國美零售體系內(nèi)的早期孵化。作為2013年成立的物流企業(yè),安迅物流最早負責國美零售全渠道家電的采購運輸、銷售運輸與售后回收等業(yè)務板塊。由于家電商品主要是30-50公斤段,傳統(tǒng)物流在運輸中需要層層轉包,裝卸次數(shù)增多,極易出現(xiàn)運輸損耗,因此國美零售自建了安迅物流。歷經(jīng)多年發(fā)展,如今安迅物流通過集配物流中心與2700余條干線連接,減少了中轉次數(shù)與裝卸次數(shù),在行業(yè)內(nèi)以低損耗率而聞名。
在30-100公斤段的家居物流領域,也是安迅物流重點開辟的市場。得益于今年四月國美旗下智慧家居新物種“打扮家”的強力助攻,國美零售構建了家居家裝類目商品采購平臺,通過復用當初電器供應鏈繞開中間商,直接與生產(chǎn)商等上游源頭合作的方式,實現(xiàn)降本增效、薄利多銷。而隨著十月國美零售托管打扮家與安迅物流兩大核心業(yè)務,它們將產(chǎn)生更深遠的戰(zhàn)略協(xié)同性,安迅物流不僅將承擔打扮家物料采購、運輸以及家居配送等全鏈路環(huán)節(jié),還可能將家電“送裝同步”的經(jīng)驗照搬到家居領域,繼而產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新。
安迅物流 國美零售核心競爭力之一
在今年八月的一則采訪中,國美零售CFO方巍坦言:“國美零售擁有兩大核心競爭力,其一是立體化的全場景服務,其二是全國性的物流服務”。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,安迅物流歷經(jīng)八年發(fā)展,服務范圍已覆蓋31個省級行政區(qū)、超700個地/縣級城市、超2800個區(qū)/縣以及超42000個四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按國美零售創(chuàng)始人黃光裕的說法:“物流最主要的是能夠觸達農(nóng)村的盲點,實現(xiàn)人與貨的精準對接”。
就大件商品的運輸能力與廣袤的服務覆蓋力,安迅物流儼然已具備了成為頭部企業(yè)的資質(zhì)。如果說2025年大件物流細分市場真的能像貝恩咨詢所預測的那樣突破萬億規(guī)模,那么安迅物流將具備高成長空間。
因此,國美零售加碼投資安迅物流,不僅是鎖定了安迅物流的未來增長紅利,更是為其構建全零售生態(tài)共享平臺這一目標注入了強大的核心競爭力。
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