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    又一大佬轉(zhuǎn)身 互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人扎堆「詩與遠方」

    2021年12月09日 15:09:01   來源:微信公眾號:野馬財經(jīng)

      小米近來幾項工商變更,顯示出雷軍轉(zhuǎn)身造車的決心。

      近日,小米科技(武漢)有限公司發(fā)生工商變更,雷軍退出法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,由曾學忠接任。

      愛企查顯示,小米科技(武漢)有限公司成立于2017年9月,注冊資本2.1億元,由小米通訊技術(shù)有限公司全資持股。值得一提的是,武漢大學是雷軍母校,他本人也是湖北人,武漢也是小米的第二總部。

      接棒的曾學忠是通訊老兵,1996年畢業(yè)于清華大學物理系,曾在中興通訊工作22年。2017年曾學忠加盟紫光集團,任全球執(zhí)行副總裁。2019年上半年,離開紫光的曾學忠擔任深圳市匯芯通信技術(shù)有限公司董事長和法人代表,并獲小米投資。

      2020年7月,小米集團公布最新高管任命:曾學忠出任小米集團副總裁、手機部總裁,負責手機產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作,向集團董事長兼CEO雷軍匯報。小米方面稱,曾學忠將繼續(xù)擔任匯芯通信董事長,小米將與匯芯通信繼續(xù)展開戰(zhàn)略合作,并全力支持匯芯通信的業(yè)務開展。

      曾學忠接棒之前,雷軍在小米系公司的“進出”不斷:今年9月1日,雷軍注資100億元,親自出任小米汽車有限公司法人代表;11月19日,雷軍新任職小米汽車科技有限公司的經(jīng)理、執(zhí)行董事;10月21日,雷軍不再擔任成都倍達資產(chǎn)管理有限公司的執(zhí)行董事;10月20日,雷軍退出小米信用管理有限公司;10月15日,上海小米金融信息服務有限公司發(fā)生工商變更,雷軍退出公司董事。

      可以看出,小米造車動作頻頻,野馬財經(jīng)亦從知情人士處獲悉,雷軍本人確實是想把精力放到造車上。10月19日,雷軍在投資者日上宣布,小米造車及團隊各項工作的進展都遠超他的預期,預計小米汽車于2024年上半年正式量產(chǎn)。

      小米集團(1810.HK)三季報顯示,小米汽車團隊已超過500人,野馬財經(jīng)了解到,該數(shù)字仍在增加。

      近年來,包括馬云、劉強東、張一鳴、劉強東、宿華等多位互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人選擇身退,或是退居二線,或是探索其他業(yè)務,這股風潮如今“傳”給了小米。

      快手變陣

      10月29日晚,快手(1025.HK)發(fā)布公告稱,自即日起,宿華不再擔任首席執(zhí)行官,由快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑將接任該職位。宿華將繼續(xù)擔任董事長、執(zhí)行董事、薪酬委員會成員。

      此次宿華“退位”,與此前拼多多黃崢、字節(jié)跳動張一鳴稍有不同。根據(jù)公告,程一笑仍需向宿華匯報。宿華和程一笑的投票權(quán)也不變,宿華占39.1%、程一笑占30.95%。但管理角色更加明確,宿華負責公司長期戰(zhàn)略,程一笑負責公司日常運營和業(yè)務發(fā)展

      快手需要這樣一次變陣,上市之初,遇到資金熱捧至萬億港元,隨著新的市場熱點到來和資金趨于理性,如今回落至4430萬港元。短視頻賽道競爭也愈加激烈,抖音越跑越快,微信視頻號也迎頭追上,快手的處境并不舒適。

      作為快手創(chuàng)始人,程一笑其實是重回CEO的位置。2011年,技術(shù)出身的程一笑創(chuàng)辦了GIF快手,直到2013年,宿華才帶領職業(yè)經(jīng)理人團隊加入。

      2011年到2013年期間,快手只是一個做GIF的工具類App,也很少人知道程一笑。當時快手的投資人五源資本張斐認為工具類App大都難以存活,且天花板很低,認識到快手GIF局限性的程一笑開始轉(zhuǎn)型破局。

      但轉(zhuǎn)型過程并不順利,融資、管理團隊和業(yè)務發(fā)展都是難題。在這樣的契機下,張斐湊了一個局,程一笑和宿華一拍即合。

      為了引入宿華,程一笑和五源資本各自稀釋了一半的股份,剩下的一半通過期權(quán)分給宿華和他的團隊,并且將CEO讓賢給了宿華。這為快手未來發(fā)展埋了隱患。

      后來快手又拉來了銀鑫、楊遠熙,從程一笑手里又分走了不少股份。這也導致了快手上市后,宿華持股12.68%,高于創(chuàng)始人程一笑的10%。宿華所持的A類股票也高于程一笑。

      但宿華等新鮮血液的加入,也讓快手改頭換面,從一個GIF制作工具,轉(zhuǎn)型成了視頻社交軟件,慢慢成長至如今日活過億的快手App。

      在這次分工調(diào)整前,宿華是董事長兼CEO,負責快手戰(zhàn)略和關(guān)鍵決策,代表快手官方對外發(fā)聲;程一笑作為首席產(chǎn)品官,負責快手內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)品的具體業(yè)務發(fā)展,包括電商、游戲、產(chǎn)品等部門。宿華主外,程一笑主內(nèi),這是二人長期合作形成的默契,遇到問題充分討論,達成一致后再行動。宿華與程一笑二人的無縫合作,一度被外界認為是快手取得成功的密匙之一。

      整體來看,“雙核心”領導模式在快手快速上升期運轉(zhuǎn)正常,但隨著如今外部競爭激烈,股價重挫的環(huán)境下,一些微妙的情況開始出現(xiàn)。

      高速發(fā)展下,“雙核心”領導模式帶來的組織效能內(nèi)耗、決策效率偏低等問題被淡化,甚至被掩蓋。同為聯(lián)合創(chuàng)始人的宿華和程一笑,此前在公司內(nèi)的權(quán)責并不是完全清晰。

      兩人看起來分工明確,但一旦出了問題,也總會存在一個借口——又不是我一個人拍板。此外如果負責公司具體業(yè)務的首席產(chǎn)品官不配合,負責管理的董事長也只能“巧婦難為無米之炊”。

      過去兩年,快手進行了多次組織變動,各業(yè)務部門負責人調(diào)動頻繁。今年9月28日,快手再次宣布組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,將從職能型轉(zhuǎn)向事業(yè)部制。同時,原運營部負責人嚴強發(fā)布全員郵件宣布離職。嚴強在快手內(nèi)部屬于“宿華系”,據(jù)“財新網(wǎng)”報道稱,不少快手員工表示對嚴強出走并不意外,并稱這是“程一笑的勝利”。

      對于外部來講,快手需要一個靈魂人物,就像張一鳴之于字節(jié)跳動、馬云之于阿里、劉強東之于京東。只要一提到這個人,就能聯(lián)想到這家公司,不一定是公司創(chuàng)始人,但一定能代表這家公司。

      快手也需要一個新CEO,能對業(yè)績負責,能對公司發(fā)展負責,并有能力在短期內(nèi)讓業(yè)務見效,更重要的是,出了問題能夠擔責。此前宿華是CEO,但他也是董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人,出了問題,沒人能對他問責。

      如今快手CEO由程一笑接任,內(nèi)部分工更為明確,組織結(jié)構(gòu)更為清晰,但市場還能給快手多長時間?我們拭目以待。

      大佬退居幕后

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人紛紛退休,或退出公司日常經(jīng)營管理,專注戰(zhàn)略方面的事情,或投入探索更加前沿的領域。

      先有馬云、劉強東,再是80后創(chuàng)業(yè)者黃錚、張一鳴。

      今年9月6日,京東集團對外公布消息稱,原京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁。這意味著,劉強東辭任了這一職位,“交棒”給現(xiàn)年47歲的徐雷。

      盡管京東對高管團隊交接班早有擘畫,但是此番劉強東將京東集團總裁一職“交棒”徐雷,外界還是頗感突然。

      早在2018年,當時京東遭遇了很多“麻煩”,這也再次暴露了京東管理團隊過于依賴“關(guān)鍵人”所帶來的風險。

      2018年7月16日,京東集團宣布實施輪值CEO制度,由時任京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO。

      徐雷在當時走向臺前,壓力可想而知。好在劉強東一句“誰不服徐雷,就是不服我”,這給徐雷吃下了定心丸。

      不過,在上海國家會計學院教授郭永清看來,徐雷任京東集團新任總裁之后,劉強東仍在牢牢地掌控著京東。徐雷“扶正”總裁,可說是把京東集團“二把手”的位子坐得更穩(wěn)了。而“一號人物”仍屬劉強東。

      公告說的很明確,升任京東集團總裁的徐雷,將負責各業(yè)務板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展,向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報。

      和劉強東“交棒”后仍是一線最高決策者情形頗為類似的,是互聯(lián)網(wǎng)新貴——字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴。

      5月20日張一鳴宣布退休,將CEO權(quán)杖交給了自己大學同宿舍的兄弟。張一鳴覺得做CEO特別被動:每天聽匯報、聽總結(jié),做審批、做決策,這造成內(nèi)部視角,知識結(jié)構(gòu)更新緩慢。

      和劉強東類似,38歲的張一鳴在交出一線事務指揮權(quán)的同時,保留了對企業(yè)的最高決策權(quán)。盡管字節(jié)跳動還未實現(xiàn)上市,但是外界相信,辭任CEO的張一鳴,仍牢牢掌握著字節(jié)跳動的投票權(quán)。

      張一鳴認為,字節(jié)跳動這幾年一直在“吃老本”,接下來字節(jié)跳動需要干一些更有創(chuàng)造性事兒。而張一鳴的公開信宣稱他要對此負責。

      馬云、黃崢:

      退居二線仍是靈魂人物

      近年來,國內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人很多選擇退居二線,包括交戰(zhàn)正酣的阿里和拼多多。

      2019年9月10日,在杭州奧體中心上演的阿里巴巴20周年慶祝會上,馬云對外宣布:他將辭任阿里巴巴董事局主席和CEO。而在此之前,馬云就曾接受采訪稱,他為自己的退休已經(jīng)準備了10年,好讓年輕一代的才俊接班。

      有意思的是,馬云最終選中的青年才俊張勇,并沒有比馬云年輕很多。馬云出生于1964年,退休時候也才55歲,正值年富力強之時;而張勇生于1972年,比馬云也沒小幾歲。這引得網(wǎng)民一片歡呼聲,年輕真好。

      盡管高調(diào)宣布退休,但是馬云并沒有“歸隱山林”的意思。在退休演講中馬云表示,“世界這么好、我這么愛熱鬧、機會這么多,哪里舍得這么年輕就退休離場,我希望換個江湖”。對退休后要切換到哪一個“江湖”中去,馬老師給了六個字三件事:教育環(huán)保公益。

      其實除了上述退休后要從事的三件事,外界相信,作為阿里巴巴的創(chuàng)始人,退居二線的馬云還是會以其特有的方式參與到阿里巴巴的事務中去。這不僅是因為他在阿里尤其是螞蟻集團擁有股份,作為一個創(chuàng)業(yè)者,又有誰不時刻關(guān)心關(guān)注自己一手創(chuàng)立起來的企業(yè)的發(fā)展步伐呢?

      和馬云退休后情形相似的另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬,是拼多多創(chuàng)始人黃崢。而之所以說二者相似,是因為二者在宣布退休后,仍然在其創(chuàng)立的企業(yè)組織中仍扮演著精神領袖的角色。

      早在2020年12月,當農(nóng)夫山泉鐘睒睒首度問鼎中國首富之際,40歲的黃崢在富豪榜上已經(jīng)位列第二,超過“雙馬”。很多榜單直言,黃崢將是下一位中國首富。敏感的黃崢,主動進行調(diào)整。

      2021年3月17日,在發(fā)布2020年財報后,黃崢發(fā)出2021年度致股東信,宣布辭任董事長,現(xiàn)任CEO陳磊接替其職務。此舉被外界視為黃崢的急流勇退。

      和馬云類似,黃崢辭去了在拼多多所有的管理職位。更加徹底的是,黃崢還主動放棄了1∶10的超級投票權(quán);并將名下股份的投票權(quán)委托給董事會以投票方式進行決策。對于手中持有的拼多多股份,他表示將在未來三年鎖定不出售。

      在此之前的2020年7月,黃崢卸任拼多多CEO,捐贈并劃轉(zhuǎn)部分股權(quán)進入一家慈善基金和拼多多合伙人集體。因此之故,黃崢個人控制的股份降至29.4%,投票權(quán)相應降至80.7%。

      即使此番退休并讓渡了手中的超級投票權(quán),但是沒有人會懷疑黃崢對拼多多的強大影響力。

      退休之后去做什么,黃崢表示“將結(jié)合個人終身興趣,致力于食品科學和生命科學領域的研究”。黃崢從小的夢想是成為物理學家,“我不知道世間有什么是確定不變的,但我只知道,只要一看到星星,我就會開始做夢。”他認為從拼多多退休去從事科學事業(yè),“那也是一件很幸福的事兒”。

      目前來看,雷軍只是退出小米部分分公司的職務或法人代表,把精力聚焦到造車上,并不代表退休或是讓出控制權(quán)。如他放出的豪言:“這將是我人生當中最后一次重大的項目,我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽,為小米汽車而戰(zhàn)。”

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